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Chine

Tokaïev mord la balle de la réforme

Auteur : Marian Seliga, J&T Bank

En réponse aux manifestations antigouvernementales qui ont éclaté au Kazakhstan en janvier 2022, le président kazakh Kassym-Jomart Tokayev a appelé à des réformes susceptibles de modifier considérablement le paysage politique du pays. Tokaïev a signé un décret le amendements constitutionnels le 17 septembre qui limite le mandat présidentiel à un seul mandat de sept ans et a appelé à la tenue d’élections anticipées le 20 novembre.

En septembre, Tokaïev a chargé ses fonctionnaires de préparer un nouveau paquet de réformes qui « décentralise et répartit » davantage le pouvoir entre le gouvernement, les ministères et les chefs de région (akimats). Il envisage un système électoral mixte, des procédures simplifiées d’enregistrement des partis et une indépendance régionale accrue. Tokaïev a lancé le processus démocratique d’élargissement des pouvoirs du parlement tout en limitant les pouvoirs du président.

Mais il serait faux de croire que Tokaïev entend démocratiser complètement ce pays d’Asie centrale, gouverné pendant de nombreuses années par le dirigeant autoritaire Noursoultan Nazarbaïev. Bien que Tokayev ne soit pas une personnalité politique typique, il fait partie de l’establishment du Kazakhstan depuis la dissolution de l’Union soviétique et est plus typique d’un cadre soviétique que d’un pionnier de la démocratisation.

Il est naïf d’attendre d’un homme qui a passé la majeure partie de sa vie professionnelle à opérer dans des régimes autoritaires qu’il réforme radicalement le système politique du Kazakhstan. Bien qu’il soit très bien éduqué, Tokaïev représente l’élite kazakhe, qui préfère une personnalité fiable dotée d’une grande autorité. Relations claniques et le respect de l’autorité sont très ancrés dans ce pays d’Asie centrale.

Les appels de Tokaïev à la réforme et à des élections anticipées suggèrent qu’il essaie avant tout de consolider le pouvoir et rétablir la stabilité après les manifestations massives contre le gouvernement en janvier. Les émeutes ont conduit à la crise politique la plus profonde du pays et au déploiement des troupes de l’Organisation du traité de sécurité collective (OTSC).

Si son plan de consolidation du pouvoir réussit, il mettra fin à la plus grande crise politique que le Kazakhstan ait connue au cours de ses 30 années d’indépendance. Peu de temps après le retrait des troupes de l’OTSC du Kazakhstan, le président a promis une enquête approfondie sur les forces à l’origine des manifestations de janvier et une réponse aux principaux défis auxquels le Kazakhstan est confronté. L’enquête est en cours, mais les alliés de Nazarbaïev perdent du pouvoir alors que Tokaïev se précipite vers blâmer l’ancien régime.

Ces réformes politiques et économiques envoient un signal positif aux investisseurs étrangers. Mais pour réparer pleinement l’image et la croissance économique du Kazakhstan, Astana doit poursuivre une politique étrangère équilibrée et accroître la coopération économique avec l’Ouest et l’Est.

Tokayev devrait poursuivre une politique étrangère indépendante, car il n’est pas limité par des relations de « patronage » avec Moscou comme son prédécesseur Nazarbayev. Lors du 25e Forum économique de Saint-Pétersbourg le 17 juin 2022, Tokaïev a souligné que le Kazakhstan ne reconnaîtra pas les républiques populaires de Donetsk et de Lougansk en tant qu’États indépendants.

Depuis le début de la guerre d’Ukraine, la Russie a tenté, avec un succès limité, de pousser le Kazakhstan à la coopération militaire et technologique. Le président Tokaïev n’a pas soutenu la campagne militaire de Moscou en Ukraine et a dit dans une interview accordée à une chaîne de télévision russe en juin, que le Kazakhstan n’aiderait pas la Russie à contourner les sanctions.

Le Kazakhstan misera plutôt sur une coopération plus étroite avec les États-Unis et la Chine. Les États-Unis sont l’un des plus gros investisseurs dans l’économie kazakhe, avec un flux d’investissements directs d’environ 1,9 milliard de dollars américains au premier trimestre de 2022 – près de deux fois plus qu’à la même période en 2021.

La Chine est également très active au Kazakhstan. Ce n’est pas un hasard si le Kazakhstan a été le premier pays que le président chinois Xi Jinping, qui n’avait pas quitté la Chine depuis plus de deux ans, a visité avant sa participation à l’Organisation de coopération de Shanghai. sommet à Samarcande.

La visite de Xi a montré que la Chine attache une grande importance renforcer les relations avec le Kazakhstan. La Chine a investi environ 20 milliards de dollars américains dans l’économie kazakhe depuis 1991, reflétant sa position parmi les cinq premiers investisseurs étrangers au Kazakhstan. Les investissements de la Chine et des États-Unis fourniront une base solide pour la poursuite du développement économique.

Les Kazakhs espèrent que les réformes se poursuivront après la réélection de Tokaïev lors de la prochaine élection présidentielle. Tokaïev est conscient que la sécurité économique l’aidera à consolider son pouvoir. Cette pensée était évidente dans la promesse de Tokayev en septembre 2022 d’augmenter le salaire minimum de 17 % et les pensions de 27 %.

Mais les progrès des réformes sont encore insuffisants, notamment en ce qui concerne les élections présidentielles. La loi actuelle exige qu’un candidat à la présidence ait été fonctionnaire au cours des cinq dernières années et ait vécu au Kazakhstan pendant 15 ans. Ces exigences excluent les candidats civils et les dirigeants de l’opposition qui ont fui le Kazakhstan.

Un autre domaine nécessitant une réforme est l’environnement des affaires du pays. Faire des affaires au Kazakhstan signifie généralement traiter avec des entreprises locales, dont la plupart sont liées à la famille de l’ancien dirigeant du pays. La corruption endémique, les inégalités sociales et un réseau complexe de courtiers en puissance ont longtemps empêché les sociétés étrangères d’investir massivement au Kazakhstan. Tokaïev doit aborder cette question s’il veut vraiment réformer et développer le Kazakhstan.

Marian Seliga est une spécialiste de la Chine qui travaille actuellement comme responsable du bureau Chine à la Czech J&T Bank.

Source : East Asia Forum

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Chine

La divergence stratégique menace les relations Australie-ASEAN

Auteur : Abdul Rahman Yaacob, ANU

Le ministre australien de la Défense, Richard Marles, a déclaré dans un discours de juillet 2022 que l’Australie devait « s’adapter aux préoccupations de la région indo-pacifique ». Cela inclut l’Asie du Sud-Est.

Un Australie qui n’est pas à l’écoute des préoccupations de ses voisins sera plus susceptible de formuler des politiques étrangères et de défense incompatibles avec la promotion de relations plus profondes avec l’Asie du Sud-Est, en particulier si les intérêts stratégiques divergent.

L’ancien diplomate singapourien, Kishore Mahbubani, signale le danger l’Australie et l’ASEAN se séparent sur des questions stratégiques, ce qui pourrait conduire à l’isolement de l’Australie de l’Asie du Sud-Est. Mais l’Australie et les États membres de l’ASEAN ont déjà divergé sur la montée en puissance de la Chine.

Les relations de l’Australie avec la Chine se sont détériorées depuis le milieu des années 2010 parce que la Chine était perçue comme une menace pour l’extérieur et l’intérieur de l’Australie. intérêts. Plusieurs documents de défense australiens, tels que la politique étrangère de 2017 Papier blanc, a fait valoir que la Chine contestait la domination de Washington dans la région indo-pacifique. Cela a conduit Australie pour revitaliser le dialogue quadrilatéral sur la sécurité en 2017 et former AUKUS avec le Royaume-Uni et les États-Unis en 2021.

Alors que l’Australie considère la Chine comme une menace pour la sécurité, les informations obtenues grâce à des entretiens avec des responsables de la défense, des décideurs et des universitaires des États membres de l’ASEAN démontrent que la région a des problèmes de sécurité plus complexes. Les répondants de Brunei, d’Indonésie, de Malaisie, des Philippines, de Singapour et du Vietnam ont la conviction unanime que la Chine est une puissance maritime révisionniste qui pourrait saper l’ordre maritime international pour soutenir ses revendications en mer de Chine méridionale.

Mais les personnes interrogées ont convenu que l’essor de la Chine n’était pas seulement perçu de manière négative – les États de la région ont bénéficié de l’essor économique de Pékin. Ils reconnaissent que les relations avec la Chine doivent être gérées avec délicatesse en évitant qu’un problème dans un domaine, comme les frontières maritimes, n’en affecte un autre, comme les investissements étrangers. Un répondant vietnamien pense que les différends avec la Chine au sujet de la mer de Chine méridionale ne doivent pas éclipser ses autres relations économiques et de sécurité avec Pékin.

Les répondants des États membres de l’ASEAN ayant des revendications territoriales sur la mer de Chine méridionale soulignent systématiquement les menaces à la stabilité régionale provenant de sources autres que la Chine. Pour certains, les opérations de liberté de navigation de Washington sont déstabilisantes et pourraient entraîner la Chine dans un conflit militaire en mer de Chine méridionale. Alors que Washington pourrait retirer ses forces militaires d’Asie du Sud-Est à la suite d’un tel conflit, les États de la région devraient toujours vivre avec la Chine.

Outre le différend sur la mer de Chine méridionale et la rivalité entre les États-Unis et la Chine, les personnes interrogées ont partagé d’autres problèmes de sécurité urgents auxquels sont confrontés les États de la région. Les Philippines et la Thaïlande sont préoccupées par des insurrections intérieures motivées par les griefs des minorités musulmanes, tandis que l’Indonésie combat un mouvement séparatiste en Papouasie occidentale. Pour certains, l’héritage de la guerre froide est toujours une menace pour la sécurité. Le Cambodge et le Laos ont beaucoup de munitions non explosées de la guerre du Vietnam sur leurs territoires.

La mer de Chine méridionale et la Chine ne sont pas les seules préoccupations en matière de sécurité maritime. Les répondants de Malaisie, d’Indonésie et des Philippines signalent les menaces des trafiquants d’armes, des trafiquants d’êtres humains et des groupes terroristes dans la mer de Sulu. Singapour et la Thaïlande, entre autres États, s’inquiètent des dangers de la piraterie sur leurs lignes de communications maritimes. Dans le cas de la Thaïlande, la piraterie menace la sécurité des pétroliers partant de Singapour.

Les menaces non traditionnelles sont un autre sujet de préoccupation pour les États de la région. Pour certains, la pêche illégale est un défi sécuritaire et économique. Les preuves saisies sur des navires impliqués dans la pêche illégale suggèrent qu’une autre grande puissance asiatique, en plus de la Chine, est coupable. Le Vietnam est préoccupé par la sécurité alimentaire et hydrique dans le delta du Mékong. De nombreux États de la région continentale mettent l’accent sur les problèmes de sécurité transnationale, tels que la cybercriminalité ou le manque de capacités étatiques en matière de cybersécurité.

Il y avait un consensus parmi les répondants sur le fait que l’Australie est la région la plus partenaire de sécurité de confiance, devant les États-Unis et la Chine. Mais cette confiance s’érodera si l’Australie est perçue comme faisant avancer un programme contraire aux intérêts stratégiques des membres de l’ASEAN.

Comprendre les problèmes de sécurité de la région permettra à l’Australie de calibrer ses politiques pour renforcer son soft power grâce à une assistance aux États régionaux conforme aux valeurs australiennes. L’Australie devrait éviter d’utiliser la menace « chinoise » comme cadre global pour engager la région. Cela isolerait probablement l’Australie de l’Asie du Sud-Est, car ses dirigeants ont constamment argumenté contre la prise de parti dans la rivalité américano-chinoise.

L’utilisation d’un langage approprié pour engager l’ASEAN est également essentielle. Un haut responsable de la défense d’un pays de l’ASEAN a commenté les approches respectives des grandes puissances – « lorsque la Chine parle à l’ASEAN, cela implique des investissements et du commerce. C’est un langage gagnant-gagnant pour les deux parties. Lorsque les États-Unis s’engagent dans l’ASEAN, le langage principal est le conflit et la guerre. Qui allez-vous choisir ?’. Si l’Australie veut « s’accorder » avec succès aux préoccupations de la région, elle devra élargir son vocabulaire.

Abdul Rahman Yaacob est doctorant au National Security College (NSC), The Australian National University. Il était l’un des quatre enquêteurs en chef d’un projet récemment conclu sur les relations de défense entre l’Australie et l’ANASE, organisé par le NSC et financé par le Centre de recherche de l’armée australienne (AARC). Certaines informations pour cet article sont tirées d’un rapport soumis à l’AARC intitulé Trouver le rôle de l’Australie dans la sécurité de l’Asie du Sud-Est.

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

L’économie thaïlandaise coincée au milieu

Auteur : Richard Yarrow, Harvard University et ANU

La deuxième plus grande économie d’Asie du Sud-Est et autrefois l’une de ses économies les plus dynamiques se débat sous le poids d’une population vieillissante, d’un système éducatif en détérioration et d’une riziculture à faible rendement. La Thaïlande semble piégée en tant que pays à revenu intermédiaire, incapable de s’enrichir et coincée entre un Vietnam plus jeune et dynamique et une Indonésie plus vaste.

Sortir de son ornière économique ne sera pas facile, mais l’investissement dans l’éducation et le capital humain de meilleure qualité et la réforme de l’agriculture et de la gouvernance devraient être des priorités.

La Thaïlande a le taux de fécondité le plus bas d’Asie du Sud-Est, à l’exception de Singapour. Sa démographie est sans doute plus inquiétante que celle de la Corée du Sud, qui a un taux de fécondité proche de 0,8. Entre 2000 et 2021, la population sud-coréenne âgée de 20 à 24 ans a diminué de 15 %. En Thaïlande, ce nombre a chuté de 20 %, ce qui est légèrement mieux que la baisse de 27 % au Japon. Mais le Japon et la Corée du Sud génèrent plus de quatre fois le PIB par habitant de la Thaïlande, et ils disposent de plus de ressources pour soutenir les citoyens vieillissants et attirer des immigrants qualifiés pour renforcer la main-d’œuvre vieillissante.

Comme dans de nombreux autres pays, le COVID-19 a aggravé le vieillissement de la Thaïlande. Entre 2020 et 2021, le nombre de nourrissons thaïlandais a diminué de 8 %. Les ménages de la classe moyenne et ouvrière, stressés par l’endettement croissant, l’inflation et les mauvaises perspectives d’emploi, ne sont guère désireux d’avoir plus d’enfants. Pendant la pandémie, la dette des ménages thaïlandais a grimpé à 90 % du PIB.

Dans les années 2000, la Thaïlande a surpassé ses pairs régionaux dans de nombreux paramètres de l’éducation. Presque tous les enfants d’âge éligible fréquentaient l’école primaire et une forte proportion de jeunes entraient au premier cycle du secondaire. La plupart des travailleurs thaïlandais en 2006 avaient au mieux une éducation primaire. En 2019, la plupart avaient une formation post-primaire.

Ces gains en matière d’éducation et de compétences peuvent contribuer à atténuer les effets du vieillissement rapide. Mais l’adoption et la qualité de l’enseignement supérieur sont essentielles à la formation de capital humain et à la sortie du piège du revenu intermédiaire. Au cours de la dernière décennie, la baisse des inscriptions universitaires a commencé à dépasser la baisse démographique du nombre de jeunes.

Le taux brut de scolarisation dans l’enseignement supérieur de la Thaïlande – le nombre d’inscrits dans l’enseignement supérieur au cours de la principale cohorte d’âge du niveau tertiaire – a culminé à environ 50 % au début des années 2010, puis est tombé à 40-45 % ces dernières années. Les programmes techniques ou à orientation professionnelle ont mieux résisté, mais la plupart des programmes universitaires généraux ont perdu beaucoup d’étudiants. Entre 2015 et 2019, les inscriptions au premier cycle ont chuté de 18 %.

Les problèmes des universités thaïlandaises concernent la qualité, les emplois et les finances des ménages. Avec moins d’inscriptions, les universités ont moins de ressources et d’incitations à investir dans l’amélioration de la qualité comme l’ont fait les universités chinoises ou singapouriennes. À leur tour, les perspectives d’emploi des diplômés se sont affaiblies. L’avantage salarial de l’enseignement supérieur thaïlandais a diminué depuis le début des années 2010, de nombreux diplômés étant sous-préparés pour le marché du travail.

Pendant la pandémie, le nombre de chômeurs diplômés d’université a plus que doublé. Pour les ménages endettés, les années supplémentaires d’études universitaires pourraient ne plus sembler utiles. De nombreuses universités thaïlandaises sont confrontées à l’élimination de programmes ou à la fermeture totale.

L’agriculture, qui reste un pilier majeur de l’économie thaïlandaise, est une autre préoccupation. Le secteur contribue à environ un dixième du PIB de la Thaïlande mais emploie environ un tiers de la main-d’œuvre. Alors que le secteur s’est diversifié vers les fruits et l’élevage, le riz reste une culture de base – les fermes thaïlandaises représentent 14% du commerce international du riz. Pourtant, les rizières thaïlandaises ne sont ni très productives ni efficaces. Les rendements moyens de la Thaïlande sont désormais inférieurs à ceux du Vietnam, du Cambodge et du Laos. L’exploitation rizicole thaïlandaise moyenne est trop petite et les agriculteurs trop pauvres ou trop âgés pour investir dans l’équipement ou l’infrastructure afin d’améliorer la productivité.

Ces défis ont incité les décideurs politiques à s’appuyer sur les nouvelles technologies industrielles pour relancer la croissance économique. Par exemple, les dirigeants politiques rêvent de passer à la fabrication de véhicules électriques et, en mai 2022, le Premier ministre Prayut Chan-o-cha a exprimé l’espoir que la Thaïlande deviendrait le plus grand centre de production de véhicules électriques au monde. Mais une stratégie purement nationale axée sur les véhicules électriques serait un pari coûteux, dans une région où peu de consommateurs peuvent se permettre la technologie en premier lieu.

La Thaïlande, et son industrie automobile en particulier, bénéficie d’importants investissements du Japon et de la Chine. Les exportations thaïlandaises se sont bien comportées depuis 2020, avec une augmentation des ventes de véhicules au Japon et des exportations agricoles vers la Chine. Le commerce tiré par l’investissement étranger a donné une forte impulsion économique et ouvre des possibilités de changement structurel. Mais les investissements étrangers sont découragés par un environnement juridique et politique incertain, la corruption, de puissants oligopoles nationaux et des restrictions à la propriété étrangère. Le corridor économique oriental et les zones économiques spéciales créées sous les gouvernements récents doivent encore élargir ou approfondir les investissements en Thaïlande.

Le rajeunissement de l’enseignement supérieur passe par la réforme du financement de l’enseignement supérieur, la consolidation et l’internationalisation de ses universités.

Pour atténuer la stagnation de l’agriculture, il faut passer du soutien des prix agricoles à la mécanisation, à l’investissement dans l’irrigation et à la consolidation des exploitations.

Les défis de la démographie, de l’éducation et de l’agriculture de la Thaïlande semblent symptomatiques d’une économie inégale avec une concentration des ressources et du pouvoir autour de grands conglomérats et des riches. Une telle structure économique restreint la demande de la classe moyenne et augmente les sorties de capitaux vers les pays voisins comme le Vietnam, alors même que la Thaïlande a trop peu d’investissements privés nationaux. De même, il y a trop peu d’incitations pour les étudiants ou les agriculteurs à améliorer leurs capacités et peu de soutiens pour que les familles aient des enfants.

Changer de direction est au fond un problème de gouvernance et de politique. De nombreuses propositions de Thaïlande 4.0 – par exemple, pour des investissements équilibrés au niveau régional et des partenariats conjoints pour orienter les ressources vers l’enseignement supérieur – montrent que les bonnes idées des fonctionnaires et des universitaires thaïlandais ne manquent pas sur ce qui est nécessaire. Mais les mettre en œuvre est une autre question.

Richard Yarrow est chercheur au Mossavar-Rahmani Center de la Harvard Kennedy School, chercheur invité au East Asian Bureau of Economic Research de l’ANU et chercheur invité à l’East Asian Institute de NUS. Il a récemment publié la monographie Thailand’s Economic Dilemmas in Post-Pandemic Asia.

Source : East Asia Forum

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Inde

L’islamophobie ternit l’image de l’Inde dans le Golfe

Auteur : Hasan Alhasan, IISS

Lorsque les propos désobligeants du porte-parole du Bharatiya Janata Party (BJP) Nupur Sharma à propos du prophète Mahomet ont circulé sur les réseaux sociaux en juin 2022, ils ont incité les six États du Golfe, Bahreïn, le Koweït, Oman, le Qatar, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, à critiquer la croissance Islamophobie en Inde.

Les critiques officielles du Golfe à l’encontre de la politique majoritaire hindoue du gouvernement Modi, qui ont créé un environnement permissif pour le sentiment anti-musulman en Inde, étaient jusque-là rares. Bien que les relations de New Delhi avec les gouvernements saoudien et émirati ne soient pas susceptibles de subir des dommages à long terme, l’image de l’Inde en tant que société pluraliste et tolérante est menacée.

Le Premier ministre indien Narendra Modi a réussi un exploit paradoxal dans les relations avec les États du Golfe. Les relations de l’Inde avec ces États ont atteint leur apogée sous Modi, alors même que le BJP et son ancêtre, le Rashtriya Swayamsevak Sangh, défendent une conception exclusive de l’identité indienne qui dépeint les musulmans indiens comme des envahisseurs étrangers et une cinquième colonne pour le Pakistan.

Même après que le gouvernement Modi a abrogé le statut juridique spécial du Jammu-et-Cachemire en août 2019 en révoquant les articles 370 et 35A de la constitution indienne et en imposant un verrouillage à l’échelle de l’État, Modi a bénéficié d’un accueil chaleureux à Riyad, Abou Dhabi et Manama où il a reçu honneurs d’État.

Modi considère les États du Golfe comme des cibles pour son programme de diplomatie religieuse mondiale, espérant utiliser la construction de l’hindouisme mandirs ou temples à l’étranger pour améliorer sa popularité parmi sa circonscription nationaliste hindoue. En 2018, Modi a posé la première pierre du premier temple hindou officiel des Émirats arabes unis. En 2019, il a lancé un projet de 4 millions de dollars américains pour rénover un temple hindou vieux de 200 ans à Bahreïn qui a alloué un terrain pour la construction d’un deuxième temple hindou.

Les États arabes du Golfe considèrent le programme nationaliste hindou du BJP comme un petit prix à payer pour des relations plus étroites avec l’Inde, une puissance montante et une économie du G20. Depuis le milieu des années 2000, les États du Golfe ont mis l’accent sur le développement de liens plus étroits avec leurs principaux partenaires commerciaux en Asie – la Chine, l’Inde, le Japon et la Corée du Sud.

Sous le prince héritier Mohammed bin Salman, l’Arabie saoudite ne se considère plus comme un champion des causes musulmanes mondiales comme par le passé. Le prince héritier saoudien a l’intention de transformer son pays en une puissance économique au-delà du pétrole, en s’appuyant en partie sur la création de partenariats avec des puissances économiques telles que l’Inde pour accéder aux connaissances et à la technologie nécessaires à la modernisation.

Pendant ce temps, Modi, qui jouit d’une solide majorité au parlement, a investi plus de temps et d’efforts pour entretenir la coopération de l’Inde avec les États du Golfe que ses prédécesseurs. Il a effectué des visites d’État dans tous les pays du Golfe à l’exception du Koweït, tenant des entretiens de haut niveau avec les dirigeants.

En insultant le prophète Mahomet à la télévision, le porte-parole du BJP, Nupur Sharma, a à lui seul renversé la stratégie de Modi. Le 5 juin 2022, le Qatar et le Koweït ont condamné les déclarations de Sharma et ont exigé des excuses du gouvernement indien. Le reste des États du Golfe ont emboîté le pas, soulevant des objections aux commentaires. Au Koweït, des informations ont fait état d’un boycott imminent des produits indiens alors que des images de produits indiens retirés des rayons des supermarchés circulaient sur les réseaux sociaux.

Les remarques de Sharma n’étaient pas la première fois que des remarques islamophobes de l’Inde ont déclenché des condamnations dans le Golfe. En avril 2020, des déclarations islamophobes publiées sur les réseaux sociaux par des ressortissants indiens vivant aux EAU ont failli déclencher une crise diplomatique.

La situation a incité le cabinet koweïtien à demander à l’Organisation de la coopération islamique d’exercer des pressions sur l’Inde face à la montée des discours de haine anti-musulmans. Le ministre des Affaires extérieures, Subrahmanyam Jaishankar, a cherché à faire baisser les tensions diplomatiques en soulignant la force de leurs relations bilatérales respectives avec l’Inde lors d’appels avec ses homologues des Émirats arabes unis et du Qatar.

Compte tenu de la réaction rapide du gouvernement Modi en suspendant Sharma de la liste des principaux membres du BJP, ces remarques islamophobes ne risquent pas de paralyser les relations de l’Inde avec les Émirats arabes unis, l’Arabie saoudite, Oman ou Bahreïn. Des cas antérieurs impliquant des représentations insultantes du prophète Mahomet au Danemark et en France ont déclenché des manifestations de rue et des boycotts de produits danois et français. Mais l’éloignement du gouvernement indien de Sharma a contribué à contenir la crise.

Sur le plan intérieur, le Rashtriya Swayamsevak Sangh a cherché à rassurer les musulmans sur le fait qu’ils ne courent aucun danger de la part des groupes nationalistes hindous. Comme l’illustre le voyage de Jaishankar à Riyad en septembre 2022, les visites de haut niveau entre l’Inde et les responsables du Golfe ont pleinement repris. Pourtant, le Koweït et le Qatar devraient rester des exceptions. La puissante opposition islamiste du Koweït et le plaidoyer du Qatar en faveur de l’islam politique et des groupes islamistes pourraient limiter les relations des deux pays du Golfe avec l’Inde tant que le Modi…

Source : East Asia Forum

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Viêtnam

Le temps du Doi moi revient pour le Vietnam

Auteurs : Guanie Lim, GRIPS et Chengwei Xu, NTU

Fin août 2022, la nouvelle a annoncé qu’Apple était en pourparlers pour fabriquer ses célèbres Apple Watch et MacBook au Vietnam pour la première fois. Certains y voient une décision des sociétés transnationales et de leurs principaux fournisseurs de diversifier leur production en dehors de la Chine, se protégeant ainsi de l’intensification de la concurrence géoéconomique entre les États-Unis et la Chine.

D’autres interprètent cela comme un signe de l’approfondissement des prouesses manufacturières du Vietnam fondées sur son célèbre 1986 Doi moi programme (de rénovation). Les réformes visaient à réintégrer le pays dans l’économie mondiale. Parmi les mesures les plus importantes figuraient la création de bourses, la promotion de la propriété privée et l’encouragement des partenariats public-privé.

Les relations américano-chinoises font parler d’elles ces derniers temps et diverses sociétés transnationales ont délocalisé leurs installations de Chine vers des économies adjacentes telles que le Vietnam pour des raisons telles que, mais sans s’y limiter, les tensions commerciales.

Mais les ouvertures à long terme de la part d’autres pays comptent également. L’ancienne présidente sud-coréenne Park Geun-hye (2013-2017) a fait pression pour cimenter des liens économiques plus étroits entre Séoul et Hanoï. L’une des principales façons dont elle l’a fait a été d’inviter les chaebols (grands groupes d’entreprises familiales) pour investir au Vietnam.

Tandis que lechaebolSi les investissements menés par Park étaient économiquement motivés, un facteur moins discuté est le contrecoup auquel ils ont été confrontés sur le marché chinois après que Park a décidé de déployer le système de défense antimissile Terminal High Altitude Area Defense (THAAD). Tout touriste contemporain se promenant dans Hanoï et Ho Chi Minh-Ville aurait bien du mal à ignorer la présence omniprésente de ces chaebolsallant des marques d’électronique grand public (Samsung) aux géants de la distribution (Lotte Group).

Les planificateurs économiques vietnamiens ont fait leurs devoirs. L’environnement des affaires s’est amélioré au cours de la dernière décennie. Le Vietnam a progressé dans le classement de la facilité de faire des affaires de la Banque mondiale de la 98e place en 2012 à la 70e en 2020, devançant d’autres économies en développement tout aussi désireuses d’attirer des dollars d’investissement.

L’une des manifestations les plus concrètes du succès du Vietnam est ses zones industrielles, sans lesquelles aucune ouverture aux investisseurs étrangers n’aurait porté ses fruits. En échange des infrastructures matérielles et immatérielles fournies dans ces zones industrielles, les sociétés transnationales étrangères établissent une présence locale et génèrent des externalités positives – emplois locaux et transferts de technologie – alimentant l’industrialisation tournée vers l’exportation du Vietnam.

La culture active de ces zones industrielles au cours de la dernière décennie a coïncidé avec certains des excédents courants les plus élevés du Vietnam lorsque les sociétés transnationales ont commencé à utiliser le Vietnam comme centre d’affaires régional. Son compte courant nettement amélioré signifie que la menace d’une crise de la balance des paiements, le cauchemar de nombreuses économies en développement, a été reléguée au passé.

Il reste encore beaucoup à faire. Les économistes réclament depuis longtemps une nouvelle série de réformes économiques, s’inspirant de Doi moi. Malgré quelques évolutions positives, la croissance a ralenti, en particulier ces dernières années. Un accent renouvelé sur la transformation de la structure productive du Vietnam est nécessaire.

Un élément majeur de ce nouveau Doi moi impliquerait une restructuration plus drastique des entreprises publiques (EP) du pays. Dans le cadre des racines socialistes du Vietnam, on s’attend à ce qu’ils soient le fer de lance de l’effort d’industrialisation du pays, en particulier dans les secteurs stratégiques. Mais leurs performances sont loin d’être impressionnantes, même dans l’ère post-1986.

Malgré plusieurs séries de réformes administratives, bon nombre de ces entreprises d’État restent en proie à l’inefficacité, à la mauvaise gestion et à de mauvais résultats à l’exportation. Les recettes d’exportation du Vietnam ont été captées principalement par des investisseurs étrangers. Début 2021, 76,3 % des exportations étaient orchestrées par des sociétés transnationales. Les groupes d’entreprises nationales ne représentent que 23,7 % des exportations.

Comme c’est souvent le cas dans les économies en transition, une croissance plus profonde et plus durable dépend de l’efficacité avec laquelle le gouvernement peut réorganiser ces entreprises publiques pour faire face aux défis de la mondialisation. Le Vietnam ne fait pas exception.

Pour exploiter les actifs et la bonne volonté des entreprises d’État vietnamiennes, ces mêmes entreprises devraient être soumises à un examen public plus approfondi. Une transparence accrue favorisera une meilleure compréhension de leurs opérations, limitant la recherche de rente. Une gouvernance d’entreprise plus solide est également susceptible d’inspirer confiance aux investisseurs, aidant le gouvernement à obtenir des prix plus élevés lorsqu’il privatise ces entreprises publiques.

Une mesure politique connexe consisterait à fournir aux petites et moyennes entreprises (PME) vietnamiennes une assistance financière et technique accrue. Contrairement aux entreprises publiques, elles ne sont pas grevées de prérogatives administratives et d’autres « fonctions sociales », ce qui les rend plus agiles et plus réactives aux forces du marché. Mais les PME manquent généralement de capital et de technologie, elles ont donc besoin de soutien pour assurer leur vitalité.

Le Vietnam devrait explorer des programmes de soutien bien conçus pour mieux intégrer ces entreprises dans les réseaux de production des entreprises publiques et des sociétés transnationales étrangères, en particulier sur les marchés d’exportation. L’industrie de la moto du pays a connu un approfondissement technologique substantiel suite aux efforts des sociétés transnationales japonaises pour tirer parti du Vietnam en tant que plaque tournante de l’exportation.

Le défi est maintenant de formuler une coopération plus étroite entre les entreprises étrangères et locales dans d’autres industries orientées vers l’exportation. Le ciblage des exportations a stimulé l’apprentissage organisationnel et des liens technologiques plus larges dans la génération précédente d’économies asiatiques tardives.

Les petites ou moyennes économies comme le Vietnam ne peuvent pas influencer de manière réaliste les tensions géopolitiques au niveau international. Le Vietnam a besoin d’une politique à long terme axée sur l’acquisition d’un savoir-faire en matière de produits et de processus, qui sont tous deux essentiels pour accroître la compétitivité. Son expérience pourrait fournir des leçons aux autres États d’Asie de l’Est qui tentent de mettre en œuvre des politiques compatibles avec leurs conditions socio-économiques tout en gérant les retombées de la rivalité géoéconomique entre les États-Unis et la Chine.

Guanie Lim est professeure adjointe à l’Institut national d’études politiques du Japon.

Chengwei Xu est chercheur au Nanyang Center for Public Administration, Nanyang Technological University, Singapour.

Source : East Asia Forum

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Chine

Tout ce que l’Asie dit, c’est donner une chance à la paix économique

Auteur : Comité de rédaction, ANU

Comme si les enjeux de la concurrence géopolitique en cours entre les États-Unis et la Chine n’étaient pas déjà assez élevés, le 7 octobre, les États-Unis ont interdit le transfert de technologies clés de micropuces à des entités chinoises.

Avec l’interdiction des puces, les États-Unis ont signalé – malgré les démentis de l’administration Biden – qu’ils sont engagés dans une stratégie d’endiguement non seulement sur le plan militaire, mais désormais aussi sur le plan économique. Cela commence par contrecarrer les ambitions de la Chine de dominer le développement et la production de puces informatiques haut de gamme qui seront au cœur d’industries stratégiquement importantes comme l’IA.

L’interdiction des puces pourrait bien produire les effets escomptés à court terme : l’industrie chinoise de la fabrication de puces est toujours très dépendante du matériel et des logiciels développés aux États-Unis, et l’industrie locale des puces est en crise car les entreprises sont coupées des matériaux et du personnel clés.

Les effets à plus long terme de la politique sont beaucoup moins certains. La Chine continuera de se spécialiser là où elle le pourra. Couper la Chine de la technologie américaine donne à Pékin une incitation supplémentaire à continuer à injecter de l’argent dans sa propre R&D de puces, en vue de construire une chaîne d’approvisionnement technologique isolée qui est encore plus orientée vers les objectifs de l’État – et en particulier militaire. Ce qui est certain, c’est que l’interdiction des puces perturbera bien au-delà de l’industrie des semi-conducteurs, car les chaînes d’approvisionnement technologiques mondiales sont moins motivées par l’économie de l’avantage comparatif que par la géopolitique des deux plus grandes économies du monde.

Le conseiller à la sécurité nationale des États-Unis, Jake Sullivan, a décrit ces stratégies comme entourant une petite cour avec une haute clôture. Les sanctions unilatérales extraterritoriales qui nuisent aux entreprises technologiques américaines, aux alliés et aux économies partenaires en enferment d’autres dans un plus grand chantier américain qui peut ne pas sembler si attrayant.

Dans la technologie comme dans d’autres industries, il est inutile d’essayer de construire des chaînes d’approvisionnement dissociées de la Chine – la plupart des chaînes de production critiques de la région destinées aux exportations manufacturées destinées à l’extérieur de la région passent par la Chine, tirées par l’avantage concurrentiel durable que la Chine a en tant que base de fabrication, malgré la hausse des coûts et la récente politique COVID-zéro.

En effet, l’économie de l’Asie-Pacifique n’est pas liée par une distinction entre les États-Unis et la Chine – c’est un système interdépendant dans lequel la Chine fait partie intégrante.

Le Premier ministre de Singapour Lee Hsien Loong fait ce point lors d’une récente visite en Australie où il a fait remarquer que, nonobstant le principe selon lequel certains échanges économiques sont soumis à des préoccupations de sécurité nationale, l’interdiction des puces pourrait conduire à « moins de coopération économique, moins d’interdépendance, moins de confiance et éventuellement, en fin de compte, un monde moins stable ‘.

À tout le moins, le découplage menace de perturber un système panrégional de commerce et d’investissement qui est absolument crucial pour la prospérité non seulement des acteurs établis et en place – parmi lesquels des alliés américains comme la Corée du Sud et le Japon – mais le développement de nouveaux venus des réseaux internationaux de production technologique comme l’Indonésie et le Vietnam, des partenaires importants des États-Unis qui préféreraient ne pas être obligés de choisir entre la participation à des chaînes de production technologique rivales centrées sur les États-Unis et la Chine que le découplage créerait inévitablement.

L’interdiction des puces s’inscrit dans une stratégie indo-pacifique américaine émergente qui cherche à exclure la Chine des tentatives américaines de façonner des règles et des institutions multilatérales dans la région. Cela a des impacts évidents sur les intérêts des alliés américains à travers l’Asie, mais plus important encore, comme l’avertit Paul Heer dans l’article principal de cette semainel’impulsion à fonder l’engagement américain et le renforcement des institutions dans la région sur l’objectif d’exclure la Chine sape l’influence américaine à long terme.

Dans la rhétorique politique américaine, la Chine est de plus en plus « conçue en termes de menace centrale qu’elle représente pour l’ouverture, la sécurité et la prospérité de la région ». Il semble y avoir peu de considération pour la possibilité que Pékin partage certains des objectifs de ses voisins ou d’autres éléments de l’agenda régional de Washington. Cela entrave la coopération entre les deux grandes puissances sur une myriade de questions dans lesquelles le reste de la région a un intérêt – du changement climatique et de l’énergie à l’allégement de la dette et à la réhabilitation de l’OMC.

Heer appelle à un réalisme à petit r sur la Chine qui ouvrirait la porte à un tel réengagement au-delà de la rivalité géopolitique à somme nulle. « Il ne fait aucun doute que la coopération serait compliquée, compte tenu de l’inévitable rivalité et méfiance stratégique entre Pékin et Washington. Mais l’alternative d’une région divisée entre des camps hostiles serait presque certainement pire ».

Non seulement une région aussi divisée serait plus pauvre, mais ce serait probablement mauvais pour l’économie américaine. Se retirer de l’interconnexion économique au nom de la souveraineté n’est pas gratuit : en 2016, une majorité d’électeurs britanniques ont décidé que le compromis entre prospérité et autonomie nationale qui soutenait la participation du Royaume-Uni à l’Union européenne n’en valait plus la peine. En tant qu’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre Mark Carney a souligné, au Brexit, la taille de l’économie britannique équivalait à environ 90 % à celle de l’Allemagne ; c’est maintenant 70 pour cent.

Tout comme la Grande-Bretagne, la prospérité économique et l’influence politique américaines seront le plus durablement ancrées dans des institutions multilatérales fonctionnelles et une économie mondiale intégrée dans laquelle les petites et moyennes puissances amies des États-Unis, en particulier en Asie, pourront librement rechercher la prospérité grâce à des échanges économiques avec la Chine et l’Ouest. Un tel système est aussi celui dans lequel l’économie américaine – dynamisée par les marchés libres et la libre pensée et soutenue par l’immigration du monde entier – est la mieux placée pour concurrencer une Chine qui, sous Xi Jinping, a subordonné la libéralisation économique au parti -intérêts politiques de l’État.

Le comité de rédaction de l’EAF est situé à la Crawford School of Public Policy, College of Asia and the Pacific, The Australian National University.

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

Affiner les relations entre l’Australie et la Thaïlande

Auteur : Melissa Conley Tyler, AP4D

Cette semaine, la ministre australienne des Affaires étrangères, Penny Wong, sera en visite en Thaïlande. 2022 marque le 70e anniversaire des relations Australie-Thaïlande, avec un logo spécial d’un kangourou et d’un éléphant «  marchant ensemble  » créé pour célébrer l’occasion.

Des efforts considérables sont déployés dans les relations bilatérales, notamment un plan d’action conjoint pour mettre en œuvre le partenariat stratégique 2020 qui a récemment été annoncé. En complément du travail en cours au niveau officiel, la Fondation Asie et l’Université nationale australienne ont récemment tenu un dialogue sur le renforcement des relations dans les domaines de la sécurité, du commerce, du climat et du développement.

Quelles sont les perspectives et les limites d’une collaboration accrue entre ces deux moyennes puissances asiatiques ?

En surface, la relation est très positive. L’ambassadeur thaïlandais en Australie Busadee Santipitaks fait référence à des « liens d’amitié et de coopération de longue date », tandis que l’ancien ambassadeur australien Bill Paterson décrit la relation comme « de longue date, étroite, chaleureuse, en grande partie sans problème et largement compatible avec les politiques ». Il existe de solides relations entre les peuples grâce à l’éducation et au tourisme.

La relation de défense est également ancienne et profonde. Les Forces armées royales thaïlandaises regorgent d’anciens élèves d’institutions australiennes, notamment du Staff College, de l’UNSW Canberra et – dans le cas de l’ancien élève le plus célèbre, le roi Rama X – du Collège militaire royal de Duntroon.

Il existe une longue histoire d’exercices militaires et de maintien de la paix conjoints. Cela a conduit au respect mutuel et à la facilité de travailler ensemble, par exemple dans les missions au Timor-Leste. La déclaration de partenariat stratégique 2020 couvre une coopération renforcée dans les domaines de la défense et de la sécurité, de la cybersécurité, de la lutte contre le blanchiment de capitaux et de la criminalité transnationale.

Mais la différence fondamentale dans la façon dont l’Australie et la Thaïlande voient les États-Unis et la Chine met un plafond à cette coopération. La Thaïlande ne considère pas la Chine comme une menace de la même manière que l’inquiète Australie. Bien que la Thaïlande soit un allié conventionnel des États-Unis, sa relation avec les États-Unis est beaucoup plus délicate que la relation plus institutionnalisée de l’Australie.

La Thaïlande cherche un équilibre d’influence étrangère plutôt que de s’aligner sur une grande puissance. Il a tendance à éviter la confrontation et à promouvoir l’harmonie, ce qui signifie qu’il craint que la position de l’Australie sur la Chine n’alimente l’escalade.

L’Australie présente maintenant des initiatives comme AUKUS et le Quad comme un acte d’équilibre qui aide à maintenir l’espace pour les pays de la région. Il présente ses objectifs en termes de soutien à un équilibre stratégique « où les pays ne sont pas obligés de choisir mais peuvent faire leurs propres choix souverains… concernant leurs alignements et leurs partenariats ». Cela correspond davantage aux vues thaïlandaises.

Mais la divergence stratégique limite la portée de la coopération. L’autre facteur qui limite la coopération est la tendance autoritaire du système politique thaïlandais. L’Australie est pragmatique dans la façon dont elle s’engage avec le gouvernement post-coup d’État. Mais dans un espace encombré, cela a un impact sur l’endroit où se concentrer et donner de l’énergie.

L’Australie ne peut qu’être déçue de l’incapacité de la Thaïlande à apporter une contribution positive à la détérioration de la situation au Myanmar. Les liens militaires étroits entre la Thaïlande et le Myanmar suggèrent qu’il existe un potentiel d’influence. L’Australie pourrait espérer un soutien thaïlandais aux pays de l’ASEAN qui ont réagi avec force à la crise.

Alors que la Thaïlande reste réticente à jouer un rôle de pacificateur, elle s’est montrée intéressée à poursuivre sa collaboration avec l’Australie sur des programmes de développement dans le Mékong. La Thaïlande et l’Australie se soucient toutes deux du développement dans les autres soi-disant « ACMECS » – le Laos, le Vietnam, le Cambodge et le Myanmar – il est donc possible que l’Australie et la Thaïlande travaillent ensemble dans le cadre des ambitions de la Thaïlande dans la région. Alors que l’Australie stabilise et augmente ses programmes de développement en mettant clairement l’accent sur l’Asie du Sud-Est, la coopération au développement peut fournir un programme positif pour une action commune.

Il est difficile de voir un changement significatif dans le commerce. Le commerce entre l’Australie et la Thaïlande est soutenu non pas par un mais par trois accords commerciaux – l’accord de libre-échange Thaïlande-Australie, la zone de libre-échange ASEAN-Australie-Nouvelle-Zélande et le partenariat économique global régional. Cela donne à penser que les deux gouvernements ont probablement fait tout ce qu’ils pouvaient. Maintenant, l’industrie doit développer un intérêt.

Les entreprises australiennes qui tentent de se diversifier en dehors des marchés chinois pourraient remarquer les opportunités de la deuxième économie de l’ASEAN. Mais la plupart négligeront probablement ces possibilités en raison de contraintes culturelles, linguistiques et réglementaires ainsi que d’un manque de compréhension du marché.

Un domaine de coopération qui suscite l’enthousiasme est celui de l’énergie et de l’eau, dans lequel le changement de la politique climatique de l’Australie a ouvert des opportunités illimitées. Maintenant que Canberra vise à devenir une superpuissance des énergies renouvelables, il existe un soutien officiel à l’engagement dans des domaines tels que les panneaux solaires flottants, le stockage d’énergie par batterie, l’hydrogène vert et l’intégration des énergies renouvelables dans les réseaux.

Étant donné que la plupart des voitures vendues en Australie sont fabriquées en Thaïlande, il existe un réel potentiel pour promouvoir l’adoption des véhicules électriques. Un dialogue sur la politique énergétique entre l’Australie et la Thaïlande explore ces domaines de coopération.

La « méthode de l’ASEAN » consiste à instaurer la confiance en sélectionnant des « fruits à portée de main » plutôt que de se concentrer sur les grandes différences. Pour faire progresser les relations Australie-Thaïlande, l’Australie doit travailler à partir de petits problèmes réalisables plutôt que de se concentrer sur les différences stratégiques très réelles. Cette approche donne au kangourou et à l’éléphant un moyen d’avancer ensemble.

Melissa Conley Tyler est directrice exécutive du dialogue Asie-Pacifique sur le développement, la diplomatie et la défense (AP4D)

Source : East Asia Forum

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Inde

Taïwan est une opportunité pour la politique étrangère indienne

Auteurs : Narayanan (Hari) Gopalan Lakshmi et Yves Tiberghien, UBC

De manière quelque peu surprenante, l’Inde a mis dix jours à commenter la visite de la présidente de la Chambre des représentants des États-Unis, Nancy Pelosi, à Taiwan et les exercices d’incendie à grande échelle lancés par la Chine. Le 12 août 2022, New Delhi a déclaré qu’elle recherchait une « désescalade des tensions ». Puis, le 28 août 2022, New Delhi a accusé Pékin de militariser le détroit de Taïwan par l’intermédiaire de son haut-commissaire au Sri Lanka.

Absente des déclarations de New Delhi, il n’y avait aucune confirmation de soutien à la politique « Une Chine ». L’Inde n’a pas soutenu publiquement la politique « Une Chine » depuis plus de 12 ans pour protester contre la pratique de Pékin consistant à délivrer des visas agrafés aux visiteurs de l’Arunachal Pradesh – une région frontalière administrée par l’Inde mais que la Chine revendique comme faisant partie du sud du Tibet.

L’ambiguïté stratégique de l’Inde sur la politique « Une seule Chine » affecte sa relation avec Taïwan. New Delhi a mis du temps à tirer parti de l’opportunité offerte par la nouvelle politique taïwanaise en direction du sud, une initiative qui vise à renforcer les relations de Taipei avec l’ASEAN, l’Asie du Sud et l’Océanie. Cela doit changer si New Delhi souhaite devenir un acteur important de la région Indo-Pacifique.

L’Inde doit renforcer ses relations commerciales et interpersonnelles avec Taipei en mentionnant explicitement Taïwan dans sa politique indo-pacifique. L’approfondissement des liens n’est pas seulement une réponse au refroidissement actuel des relations de l’Inde avec la Chine, il reflète la congruence des intérêts entre les deux démocraties et le soutien public croissant pour de meilleures relations à Taiwan et en Inde.

Malgré la poursuite de partenariats multilatéraux sous l’égide de pactes tels que l’Initiative du golfe du Bengale pour la coopération technique et économique multisectorielle (BIMSTEC), l’Inde s’est montrée réticente à formuler explicitement une stratégie indo-pacifique de peur de contrarier Pékin – une réticence qui a progressivement disparu au cours des cinq dernières années.

Après que la Chine et l’Inde ont été impliquées dans une impasse le long du plateau de Doklam au Bhoutan en 2021, le Premier ministre indien Narendra Modi a présenté le premier cadre politique indo-pacifique de l’Inde en juin 2018. Le document indique explicitement qu’il ne s’agit pas d’une stratégie de confinement de la Chine tout en déclarant que L’ASEAN est au cœur de la vision indo-pacifique de l’Inde. Il souligne ensuite l’importance du règlement pacifique des différends, d’un régime commercial ouvert et du développement durable des ressources et de la sécurité maritimes.

La stratégie met également l’accent sur l’approfondissement de la connectivité régionale. Le renforcement des relations avec Taïwan relèverait du soutien d’un « régime commercial ouvert » et d’un « approfondissement de la connectivité », qui s’alignent tous deux sur l’approche « Act East » de l’Inde et la « Nouvelle politique en direction du sud » de Taïwan.

La position indo-pacifique de l’Inde a été davantage calibrée depuis 2018. L’Inde a intensifié son engagement avec ses partenaires Quad au cours de cinq réunions Quad. L’Inde a également commencé à adopter une position plus virulente sur les différends en mer de Chine méridionale, déclarant en juillet 2020 que la région devrait être considérée comme faisant partie de « l’indivis mondial ». Il a depuis déployé des navires de guerre de première ligne en mer de Chine méridionale.

L’Inde a également travaillé avec le Japon et l’Australie pour assurer la résilience de la chaîne d’approvisionnement régionale. Lors de leur première conversation officielle en septembre 2020, Modi et l’ancien Premier ministre japonais Yoshihide Suga ont convenu que « l’architecture économique d’une région indo-pacifique libre, ouverte et inclusive doit reposer sur des chaînes d’approvisionnement résilientes ». Pendant ce temps, la division Océanie de New Delhi vise à attirer l’attention administrative et diplomatique de l’Inde sur une région s’étendant du Pacifique occidental à la mer d’Andaman.

Le renforcement des liens avec Taïwan serait un complément précieux à la politique indo-pacifique de l’Inde. À la suite de l’impasse de Doklam en 2018, le ministère des Affaires extérieures a soumis un rapport appelant à une « approche flexible » dans les relations avec la Chine, notamment en augmentant les connexions avec Taïwan. Les Taïwanais montrent un niveau de soutien croissant, bien que toujours divisé, pour des liens plus étroits avec New Delhi.

Malgré un fort soutien au renforcement des relations bilatérales, les relations entre l’Inde et Taïwan ont nettement sous-performé. Alors que le commerce est passé de 1 milliard de dollars EU en 2000 à plus de 7 milliards de dollars EU en 2019, il ne représente que 1% du commerce total de Taiwan. Le nombre de touristes taïwanais en Inde n’était que de 33 500 en 2016, soit à peu près le même que le nombre de touristes indiens à Taïwan.

Certains soutiennent que l’Inde devrait désigner Taiwan comme partenaire commercial, conclure les négociations de libre-échange entamées en 2021 et donner la priorité à l’approfondissement des liens entre les peuples dans la politique, les groupes de réflexion et les universités. L’accord de libre-échange, une fois achevé, aura probablement une forte composante semi-conducteur, avec des entreprises telles que Taiwan Semiconductor Manufacturing Company et United Microelectronics Corporation invitées à établir…

Source : East Asia Forum