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Viêtnam

Le secteur du riz au Vietnam est la clé pour atteindre les objectifs de réduction du méthane

Auteurs : Katherine M Nelson, Reiner Wassmann et Björn Ole Sander, Institut international de recherche sur le riz

Lors de la COP 26 de Glasgow, le Premier ministre vietnamien Pham Minh Chinh s’est joint à plus de 100 pays pour signer un engagement de réduction des émissions de méthane. La production de riz contribue à près de la moitié des émissions totales de méthane du Vietnam et est le centre d’action pour réduire le puissant gaz à effet de serre. Pour atteindre l’objectif de réduction de 30 % des émissions de méthane du riz, il faudra transformer des millions de pratiques de petits exploitants en une culture à faibles émissions.

Le méthane est un polluant à vie courte avec une durée de vie d’environ 12 ans, contre plusieurs centaines d’années pour le dioxyde de carbone. Mais le potentiel de réchauffement climatique du méthane est 28 fois supérieur à celui du dioxyde de carbone, ce qui signifie que la réduction des émissions de méthane peut freiner le réchauffement climatique avec un effet relativement rapide.

La production de riz est un contributeur majeur aux émissions mondiales de méthane anthropique et le Vietnam est l’un des rares pays producteurs de riz à signer l’engagement mondial sur le méthane. Les signataires conviennent de prendre des mesures volontaires pour réduire collectivement les émissions mondiales de méthane de 30 % d’ici 2030. La faisabilité de cet engagement dépend des niveaux réalistes de réduction du méthane au niveau national.

Selon la troisième communication nationale du Vietnam, les émissions nationales de méthane étaient de 99,5 tonnes métriques d’équivalent dioxyde de carbone (MtCO2e) en 2019. Le riz irrigué en représente 43 % à 42,7 MtCO2e. En supposant une réduction uniforme des émissions de méthane dans tous les secteurs, l’objectif de 30 % se traduit par un objectif de réduction annuelle de 12,8 MtCO2e pour la seule production de riz irrigué.

Dans la mise à jour de la contribution déterminée au niveau national de 2020, le Vietnam s’est engagé à réduire les émissions globales de 9 % sans condition et de 27 % sous réserve d’un financement international. Une réduction de 9 % dans le secteur du riz équivaudrait à 3,8 MtCO2e. La stratégie nationale de réduction des émissions de riz décrit des méthodes pragmatiques et économiques de gestion contrôlée de l’eau, de réduction de la combustion de la paille et de conversion des rizières inefficaces à d’autres usages. Divers systèmes de gestion des cultures, y compris la norme Sustainable Rice Platform et le System of Rice Intensification, pourraient diffuser des pratiques d’atténuation telles que l’alternance d’humidification et de séchage et le drainage à mi-saison.

Atteindre l’objectif de réduction de 30 % du méthane nécessiterait une réduction supplémentaire de 9 MtCO2e de méthane dans le secteur du riz. Une réduction d’environ 5,5 MtCO2e serait réalisable, mais nécessitera des objectifs et des investissements plus importants – dépendant du financement international pour les pratiques de riziculture à faibles émissions – que ceux actuellement définis dans les plans nationaux.

Des investissements sont nécessaires pour améliorer les canaux existants et les installations de pompage afin de permettre une gestion contrôlée de l’eau. Ces efforts doivent être soutenus par une formation renforcée et une campagne de sensibilisation pour encourager de meilleurs comportements de gestion de l’eau. L’atténuation totale de cette transition est estimée à 9,5 MtCO2e ou une réduction d’environ 22 %. Cet objectif est ambitieux mais réalisable — les 8 % supplémentaires doivent être considérés comme ambitieux à ce stade. Les 8 % restants nécessiteront un changement de paradigme dans la politique agricole, donnant la priorité à la réduction des émissions comme objectif primordial de la production de riz.

Le gouvernement pourrait également envisager des améliorations dans la gestion et l’utilisation de la paille de riz en encourageant son adoption à des fins hors champ dans des approches d’économie circulaire. Cette option pourrait réduire davantage les émissions de méthane, mais le manque actuel de données détaillées empêche d’estimer son potentiel d’atténuation. Un éventuel compromis avec la santé du sol doit également être pris en compte lors de la planification d’un enlèvement de paille à grande échelle. Des investissements dans la recherche et la mise à l’échelle qui n’ont pas encore quitté la sphère scientifique – gestion innovante des engrais, additifs pour le sol ou variétés ultra-courtes et à faibles émissions – pourraient également contribuer davantage à atteindre l’objectif de réduction.

Alors que les chiffres pointent vers l’objectif, le défi consiste à introduire un ensemble d’options d’atténuation pour des millions d’agriculteurs à travers le Vietnam. Des pratiques à faibles émissions ont déjà été mises en œuvre avec succès. Grâce à son programme de vulgarisation provincial, An Giang — une importante province productrice de riz dans le delta du Mékong — a réussi à promouvoir de bonnes pratiques de gestion, connues sous le nom de « une chose à faire et cinq réductions ». Les programmes à faibles émissions ont contribué à une réduction de plus de 2 MtCO2e par an, dans les systèmes agricoles avec une bonne irrigation et des antécédents de pratiques de production avancées. Ces conditions ne peuvent pas être considérées comme la norme dans tout le pays.

La participation du Vietnam à l’engagement de réduction du méthane représente une opportunité de puiser dans le financement climatique international. Ces fonds pourraient canaliser des ressources vers des projets de développement agricole vert dans les régions rurales et garantir des fonds pour les populations agricoles à faible revenu fortement menacées par le changement climatique. En outre, les participants s’engagent à respecter le niveau le plus élevé des méthodologies d’inventaire du GIEC et à améliorer la transparence, l’exactitude et la comparabilité des rapports sur les inventaires nationaux de gaz à effet de serre. Cela nécessitera une coordination entre diverses institutions gouvernementales, privées et internationales et pourrait créer des effets de retombée qui profiteront aux efforts mondiaux de réduction des gaz à effet de serre ainsi qu’aux exportations de riz du Vietnam vers des consommateurs soucieux de l’environnement.

Katherine M Nelson est spécialiste du changement climatique à l’Institut international de recherche sur le riz, Hanoï, Vietnam.

Reiner Wassmann était coordinateur du changement climatique à l’Institut international de recherche sur le riz, Hanoï, Vietnam jusqu’à sa retraite en 2020.

Björn Ole Sander est chercheur principal sur le changement climatique à l’Institut international de recherche sur le riz, à Hanoï, au Vietnam.

Source : East Asia Forum

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Chine

Démêler les controverses de l’aide étrangère chinoise

Auteur : Jing Gu, Institut d’études sur le développement

Le rôle croissant de la Chine en tant que fournisseur d’aide au développement et l’impact plus large de son engagement économique international ont fait l’objet d’un intérêt considérable tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la Chine. La question de savoir si la politique de développement chinoise est une question de coopération ou de compétition a fasciné le monde. Que leurs intentions soient bienveillantes ou motivées par le pouvoir domine souvent les discussions. Le nouveau pacte d’aide et de sécurité de la Chine avec les îles Salomon est le dernier cas à soulever la question de savoir si l’aide chinoise est au développement ou politique.

Au cours de la dernière décennie, les concepts et les politiques de la stratégie de développement de la Chine ont considérablement évolué. Depuis 2013, le volume et la couverture géographique de l’aide extérieure chinoise n’ont cessé d’augmenter, marquant un nouvelle ère dans la coopération au développement. De 2013 à 2018, la Chine a fourni plus de 27 milliards de RMB (4 milliards de dollars) à d’autres pays en développement. Depuis le début de la pandémie de COVID-19, la Chine a fourni une aide humanitaire, sous forme d’équipements de protection individuelle, de vaccins et d’équipes médicales, à 53 pays africains et à l’Union africaine.

La Chine a commencé fournir de l’aide dans les pays en développement dans les années 1950. Mais l’aide ne représente qu’une petite partie de Coopération au développement de la Chine, ce qui implique également des échanges commerciaux, des prêts et des investissements en capital. celui de Pékin Livre blanc 2021 énumère la coopération technique, l’allégement de la dette et les projets comme les principales formes d’aide chinoise. Parmi ces projets d’aide étrangère, la majeure partie de l’argent est dépensée dans les infrastructures économiques, suivies par l’industrie, le développement de l’énergie et des ressources, l’agriculture et la collaboration pour la paix en matière de développement, y compris les opérations de maintien de la paix des Nations Unies.

L’approche de la Chine en matière de développement mondial a été façonnée ces dernières années par deux cadres politiques importants sur le développement. Le 14e plan quinquennaladopté en mars 2021, axé sur les concepts de croissance durable de qualité et de développement vert.

Le deuxième cadre politique clé est la « nouvelle philosophie de développement » « centrée sur le peuple » de la Chine. Le Initiative de développement mondial (GDI) et l’Initiative de sécurité mondiale (GSI) – visant à défendre le principe de « sécurité indivisible » – ont été proposées par le président chinois Xi Jinping le 21 septembre 2021 lors de la 76e Assemblée générale des Nations Unies et de la conférence annuelle du Forum de Boao pour l’Asie sur 24 avril 2022. Initialement, le GDI était compris comme une extension de projets antérieurs tels que le Ceinture et route Initiative (BRI) annoncée en 2013.

Mais le GDI et le GSI sont tous deux différents en ce sens qu’ils répondent aux changements émergents dans la sphère internationale. Ils sont conçus pour relever les défis importants liés au changement climatique, à la pandémie de COVID-19, aux tensions entre la Chine et l’Occident et à l’objectif de développement durable des Nations Unies à l’horizon 2030.

Pour refléter ces changements, la Chine a établi le Centre de connaissances internationales sur le développement en août 2017. Le but du Centre est de rechercher et de communiquer les connaissances chinoises en matière de développement. Le Centre étudie également la compétitivité internationale de la capacité de fabrication d’autres pays, la stabilité financière, la durabilité environnementale et les biens publics mondiaux.

Ces activités en évolution rapide présentent des défis internes et externes pour la Chine et le monde. La manière dont ces défis et lacunes en matière de connaissances sont abordés déterminera non seulement la gouvernance interne de la Chine sur les questions de développement, mais également ses activités et initiatives externes.

Des tensions entre l’Occident et la Chine sont apparues à propos de l’approche chinoise du développement international et du multilatéralisme chinois. Ces tensions sont également évidentes dans le cas du financement du développement. Mais l’innovation chinoise en matière de multilatéralisme et de développement est un tableau complexe. Le Banque internationale asiatique d’investissement représente clairement le souhait de la Chine d’opérer au sein du système existant de banque de développement international mais, en même temps, de réaliser des changements innovants.

La Banque suit de près les concepts occidentaux d’organisation et de règles et a réalisé une grande partie de la participation occidentale. Son succès dépend de sa crédibilité sur les marchés financiers mondiaux. Elle ne suscite pas de critiques importantes malgré son écart par rapport au modèle institutionnel de la Banque mondiale et des autres banques régionales de développement.

La paix pour le développement est un autre domaine de désaccord entre la Chine et l’Occident. Des différends surgissent quant à savoir si les droits économiques ont priorité sur les droits politiques dans le contexte des pays du Sud. Bien que la Chine ne donne pas officiellement la priorité aux droits économiques, dans la pratique, elle considère que la paix et la stabilité dans les pays du Sud sont un élément clé d’une infrastructure économique solide et d’un développement social stable.

La Chine est militairement impliquée dans le maintien de la paix des Nations Unies, mais elle ne s’implique pas dans le développement des institutions politiques, car elle considère qu’il s’agit d’une question d’intérêt national. Mais la logique et le langage de la sécurité et du capital ont changé au cours des trois dernières années. De plus en plus, la paix et la sécurité dominent le discours sur la politique de développement de la Chine.

L’approche de la Chine en matière de développement international et de multilatéralisme est soulignée par des efforts pour éviter le ‘Piège Thucydide‘, une situation dans laquelle la guerre est susceptible d’éclater lorsqu’une grande puissance en déplace une autre. La Chine a tenté de s’en éloigner en promouvant la philosophie d’une « communauté de destin pour l’humanité ».

La politique chinoise a visé l’expansion de normes communes pour le développement économique et social mondial. Dans la théorie et la pratique chinoises, cela est réalisé grâce à la connectivité entre les pays et à la gouvernance mondiale à plusieurs niveaux. Mais les termes et conditions des accords de coopération sont souvent très généraux et dépendent d’une collaboration continue entre les parties sans jugement indépendant.

Délimiter clairement les rôles que la GDI, la GSI et la BRI peuvent jouer dans le développement international clarifiera la mission de la Chine et aidera à concrétiser sa vision du monde.

Jing Gu est chercheur principal, directeur du Center for Rising Powers and Global Development et directeur du China Center à l’Institute of Development Studies.

Source : East Asia Forum

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Inde

Les relations économiques entre l’Inde et le Japon sont essentielles à la stabilité régionale

Auteur : Akash Sahu, Manohar Parrikar-Institut d’études et d’analyses de la défense

L’Inde et le Japon semblent cocher toutes les bonnes cases pour développer un partenariat plus approfondi. Le Premier ministre japonais Fumio Kishida s’est rendu en Inde le 19 mars 2022 et a rencontré le Premier ministre indien Narendra Modi lors du 14e Sommet annuel Inde-Japon à New Delhi. Alors que les deux dirigeants ont discuté d’un large éventail de questions lors de l’événement, la coopération économique était centrale.

Kishida a annoncé que le Japon investira 5 000 milliards de yens (42 milliards de dollars) en Inde au cours des cinq prochaines années pour financer des projets publics et privés d’« intérêt mutuel ». Les dirigeants ont également salué la signature de l’échange de notes sur 300 milliards de yens (2,5 milliards de dollars) de prêts à l’Inde.

Le partenariat élargi du Japon pour des infrastructures de qualité (EPQI), qui a été annoncé en 2015, vise à fournir des infrastructures de haute qualité dans les pays en développement. L’Inde est le plus grand bénéficiaire de l’aide publique au développement (APD) japonaise depuis 2005. Ce financement a été acheminé vers des secteurs critiques tels que l’énergie, les communications et les infrastructures de transport, en particulier les réseaux de métro et de chemin de fer.

Environ 1 455 entreprises japonaises sont enregistrées en Inde et le gouvernement indien a mis en place un bureau « Japon Plus » au sein du ministère du Commerce. Le Japon a déjà été impliqué dans des projets d’infrastructure indiens tels que le corridor de fret Delhi-Mumbai et le corridor industriel Delhi-Mumbai. Le forum Inde-Japon Act East s’est tenu en mars 2022 pour la sixième fois et s’est concentré sur des projets de connectivité dans le nord-est de l’Inde.

Mais la rationalisation accrue de la bonne volonté politique entre Tokyo et New Delhi ne s’est pas traduite par une intégration économique. Compte tenu de la grande taille de leurs économies, les échanges de commerce et de services sont insuffisants et caractérisés par des déséquilibres. Les exportations de marchandises de l’Inde vers le Japon restent limitées, 13,2 % de toutes les lignes tarifaires étant exclues de l’Accord de partenariat économique global (CEPA) entre les deux pays.

Les accords de libre-échange du Japon avec les économies d’Asie de l’Est et du Sud-Est et les régimes tarifaires favorables dans des blocs commerciaux comme l’APEC et l’Accord de partenariat transpacifique global et progressif ont eu un impact sur l’attrait des exportations indiennes. Le nombre élevé de mesures non tarifaires (MNT) sur les marchandises entrant au Japon et les obstacles techniques au commerce ont également une incidence négative sur les exportations indiennes vers le Japon. Étant donné qu’une grande partie des exportations indiennes provient de micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et du secteur agricole, les coûts de mise en conformité des MNT rendent les exportations vers le Japon irréalisables.

Les exportations de services indiens vers le Japon ont augmenté mais restent inférieures à 1 pour cent des importations totales de services du Japon. Bien que l’investissement direct étranger (IDE) japonais en Inde ait augmenté, il reste bien inférieur à l’IDE japonais dans des pays comme la Chine et l’Indonésie. Un environnement commercial complexe, le manque d’infrastructures et une logistique coûteuse ont limité les IDE japonais en Inde. La lente ouverture des frontières du Japon crée également des problèmes pour sa communauté d’expatriés, y compris les chercheurs et étudiants indiens en politique.

Le développement économique continu de l’Inde n’est pas simplement une préoccupation nationale. Seule une Inde économiquement forte pourra contribuer suffisamment à la sécurité régionale, notamment dans le domaine maritime. Pour atténuer le risque d’escalade violente sur son territoire et son voisinage, l’Inde pourrait s’intégrer dans les systèmes économiques et les chaînes d’approvisionnement de l’Asie de l’Est et du Sud-Est.

Le secrétaire du Cabinet japonais pour les affaires publiques, Noriyuki Shikata, a exprimé l’espoir que l’Inde reconsidérerait la négociation de son entrée dans le Partenariat économique global régional (RCEP). La clause des « règles d’origine » permet aux membres du RCEP d’imposer des tarifs plus élevés sur les produits fabriqués dans des pays non membres du RCEP. Pendant ce temps, le libre accès au commerce et des tarifs minimaux sur 91 % des marchandises profiteront aux membres du RCEP. Le retrait de l’Inde du RCEP nuira davantage aux exportations indiennes et limitera la collaboration indo-japonaise dans le secteur manufacturier.

Un dialogue accru entre New Delhi et Tokyo peut aider à garantir un environnement commercial favorable aux IDE japonais en Inde et à renforcer la confiance des décideurs indiens pour réintégrer le RCEP. Le CEPA Inde-Japon peut être revu pour inclure des sujets de préoccupation et une aide pour aider les petits producteurs indiens à supporter les coûts initiaux de mise en conformité. Des efforts concertés pour apprendre la langue japonaise en Inde peuvent aider à stimuler l’exportation de services, et l’assouplissement des restrictions de visa facilitera un plus grand échange de citoyens entre les deux nations.

Le Japon pourrait tirer parti de son influence dans les banques multilatérales, comme la Banque asiatique de développement (BAD), et aligner les projets de l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA) sur ceux de la BAD pour atténuer les problèmes de pénurie de fonds de l’Inde, suggère un chercheur associé au MP-IDSA Titli Basu, réitérant que cette volonté…

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

La guerre de la Russie contre l’Ukraine menace la reprise économique de l’Asie du Sud-Est

Auteur : Juthathip Jongwanich, Université Thammasat

L’invasion sans précédent de l’Ukraine par la Russie menace la reprise économique post-COVID de l’Asie du Sud-Est. Bien que ces pays aient peu de liens économiques directs avec la Russie ou l’Ukraine, le conflit fait flamber les prix de diverses matières premières, notamment le pétrole, le nickel, le blé et le maïs. Cela est particulièrement préoccupant pour la Thaïlande, le Vietnam et Singapour en tant qu’importateurs nets de ces produits.

Les prix du brut West Texas Intermediate et du pétrole brut Brent ont presque doublé par rapport à la même période l’an dernier, tandis que l’indice Thomson Reuters/Core Commodity a grimpé de 33 % depuis le début de 2022. prix, affectant à la fois les producteurs et les consommateurs de la région.

L’inflation des prix à la production et à la consommation en Thaïlande, par exemple, a atteint 11,44 % et 5,73 % en glissement annuel en mars, contre 8,7 % et 3,23 % respectivement en janvier. Bien que l’effet ne se soit pas encore fait sentir sur l’inflation globale des prix à la consommation au Vietnam, en Malaisie et en Indonésie, leur inflation se situant toujours autour de 2,2 à 2,6 %, l’impact de la hausse des prix du pétrole se fait sentir dans des sous-groupes de prix à la consommation, tels que les transports , logement, électricité, gaz et autres combustibles. Au Vietnam, la pénurie d’essence laisse certaines stations sans essence à vendre, et il est allégué que les entreprises accumulent de l’essence en attendant la flambée des prix.

Les hausses des prix des produits de base ont eu des effets différents dans la région. Cela n’est pas surprenant car divers facteurs, notamment le rythme de leur rebond économique post-COVID et le rythme différent de reprise de la demande, influencent les effets de flux. L’intervention du gouvernement, comme les subventions énergétiques, pourrait aider à atténuer les effets de la flambée des prix du pétrole sur l’inflation, en particulier en Indonésie. Selon la Fossil Fuel Subsidies Database – IEA, les subventions aux carburants en Indonésie représentaient environ 0,6 % du PIB en 2020, contre 0,1 % en Thaïlande et au Vietnam la même année.

En Indonésie, en Malaisie et aux Philippines, la consommation de pétrole et d’énergie est relativement faible, ce qui pourrait contribuer à limiter les effets de la hausse des prix du pétrole sur l’inflation. À Singapour et en Thaïlande, la consommation relativement élevée d’essence et d’énergie se traduira probablement par une hausse des prix du pétrole qui se répercutera plus rapidement sur les prix intérieurs.

En ce qui concerne les prix alimentaires, l’Indonésie, la Malaisie, les Philippines et le Vietnam souffriront probablement plus que d’autres, car la consommation par habitant d’aliments de base comme le blé est relativement élevée. Néanmoins, le contrôle des prix et les subventions directes aux ménages contribueront à atténuer l’impact des hausses des prix alimentaires et à limiter la capacité des entreprises à répercuter ces coûts plus élevés sur les consommateurs.

Les prix des matières premières devraient rester élevés dans un contexte de sanctions économiques imposées à la Russie et de lenteur des progrès concernant un cessez-le-feu en Ukraine. Alors que la demande des consommateurs continue de se remettre du COVID et des hausses prolongées des prix des matières premières, les craintes de « stagflation » dans la région ont été ravivées. Alors que la pandémie a interrompu les efforts visant à réduire la pauvreté et à accroître les inégalités, une nouvelle détérioration du pouvoir d’achat des citoyens à revenu faible et intermédiaire suscite des inquiétudes quant à la réalisation d’une reprise harmonieuse et durable dans la région.

À court terme, des systèmes de soutien gouvernementaux conçus pour protéger les personnes à faible revenu sont nécessaires pour assurer une reprise en douceur et durable. Ce soutien devrait inclure des contrôles des prix alimentaires, des subventions aux carburants et des plafonds sur les prix départ raffinerie et de détail.

L’Indonésie et la Malaisie, en tant qu’exportateurs nets de pétrole, sont dans une meilleure position que d’autres, car les hausses des prix du pétrole contribueront à atténuer dans une certaine mesure les dettes publiques liées à la pandémie. Pour les autres pays d’Asie du Sud-Est, des plans concrets visant à générer des revenus solides devraient être mis en œuvre après avoir montré des signes plus forts de reprise économique pour répondre aux craintes concernant le surendettement public. Singapour, par exemple, prévoit d’augmenter la TPS, avec un système de remboursement pour les personnes à faible revenu, à partir de 2023 – et de l’étendre à davantage de produits, y compris les biens importés de faible valeur et les ventes en ligne de biens de faible valeur par des fournisseurs étrangers.

Les banques centrales doivent être prudentes quant au resserrement de la politique monétaire, en particulier en Thaïlande, où les signes de reprise de la croissance sont plus faibles qu’ailleurs dans la région, et où les chocs d’offre continuent d’influencer fortement les prix et les anticipations d’inflation. Les taux de change doivent être surveillés de près afin d’éviter des hausses déraisonnables des prix à l’importation et de soutenir les exportations, qui ont jusqu’à présent été le principal moteur de la reprise économique dans la région. La poursuite de la libéralisation du commerce et de l’investissement pourrait, dans une certaine mesure, contribuer à alléger les charges à l’importation et, à terme, améliorer la capacité d’exportation des entreprises de la région.

Les gouvernements des pays d’Asie du Sud-Est, en particulier les pays importateurs de pétrole, peuvent essayer d’obtenir des fournisseurs de pétrole alternatifs tels que le Venezuela et l’Arabie saoudite, mais doivent être prudents lorsqu’ils réagissent à une éventuelle réorientation des exportations d’énergie de la Russie vers l’Asie. Ils peuvent également fournir un soutien via l’ASEAN pour pousser les pays membres de l’OPEP et de l’AIE à augmenter l’offre afin d’atténuer les pressions sur les prix. Coopérer avec plusieurs secteurs pour améliorer l’efficacité énergétique pourrait également aider à freiner la flambée des prix intérieurs. Diversifier les approvisionnements énergétiques, en particulier en encourageant une énergie plus verte, serait également un moyen plus durable de lutter contre la volatilité des prix du pétrole à l’avenir.

Juthathip Jongwanich est professeur agrégé à la Faculté d’économie et au Pôle de recherche sur la compétitivité internationale de l’Université Thammasat.

Source : East Asia Forum

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Viêtnam

Les problèmes d’eau transfrontaliers du delta du Mékong

Auteur : Thong Anh Tran, ANU

Le fleuve Mékong est l’élément vital des pays de la région du Mékong, mais ces dernières années ont vu les débits d’eau diminuer de manière récurrente et les processus d’intrusion d’eau salée s’accélérer dans le delta vietnamien du Mékong. Ces défis hydrologiques transfrontaliers ont des effets néfastes sur des millions de personnes vivant dans le delta, dont les moyens de subsistance dépendent du Mékong.

Le changement climatique a joué un rôle à travers les effets de la réduction des précipitations, de la hausse des températures et des phénomènes météorologiques extrêmes. Mais de nombreux chercheurs soutiennent que ces transformations ne peuvent pas être uniquement attribuées au changement climatique – et qu’une partie importante de l’explication réside dans l’exploitation de barrages hydroélectriques à grande échelle dans les tronçons supérieurs du fleuve.

Avec un rôle de contrôle dans le delta, certains affirment que la Chine retient une quantité importante d’eau pour le bien de son propre développement, avec des répercussions et des coûts pour les utilisateurs en aval. L’Accord du Mékong de 1995 confère à la Chine l’autorité et les mécanismes statutaires pour retenir l’eau pour son propre « usage raisonnable et équitable », bien que cette définition soit nuancée et compliquée, comme l’a noté la Commission du Mékong. Les pays en aval, notamment le Laos, contribuent également au problème en poursuivant la construction d’un large éventail de barrages, tant dans les affluents que dans le courant principal.

Le débat en cours sur le rôle médiateur des barrages chinois dans la régulation des débits d’eau en aval se poursuit. Beaucoup expriment leurs doutes quant au rôle que joue la Commission du Mékong dans la surveillance des régimes hydrologiques sur toute l’étendue géographique du Mékong, en dehors du centre de connaissances qui fonctionne bien qu’elle fournit aux pays du Mékong.

La fragmentation du Mékong due à la construction de barrages hydroélectriques à grande échelle illustre l’incapacité des États en aval à façonner la définition de l’utilisation « raisonnable et équitable » en une définition axée sur des objectifs régionaux, plutôt que centrée sur les intérêts nationaux.

Mais il y a eu quelques succès. Plus particulièrement, le moratoire sur la construction de deux grands projets hydroélectriques – Sambor et Stung Treng – par le gouvernement cambodgien est un signe positif que les pays en aval reconnaissent et réagissent aux implications transfrontalières négatives. Cela dit, la décision ne peut être qu’à court terme, car il s’agit d’un engagement national avec des limites juridictionnelles étroites. La complexité des implications des eaux transfrontalières ne peut être abordée de manière significative par des actions nationales fragmentées.

On se demande si le Vietnam est en mesure de faire face à la complexité des défis liés à l’eau transfrontalière auxquels sont confrontées les communautés agraires du delta. Les barrages hydroélectriques dans les hauts plateaux du centre du Vietnam ont un impact dévastateur sur les zones en aval. Cela place le Vietnam dans une position délicate compte tenu de l’engagement des entreprises vietnamiennes dans la construction du barrage hydroélectrique principal de Luang Prabang et d’autres barrages au Laos. Quelle que soit la logique de cet investissement dans le projet de Luang Prabang, bénéficier ainsi des développements en amont remet en cause tous les arguments que le Vietnam pourrait faire valoir sur les conséquences négatives en aval dans le delta.

Il y a beaucoup d’incertitude quant aux changements à plus long terme du régime hydrologique du Mékong. Mais une émigration importante du delta se produit déjà, les ruraux pauvres abandonnant le delta à la recherche d’un emploi dans les zones urbaines. Cependant, la manière dont les gouvernements nationaux réagiront aux effets du changement climatique n’est pas claire. Le Cambodge, par exemple, décidera-t-il de réactiver ses projets de construction de barrages ? Si c’est le cas, les processus qui sont déjà en cours dans le delta s’accéléreraient, avec des implications importantes pour la population du delta.

Les transformations hydrologiques transfrontalières présentent des risques sans précédent pour le delta. À l’échelle locale, une combinaison de mesures de contrôle et d’adaptation a été entreprise pour faire face aux externalités. Mais ces efforts locaux sont insuffisants en tant que solution à long terme aux défis émergents. Au contraire, cela exige la forte détermination du gouvernement vietnamien à faire avancer un programme qui établira une plate-forme de dialogue à l’échelle du Mékong pour diagnostiquer et résoudre les défis de la gestion des eaux transfrontalières. Une coopération significative en vue d’améliorer les conditions hydrologiques du Mékong doit également être facilitée et les bénéfices partagés entre les pays en amont et en aval.

À l’échelle régionale, il est temps pour les pays riverains du Mékong et la Commission du Mékong de regarder au-delà de leurs pratiques habituelles. Au lieu de compter uniquement sur des projets hydroélectriques qui ont causé des conséquences transfrontalières préjudiciables, les solutions énergétiques alternatives doivent être renforcées. Il existe un grand potentiel d’investissement dans des projets solaires et éoliens, en particulier sur la côte vietnamienne. Mais alors que ces voies de développement énergétique progressent, la vie de millions d’habitants du Mékong reste suspendue à l’incertitude caractérisée par la bienveillance sporadique des pays en amont ainsi qu’à leur forte volonté politique de comprimer de plus en plus les flux du Mékong.

Thong Anh Tran est maître de conférences honoraire à la Fenner School of Environment and Society, College of Science, The Australian National University et chercheur à la Fulbright University Vietnam.

Ce travail s’inscrit dans le cadre du projet « Gouvernance durable des biens communs environnementaux transfrontaliers en Asie du Sud-Est », financé par le Conseil de recherche en sciences sociales du ministère de l’Éducation de Singapour.

Source : East Asia Forum

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Inde

L’Inde échangera-t-elle l’Est contre l’Ouest ?

Auteur : Debashis Chakraborty, Institut indien du commerce extérieur.

Après avoir poursuivi une politique active d’accords commerciaux régionaux (ACR) depuis 2005, l’Inde a changé de cap en novembre 2019. Ayant participé aux négociations du Partenariat économique régional global (RCEP) depuis 2013, dans le but d’élever son intégration économique régionale, l’Inde a décidé de ne pas signer l’accord.

Cela est intervenu après que l’Inde a adhéré à un certain nombre d’accords commerciaux couvrant l’Asie de l’Est et du Sud-Est, en particulier depuis 2010-2011, pour la promotion du commerce et des investissements. Le RCEP semblait s’aligner sur la stratégie d’engagement à long terme de l’Inde et sur sa volonté d’intégrer l’économie régionale aux chaînes de valeur régionales. Mais la décision de se retirer des négociations du RCEP a cité des conflits potentiels avec les intérêts économiques et les priorités nationales.

La décision de l’Inde a été largement influencée par ses balances commerciales. De 2011 à 2015, le déficit commercial moyen de l’Inde avec les membres du RCEP s’élevait à 38,75 milliards de dollars. Ce montant est passé à 44,03 milliards de dollars américains entre 2016 et 2019. Au cours de la même période, le déficit commercial de l’Inde avec l’ANASE est passé de 4,55 milliards de dollars EU à 5,12 milliards de dollars EU. Le moteur le plus crucial de la décision du RCEP était le déficit commercial croissant avec la Chine, qui était passé de 22,95 milliards de dollars à 25,13 milliards de dollars.

Entre autres facteurs, la modeste participation de l’Inde à plusieurs chaînes de valeur manufacturières avec des partenaires du RCEP, en particulier les pays développés, est restée un sujet de préoccupation majeur. Compte tenu de l’importance politique et économique des secteurs primaires, les inquiétudes suscitées par une augmentation des importations en provenance des pays développés – comme les importations de produits laitiers australiens et néo-zélandais – ont forcé la main des décideurs.

La dépendance croissante vis-à-vis des importations chinoises, même sans ACR, a également été considérée avec prudence. La perception de l’Inde selon laquelle la participation au RCEP est une menace pour ses intérêts économiques provient à la fois des partenaires ACR existants, tels que l’ANASE, et de non-partenaires comme la Chine. La croissance des importations entre en conflit avec la politique « Make in India » lancée en 2014, dont l’un des principaux objectifs est de relancer le secteur manufacturier national.

Les enquêtes antidumping répétées lancées par l’Inde contre la Chine ont également suscité des inquiétudes quant aux pratiques commerciales déloyales de la Chine. Et depuis la crise de la vallée de Galwan, la méfiance entre les deux pays s’est accrue, avec des ramifications importantes pour la coopération économique. Depuis 2020, l’Inde a interdit de nombreuses applications chinoises et a exploré les options possibles pour réduire la dépendance aux importations. Malgré ces mesures, le déficit commercial bilatéral de l’Inde avec la Chine a augmenté pour atteindre 46,55 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de 2021, contre 29,86 milliards de dollars au cours de la même période de 2020.

Mais alors que l’Inde a rejeté le RCEP en tant que bloc, elle peut continuer à embrasser des membres individuels du RCEP – tels que l’ANASE, le Japon et la Corée du Sud – et d’autres partenaires grâce aux relations bilatérales existantes. Il peut également évoluer vers une expansion progressive des relations RTA.

L’annonce de la décision de l’Inde de se retirer du RCEP a également évoqué la possibilité de conclure des ACR avec l’Union européenne et les États-Unis. Depuis 2019, l’Inde tente de relancer les négociations avec l’Union européenne et un accord de libre-échange avec le Royaume-Uni est en discussion. Bien que la nécessité d’engager des négociations sur les ACR avec les États-Unis ait été discutée, elles n’ont pas encore été lancées.

Les RTA indocentriques dans la période de retrait post RCEP sont indicatifs. L’Inde a conclu l’accord de partenariat et de coopération économique global Inde-Maurice en avril 2021. Les négociations de l’accord commercial bilatéral Inde-Émirats arabes unis se sont également conclues par un traité commercial global signé en février 2022, avec des avantages attendus pour les secteurs manufacturiers de moyenne technologie tels que vêtements et bijoux. Un accord commercial intérimaire avec l’Australie devrait être conclu d’ici la fin de 2022, ce qui ouvrira la voie à un accord commercial global. Les négociations avec l’Australie ont été prioritaires compte tenu de son importance pour la sécurité énergétique de l’Inde. Pendant ce temps, l’engagement croissant de l’Inde avec le Quad (Australie, Japon et États-Unis) peut être considéré comme une tentative d’améliorer la résilience de sa chaîne d’approvisionnement.

Pourtant, l’Inde a adopté une approche prudente dans son voyage RTA avec l’Occident, avec sa stratégie «Look West» largement guidée par des considérations stratégiques. Par rapport à l’Union européenne, au Royaume-Uni ou aux États-Unis, l’Inde bénéficie d’un avantage crucial en matière de coût du travail. Alors que l’Inde anticipe une augmentation des exportations de services d’une part et une croissance des investissements étrangers d’autre part, l’imposition de normes strictes sur les produits et les processus pourrait supprimer certains de ces avantages en termes de coûts. L’Union européenne a déjà lancé un processus visant à renforcer ses politiques environnementales et liées au travail, avec de profondes implications commerciales pour les acteurs indiens.

Ces préoccupations non commerciales peuvent faire partie des accords de l’Inde avec l’Union européenne et…

Source : East Asia Forum

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Viêtnam

Perspectives et défis pour l’économie vietnamienne en 2022

Auteur : David Dapice, Université de Harvard

Le Vietnam a été une star économique en 2020, car il a réussi à contrôler la pandémie de COVID-19 tout en maintenant l’un des taux de croissance les plus élevés au monde. Alors que la croissance du PIB n’était que d’environ 3 %, soit environ la moitié de son taux de croissance normal de 6 à 7 %, la plupart des pays ont dû faire face à une baisse des niveaux de production.

Mais le gouvernement – ​​peut-être convaincu que ses mesures de test, de suivi et de quarantaine pourraient continuer à contrôler le virus – a été lent à se procurer des vaccins. Lorsque la variante Delta s’est avérée plus transmissible et pas si facile à gérer, il y a eu une bousculade pour se procurer des vaccins. Cet effort est devenu plus important après l’émergence d’Omicron.

En conséquence, 2021 a été une année difficile, car les fermetures ont rendu la vie difficile et le PIB a ralenti à 2,6 %. L’augmentation de l’approvisionnement en vaccins a finalement permis une activité plus normale au cours des derniers mois de 2021. Le PIB du Vietnam a diminué de 6 % au troisième trimestre avant de rebondir au quatrième trimestre.

L’excédent commercial, source de tensions passées avec les États-Unis, a diminué de moitié en 2021 pour atteindre un modeste 4 milliards de dollars. Le taux de change nominal du dong vietnamien par rapport au dollar américain s’est légèrement apprécié et les réserves de change ont atteint quatre mois d’importations. L’inflation était inférieure à 2 %.

La grande question est maintenant de savoir si ces développements vont ternir la réputation durement acquise du Vietnam en tant que fournisseur fiable et alternative à la Chine pour les exportations de produits manufacturés ? Malgré les fermetures d’usines, les exportations ont augmenté de 19% en 2021 pour atteindre un montant étonnant de 336 milliards de dollars américains – tandis que le PIB n’était que de 271 milliards de dollars américains en 2020 et n’a augmenté que légèrement en 2021. Le niveau élevé des investissements directs étrangers (IDE) n’a pas beaucoup augmenté ni diminué. . L’augmentation rapide des vaccinations – environ 60% entièrement vaccinés au début de 2022 – suggère que les fermetures d’usines seront modestes en 2022.

Mais les pénuries de main-d’œuvre pourraient être plus problématiques, car les travailleurs craignent une nouvelle série de fermetures d’usines et de restrictions de voyage. Il y a eu des problèmes d’embauche même en 2019 alors que la croissance de la main-d’œuvre ralentissait. Les pressions mondiales pour réduire les risques et accroître la résilience des chaînes d’approvisionnement constituent un autre vent contraire. Alors que la dynamique des engagements passés en matière d’IDE maintiendra la croissance des exportations à un niveau élevé en 2022, des questions se posent pour les années à venir.

L’un des effets secondaires de la croissance rapide des exportations du Vietnam a été un retard dans la valeur ajoutée nationale des exportations. Une grande partie du travail a consisté en un simple assemblage plutôt qu’en la mise en place d’un réseau dense d’industries fournisseurs qui rendrait l’IDE « plus rigide » à mesure que les salaires augmentent et que l’offre de main-d’œuvre se resserre. Les progrès dans ce domaine sont le fait des fournisseurs d’IDE suivant leurs entreprises « mères », et non des entreprises locales.

La pandémie de COVID-19 a ralenti les progrès sur ce front, car moins de nouvelles entreprises ont ouvert et beaucoup plus ont temporairement fermé. De nombreuses entreprises encore en activité sont financièrement plus faibles et auront besoin de temps pour accumuler des ressources afin d’améliorer les machines, la formation et le marketing. En revanche, les entreprises nationales ont réussi à augmenter leurs investissements de 7 % en termes nominaux, tandis que les entreprises publiques et les entreprises d’IDE ont enregistré des baisses. Cela est surprenant compte tenu de la croissance réelle de 1,2 % de l’activité des services et de la croissance réelle de 4 % de l’industrie.

Les perspectives pour 2022 sont bonnes. À mesure que les usines et les services approcheront de la normale, il y aura un bond de la production, tout comme la Chine l’a fait au début de 2021. La plupart des projections tablent sur une croissance du PIB réel de 6 à 7 %. Le tourisme devrait commencer à se remettre de sa baisse de plus de 95 % par rapport aux niveaux de 2019. Les exportations devraient croître d’environ 15 % et la balance commerciale demeurera légèrement positive. L’inflation restera faible et le dong continuera de s’apprécier légèrement par rapport au dollar américain. Cette projection suppose que les fermetures des frontières chinoises s’atténueront, permettant des flux commerciaux plus normaux qu’en 2021.

Alors que les relations économiques avec les États-Unis se sont améliorées, la répression continue contre les journalistes indépendants et les commentaires en ligne pourrait créer des tensions. Cela pourrait influencer les futurs flux d’IDE et pousser le Vietnam à diversifier sa dépendance à l’IDE de simple assemblage – une tendance causée par les pénuries de main-d’œuvre et la hausse des salaires. Cela pourrait également limiter l’afflux d’IDE de haute technologie qui permettraient au Vietnam de transformer son économie en « industrie 4.0 » et d’améliorer la productivité.

La qualité des IDE devra être une priorité, parallèlement à davantage d’efforts pour améliorer l’éducation et la formation. Le recours à des entreprises nationales plus grandes et bien connectées augmentera probablement, avec des résultats incertains. Alors que la direction au sommet est dynamique, il y a le risque de prendre plus que ce qui peut être facilement digéré. La vulnérabilité aux cyberattaques est un autre problème urgent.

Un autre problème est la modification continue du PDP-8, le nouveau plan d’expansion de la production d’électricité. Elle est passée d’une approche équilibrée avec davantage d’énergies renouvelables à une approche privilégiant fortement le charbon. Les plans d’augmentation de la transmission ont été revus à la baisse, ce qui nuira à tout IDE dans l’énergie verte – en effet, la croissance de l’énergie solaire a été plafonnée en 2022. Ce changement n’est pas conforme aux déclarations du Vietnam à la COP26.

Le PIB par habitant du Vietnam en termes de PPA a dépassé 11 000 dollars par habitant en 2021. Il s’agit d’un gain énorme par rapport à 2000, mais le laisse toujours plus pauvre que la plupart des grandes économies de l’ANASE et confronté à d’importants problèmes environnementaux dans le delta du Mékong et les villes. La hausse des salaires par rapport à la productivité, les pressions pour relocaliser les exportations et la baisse des notes technologiques de ses travailleurs posent des défis à moyen terme pour le Vietnam.

David Dapice est économiste principal au Ash Center for Democratic Governance and Innovation de la John F Kennedy School of Government de l’Université de Harvard.

Cet article fait partie d’un Série de reportages spéciaux EAF sur 2021 en revue et l’année à venir.

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

L’Asie pas d’arc vers une démocratie riche

Auteur : Dan Slater, Université du Michigan

La fin de la guerre froide a promis la propagation mondiale des démocraties riches. Après trois décennies, cette promesse n’a malheureusement pas été tenue.

Au milieu des années 1990, Adam Przeworski remarquait que l’Europe de l’Est et l’Amérique latine recherchaient le « passage du Nord-Ouest » : une voie pour rejoindre les économies riches et les démocraties solides d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord. Ce passage du Nord-Ouest s’est avéré insaisissable. La démocratie riche n’a émergé nulle part de nouveau dans le soi-disant Occident.

Faites tourner votre globe vers l’Est et l’histoire est similaire. Le Japon, la Corée du Sud et Taïwan étaient les seules démocraties riches d’Asie à la fin de la guerre froide. Ils le restent aujourd’hui.

Pourquoi le « Passage du Nord-Est » de l’Asie vers une démocratie riche s’est-il révélé aussi difficile à localiser que le « Passage du Nord-Ouest » de Przeworski ? Une réponse facile est que le Passage du Nord-Est mène vers la Chine, pas vers le Japon. Mais cette histoire ne va que si loin. Hormis le cas exceptionnel de Hong Kong et du Vietnam, du Cambodge et du Laos anciennement socialistes, aucune société asiatique ne voit son destin défini par la Chine, du moins pas encore.

Le problème est que les obstacles au développement asiatique tardif se combinent avec les obstacles à la démocratisation asiatique tardive. Ces obstacles maintiennent les États faibles. Et d’une manière qui se renforce mutuellement, ces États faibles n’ont pas la capacité de surmonter l’un ou l’autre obstacle.

Des économies fortes et des démocraties fortes exigent clairement des États forts. Ce qui est moins clair, c’est pourquoi les États restent faibles en premier lieu, et comment la faiblesse du développement et la faiblesse démocratique se renforcent mutuellement.

Les États restent faibles parce que la construction de l’État est politiquement difficile et risquée. À moins que les dirigeants politiques ne doivent renforcer l’État à des fins urgentes de défense nationale, ou pour maintenir ensemble de larges coalitions grâce à une croissance rapide et une répartition vers le bas, il est peu probable qu’ils le fassent. Ces États ont tendance à rester fragmentés, capturés par des capitalistes oligarchiques qui exigent des droits de propriété étroits pour leurs propres investissements dans des secteurs à faible technologie et dépendant des ressources naturelles.

Les États capturés sont incapables de favoriser la modernisation technologique nécessaire pour forger la richesse nationale. Ils ne fournissent pas non plus la santé démocratique.

Une démocratie stable repose sur des marchés économiques durables. Ce n’est qu’une fois que l’État aura acquis une centralité et une autorité économiques que la question de savoir qui occupera les fonctions politiques sera porteuse d’enjeux économiques majeurs pour les électeurs.

Les États incapables de favoriser un développement économique transformateur sont également incapables de conclure des accords de distribution transformateurs avec la société. Sans ces accords stables, la démocratie n’est pas du tout une question d’économie. Les élections sont affaire de personnalités, de charisme et de promesses clientélistes étriquées.

Les économies ne parviennent pas à se mettre à niveau ; les démocraties ne parviennent pas à se consolider.

Seuls quatre pays asiatiques ont atteint le statut de pays à revenu élevé tout en construisant des États qui commandent la vie économique nationale. Trois sont les États développementistes démocratiques qui ont traversé le Passage du Nord-Est : le Japon, Taïwan et la Corée du Sud.

Le quatrième est Singapour. Bien que le Parti d’action populaire ne soit guère progressiste, il est efficace et autoritaire. Les citoyens savent à quoi s’attendre lorsqu’ils votent pour lui et le Parti travaille puissamment pour assurer la croissance économique et les programmes sociaux qu’ils promettent. Des négociations économiques durables ont stabilisé l’autoritarisme à Singapour, tout en enracinant la démocratie en Asie du Nord-Est.

On ne peut pas en dire autant des pays d’Asie du Sud-Est qui semblaient autrefois les plus prêts à trouver le passage du Nord-Est : l’Indonésie, la Malaisie, les Philippines et la Thaïlande.

La Malaisie s’en rapproche le plus. À la suite des émeutes ethniques de 1969, la coalition malaisienne Barisan Nasional a construit un État plus fort et plus distributif pour empêcher leur répétition. Le maintien de cette coalition nécessitait une croissance plus rapide. Dans les années 1980, le Premier ministre Mahathir Mohamad a commencé à « regarder vers l’Est » vers le Japon. Alors que la Malaisie de Mahathir a connu un succès économique modéré, ses inclinations autoritaires ont entravé les progrès démocratiques.

Contrairement aux quatre économies « principales » d’Asie, la Malaisie reste dans la « semi-périphérie » économique. Ses principales exportations sont les machines électriques, mais trois de ses cinq principales exportations sont le pétrole, l’huile de palme et le caoutchouc. Même ses abondantes exportations de produits manufacturés dépendent fortement des technologies étrangères du « noyau ». Le développement dépendant de la Malaisie a incubé une classe d’oligarques commerciaux inefficaces qui ne s’intéressent guère au renforcement de l’État ou à des accords de distribution stables.

Comme la Malaisie, la Thaïlande a vu sa meilleure chance de franchir le Passage du Nord-Est interrompu par des forces autoritaires et oligarchiques au début des années 2000. Durant le bref règne de Thaksin Shinawatra, les élections démocratiques avaient de réels enjeux économiques. Mais l’ancienne alliance conservatrice de la Thaïlande entre militaristes et monarchistes a empêché de nouvelles transformations, à la fois démocratiques et développementales. Trois des cinq principales exportations de la Thaïlande sont des produits manufacturés, les pierres précieuses et le caoutchouc complétant les cinq premiers. La croissance persiste, mais la modernisation économique reste insaisissable.

L’Indonésie raconte une histoire similaire. Les exportations de machines dépassent désormais les exportations de carburant et de pétrole en Malaisie, mais pas en Indonésie. Le charbon, le gaz, l’huile de palme et les métaux précieux restent les principales exportations. La démocratie a eu une course étonnamment bonne. Pourtant, les élections portent principalement sur l’identité religieuse, la crédibilité clientéliste et la popularité des candidats qui découle de la combinaison créative des deux. Les électeurs indonésiens n’ont pas la possibilité de choisir parmi des partis offrant des offres de développement et de distribution différemment transformatrices.

Aucun pays asiatique ne saisit mieux que les Philippines le syndrome de la faiblesse de l’État, de la lenteur du développement et des élections économiquement insignifiantes. Parmi ses cinq principales exportations, les fruits, les noix et les minerais métalliques illustrent la position semi-périphérique durable des Philippines. Une faible capacité de l’État est nécessaire pour maintenir l’ouverture aux investissements étrangers des entreprises technologiquement avancées. Les élections ont rarement des implications économiques majeures. La bataille royale incestueuse de cette année entre les dynasties familiales pour succéder à l’homme fort Rodrigo Duterte en est un exemple parfait.

Alors que l’attention du monde se concentre sur l’État de développement autoritaire croissant de la Chine et l’érosion de la démocratie libérale des États-Unis, nous devons reconnaître les régimes hybrides et les économies à revenu intermédiaire comme celle de l’Asie du Sud-Est. Ils restent coincés à la fois dans une ornière développementale et démocratique.

Dan Slater est professeur de sciences politiques et directeur du Centre Weiser pour les démocraties émergentes à l’Université du Michigan.

Cet article apparaît dans l’édition la plus récente de East Asia Forum Quarterly, « East Asia’s Economic Agreement », Vol 14, No 1.

Source : East Asia Forum