Catégories
Chine

Le positionnement stratégique du Cambodge entre les États-Unis et la Chine

Depuis les années 1980, les relations du Cambodge avec les États-Unis et la Chine ont fondamentalement changé. En 1988, l’ancien Premier ministre cambodgien Hun Sen a qualifié la Chine de « méchante ». Mais en 2016, il a qualifié les liens de « à toute épreuve ». Dans le même temps, les relations de Phnom Penh avec Washington se sont détériorées.

Les trois principales raisons expliquant cette tendance sont les questions économiques, politiques et sécuritaires. La sécurité – en particulier la volonté du gouvernement cambodgien de rester au pouvoir – est la principale raison de l’amélioration des relations avec la Chine et de la détérioration des liens avec les États-Unis.

Même si le Cambodge entretient des relations chaleureuses avec la Chine, il cherche à éviter une relation conflictuelle avec les États-Unis. Démontrant une préférence pour les relations amicales avec la première puissance mondiale, le Cambodge a dépensé un demi-million de dollars dans un effort de relations publiques à Washington pour renforcer ses liens avec les États-Unis.

En tant que fervent partisan du Cambodge, la Chine lui accorde des financements économiques, un soutien politique et une assistance importante, en particulier dans le domaine de la sécurité traditionnelle – armes et matériels destinés à des fins de sécurité. Le soutien global de la Chine s’aligne sur ce que cherche Phnom Penh.

L’assistance militaire de la Chine renforce la sécurité du Cambodge contre les menaces nationales et internationales. Même si les États-Unis fournissent une assistance en matière de sécurité au Cambodge, celle-ci tend à se concentrer dans des domaines moins essentiels au maintien de la sécurité du régime. Par exemple, le soutien américain s’est concentré sur des domaines de sécurité non traditionnels, tels que l’aide aux mesures antiterroristes et au trafic de migrants. Contrairement à Pékin, Washington ne fournit pas de matériel militaire au Cambodge.

En 2017, les relations militaires entre le Cambodge et les États-Unis ont pris fin en raison de relations litigieuses. Bien qu’il existe d’importants facteurs de sécurité externes, l’évolution des relations du Cambodge avec les États-Unis et la Chine a été principalement influencée par des facteurs internes au Cambodge.

Le financement économique chinois fait progresser les biens publics et privés cambodgiens, car il promeut les infrastructures en tant que bien public global et offre des pots-de-vin aux élites pour soutenir le gouvernement actuel. S’assurer que les gens sont satisfaits élimine une menace potentielle pour la mainmise du gouvernement sur le pouvoir. Même si les investisseurs du Japon, de la Corée du Sud et des États-Unis cherchent à entraver la corruption au Cambodge, les acteurs chinois sont moins préoccupés par cette question.

L’investissement direct étranger (IDE) chinois au Cambodge fait l’objet d’une surveillance constante, en particulier de la part de ceux qui le perçoivent négativement. L’opinion publique cambodgienne à l’égard de la Chine a fluctué ces dernières années, les critiques affirmant que les investissements chinois profitent aux personnes au pouvoir plutôt qu’à la majorité du peuple cambodgien.

En revanche, les IDE américains au Cambodge, fournis par le secteur privé, sont très limités, derrière les IDE chinois, qui sont à la fois publics et privés. Les entreprises américaines craignent d’investir dans des pays qui n’entretiennent pas de bonnes relations avec les États-Unis. Malgré ce déficit, les États-Unis restent la première destination des exportations du Cambodge. Même si les États-Unis n’ont pas fourni beaucoup d’IDE, le gouvernement américain a financé des initiatives en matière d’éducation et de santé publique au Cambodge.

Contrairement à Pékin, Washington ne fournit pas de soutien politique au Cambodge – les États-Unis condamnent activement Les mauvaises pratiques du Cambodge en matière de droits de l’homme. Même si le fait que les États-Unis désignent le Cambodge et le fait honteux est considéré comme une menace pour le gouvernement cambodgien, les États-Unis ne sont pas perçus comme un pays susceptible d’envahir le Cambodge. La principale menace réside dans l’impact potentiel que les États-Unis pourraient avoir au Cambodge, dans la mesure où les Cambodgiens, qui soutiennent fortement les États-Unis, pourraient chercher à renverser le gouvernement du pouvoir. Parce que la Chine évite de telles actions, elle est considérée comme un pays plus facile partenaire avec qui travailler.

Avec le nouveau gouvernement sous le fils de Hun SenSelon le Premier ministre Hun Manet, la politique étrangère du Cambodge à l’égard de la Chine reste inchangée. Bien que Hun Sen ait quitté ses fonctions, il reste le chef du Parti populaire cambodgien et est considéré comme ayant un pouvoir considérable au sein du gouvernement de son fils. Hun Manet, reflétant la politique étrangère de son père, s’est rendu en Chine à deux reprises en 2023. Au cours de ces visites, Hun Manet a reçu un soutien indispensable de la Chine, comme une aide pour la nouvelle politique de développement du Cambodge – la stratégie pentagonale – et a signé 23 accords importants concernant les projets de développement chinois au Cambodge.

En 2023, Hun Manet s’est engagé avec des chefs d’entreprise américains lors du rassemblement de l’AGNU, signalant les efforts visant à rétablir les relations avec les États-Unis. Les interlocuteurs cambodgiens consultés sur la question considèrent l’expérience de Hun Manet à West Point comme une opportunité d’améliorer les liens avec les États-Unis, soulignant la manière dont les États-Unis ont repris leur aide de 18 millions de dollars au Cambodge.

Washington devait fournir 18 millions de dollars au Cambodge, mais a décidé de le geler après les élections de juillet, invoquant des inquiétudes. sur l’équité des élections. Après que Hun Manet ait accédé au poste de Premier ministre, les États-Unis ont semblé y voir une opportunité de rétablir leurs relations avec le Cambodge. Le financement a ensuite été fourni par l’intermédiaire de l’Agence des États-Unis pour le développement international.

Sous la direction de Hun Manet, tant qu’il n’y aura pas de menaces politiques intérieures majeures contre son règne, le Cambodge continuera de maximiser ses avantages en s’approchant davantage de la Chine et en rétablissant ses liens avec les États-Unis. Étant donné que Hun Manet souhaite développer des liens avec les entreprises américaines, il semble y avoir moins de relations conflictuelles entre les deux pays que sous la direction de Hun Sen.

Christopher Primiano est professeur adjoint au Huntingdon College, Alabama.

Sovinda Po est directrice du Centre d’études sur l’Asie du Sud-Est, Phnom Penh.

Source : East Asia Forum

Catégories
Inde

Le long chemin de l’Inde vers le lithium

Dans un contexte de ruée mondiale vers les minéraux essentiels, l’Inde cherche à développer sa chaîne d’approvisionnement en lithium par divers moyens, notamment en tirant parti des industries privées et publiques pour soutenir sa future croissance sectorielle et remédier aux vulnérabilités stratégiques. Cela dépendra en grande partie de l’adoption de technologies et de la transition vers l’énergie verte, le lithium pouvant apporter une contribution essentielle à la croissance économique et à la sécurité nationale de l’Inde.

En 2023, le ministère des Mines a publié une liste des « minéraux critiques pour l’Inde ». Le document définit les minéraux critiques comme ceux qui « sont essentiels au développement économique et à la sécurité nationale » et dont le « manque de disponibilité » ou la « concentration de l’extraction ou de la transformation dans quelques emplacements géographiques » peuvent conduire à la perturbation des chaînes d’approvisionnement.

Le lithium est classé comme un minéral « stratégique » avec une dépendance à 100 % aux importations, ce qui le place en tête de liste des priorités. L’augmentation des importations indique que le défi est devenu aigu : les importations de batteries Li-ion sont passées de 384,6 millions de dollars américains en 2018-2019 à 2,8 milliards de dollars américains en 2022-2023. La Chine représentant 60 à 70 % de la capacité de raffinage du lithium et une part importante des réserves de lithium, cette augmentation contribue à expliquer l’émergence du facteur chinois dans l’élaboration des politiques indiennes et se reflète dans le rythme des nouvelles politiques en matière de minéraux critiques.

Les récentes découvertes de nouvelles réserves de lithium dans le Jharkhand, le Rajasthan et le Jammu-et-Cachemire en 2023 ont attiré l’attention du gouvernement et des acteurs privés. Pour tirer parti des gisements, le gouvernement a facilité le processus d’exploitation minière en autorisant la vente aux enchères des mines de lithium. La décision a ouvert la porte aux acteurs privés pour extraire du lithium, un changement par rapport aux entreprises principalement publiques engagées auparavant dans le processus. En 2023, 20 blocs de minéraux critiques et stratégiques ont été vendus aux enchères pour dynamiser le processus d’extraction, dont deux blocs de lithium au Jammu-et-Cachemire et au Chhattisgarh. L’Inde envisage également de mettre aux enchères quinze blocs offshore destinés à l’exploitation minière en mars 2024.

Le gouvernement a également commencé à libéraliser les politiques et réglementations du secteur minier pour encourager les industries à fabriquer en Inde. Ces mesures, qui visent à atténuer les obstructions bureaucratiques dans ces domaines, montrent que l’Inde souhaite sérieusement établir une chaîne d’approvisionnement sécurisée. Ce changement d’environnement politique vise à remédier aux vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement et à la dépendance à l’égard des concurrents pour l’approvisionnement en minéraux stratégiques.

En plus de promulguer des lois et des politiques, le gouvernement s’est également concentré sur l’extension des incitations, la simplification des réglementations, la promotion de réformes et la correction des lacunes afin de construire une chaîne d’approvisionnement en minéraux essentiels au lithium. Le gouvernement a récemment annoncé une incitation de 25 pour cent des coûts des projets approuvés pour les entreprises publiques et privées afin de soutenir l’exploration des minéraux, et envisage également d’interdire l’exportation de quatre minéraux essentiels, dont le lithium.

New Delhi vise à construire un écosystème du secteur des véhicules électriques, et le lithium en est un élément essentiel. Au sein de l’industrie, la technologie des batteries est considérée comme vitale pour la croissance économique de l’Inde, la transition énergétique verte et la réalisation de son objectif de zéro émission nette d’ici 2070. La demande de batteries devrait atteindre 260 GWh d’ici 2030. Pour y répondre, l’Inde a étendu un programme d’incitation liée à la production (PLI) de Rs 18 000 crore (2,16 milliards de dollars) pour développer des cellules de chimie avancée. Cette décision a attiré de nombreux acteurs privés nationaux comme Ola Electric et Reliance New Energy. La deuxième tranche du PLI devrait attirer des poids lourds mondiaux tels que Panasonic, LG Chem et Samsung.

Pour encourager la recherche et l’innovation, l’Inde a également étendu son aide sous forme de fonds et de transferts de technologie pour développer les capacités locales en matière de batteries au lithium. Le gouvernement a transféré une technologie rentable de recyclage des batteries Li-ion aux startups et aux industries de recyclage dans le cadre de la « Mission LiFE ». Axé sur la recherche et l’innovation, le Département des sciences et technologies soutient également 32 projets de stockage par batteries.

Mais l’Inde est encore confrontée à de nombreux obstacles, notamment l’absence d’un réseau de chaîne d’approvisionnement fiable, tant en amont qu’en aval. La dépendance de New Delhi vis-à-vis de la Chine pour les matières premières et les produits finaux sectoriels sous forme de lithium et de batteries lithium-ion reste un défi. L’Inde importe près de 70 à 80 pour cent de son lithium et 70 pour cent de son lithium-ion de Chine. Cette dépendance à l’égard de la Chine pourrait mettre en danger la croissance et les industries nationales de l’Inde si les tensions entre les deux pays perdurent.

Le gouvernement développe également de nouveaux partenariats internationaux pour améliorer la sécurité de ses minéraux de lithium et réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement en lithium. L’Inde a finalisé des accords sur le lithium avec l’Argentine pour sécuriser cinq blocs du…

Source : East Asia Forum

Catégories
Viêtnam

Résoudre le problème de durabilité de la protection sociale au Vietnam

À mesure qu’une économie se développe, la politique économique et la politique sociale ont tendance à se chevaucher. Les informations faisant état de longues files d’attente de personnes à Hô Chi Minh-Ville retirant leurs cotisations de sécurité sociale après avoir perdu leur emploi pendant la pandémie de COVID-19 en sont un exemple.

Les travailleurs du secteur formel considéraient leurs cotisations à un régime d’assurance des revenus de retraite – généralement connu sous le nom d’« assurance sociale » – comme une épargne sur laquelle puiser dans les moments difficiles. Cela a contribué à stimuler la demande et à améliorer la gestion macroéconomique à court terme. Pourtant, un retrait prématuré rend les régimes d’épargne-retraite et d’assurance financièrement non viables à long terme. Il s’agit d’un défi auquel le gouvernement vietnamien est confronté pour développer un système de protection sociale cohérent, aligné sur l’aspiration de devenir un pays à revenu intermédiaire ou supérieur.

Le système de protection sociale du Vietnam comporte trois volets largement mal coordonnés : l’assistance sociale, l’assurance sociale et la réduction de la pauvreté. Les recettes fiscales financent l’assistance sociale et la réduction de la pauvreté, tandis que les cotisations obligatoires des travailleurs et des employeurs du secteur formel financent l’assurance sociale.

La couverture et le financement de l’assistance sociale sont bien inférieurs aux comparateurs régionaux et mondiaux. Le Vietnam consacre environ 0,66 pour cent de son PIB à l’aide sociale, hors subventions à l’assurance maladie, contre environ 1 pour cent pour les pays d’Asie de l’Est et du Pacifique et 0,8 pour cent pour la région de l’Asie du Sud.

L’assistance sociale couvre moins de 20 pour cent de la main-d’œuvre vietnamienne, contre plus de 40 pour cent pour la région asiatique en développement. Ses bénéfices ne représentent qu’environ 5 pour cent des dépenses de consommation mensuelle moyenne des ménages pour le quintile le plus pauvre, contre entre 19 et 20 pour cent en moyenne pour les pays à revenu intermédiaire inférieur. Il n’y a pas non plus d’indexation : les prestations d’aide sociale diminuent avec le temps, tant en termes relatifs que réels.

Quant à la réduction de la pauvreté, malgré le succès du Vietnam à sortir la population de la pauvreté absolue grâce à la croissance économique et à la création d’emplois, il subsiste des poches de pauvreté extrême. Ceux-ci sont principalement concentrés parmi les minorités ethniques situées dans des terrains difficiles qui nécessitent une attention et des ressources spécialisées.

Le volet assurance sociale est actuellement constitué presque entièrement de cotisations obligatoires des employeurs et des travailleurs. Lorsqu’ils sont doublés d’assurance chômage, les régimes d’assurance sociale deviennent insoutenables pour la protection du revenu de retraite à long terme.

Il est alarmant de constater que le régime d’assurance sociale ne couvre que les travailleurs du secteur formel. En 2018, environ 76 pour cent de tous les travailleurs – soit entre 55 et 60 pour cent de tous les travailleurs non agricoles – travaillaient dans le secteur informel, sans contrat de travail et pour la plupart sans assurance sociale. Une estimation du Bureau général des statistiques du Vietnam montre que l’informalité atteint des niveaux tout aussi élevés de 68,5 % en 2021.

Compte tenu des difficultés rencontrées pour mesurer l’informalité, la différence entre 2018 et 2021 ne suggère pas une tendance à la baisse. En effet, l’informalité a augmenté dans les zones rurales en raison de la pandémie de COVID-19. L’urbanisation ne semble pas avoir réduit l’informalité dans l’emploi – le développement de l’économie des petits boulots dans les zones urbaines pourrait même prolonger cette tendance. On estime qu’un peu moins de la moitié (environ 43 pour cent) de la main-d’œuvre vietnamienne occupera un emploi formel sous contrat d’ici 2040. Il serait difficile d’étendre les régimes d’assurance sociale financés par les cotisations obligatoires des employeurs et des employés au vaste secteur informel.

En 2006, le gouvernement a introduit un régime de cotisations volontaires pour tenter d’inclure une partie de la main-d’œuvre informelle. Pourtant, le taux d’adoption est faible. Le régime ne couvrait qu’environ 300 000 travailleurs en 2018. De meilleures incitations – peut-être sous la forme de cotisations de contrepartie financées par l’impôt – sont nécessaires pour un tel régime.

Néanmoins, certaines contributions des travailleurs à la protection de leur revenu de retraite sont essentielles à la viabilité financière d’un régime à long terme, à mesure que la population vietnamienne vieillit. Un régime contributif constituerait également une réserve de capitaux nationaux pour les investissements nationaux à long terme.

L’assistance sociale et l’assurance sociale nécessitent des engagements fiscaux nettement plus élevés à moyen terme et des réformes plus profondes du système de retraite à long terme. Compte tenu du chevauchement entre les politiques économiques et sociales et des niveaux relativement faibles de dépenses fiscales en matière de protection sociale au Vietnam par rapport à ses pairs régionaux, il y a de bonnes raisons pour un tel engagement.

Le Vietnam a récemment réduit le niveau de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) de 10 pour cent à 8 pour cent, sauf pour certains services. À moyen terme, le Vietnam peut inverser cette réduction et peut-être même augmenter le niveau de TVA à 11-12 pour cent, s’alignant ainsi sur l’Indonésie et les Philippines. Mais la marge de manœuvre pour augmenter l’impôt sur le revenu des personnes physiques est limitée. Le taux marginal d’impôt sur le revenu des personnes physiques au Vietnam, de 35 pour cent, est déjà élevé par rapport aux normes régionales, et la collecte de l’impôt sur le revenu des personnes physiques auprès des travailleurs du vaste secteur informel pourrait s’avérer difficile.

Malgré un secteur informel important, le Vietnam dispose d’un niveau élevé d’accès au numérique par rapport à ses pairs de l’ASEAN. La connectivité étant importante dans la conception et la prestation des services sociaux, un niveau élevé d’accès numérique pourrait potentiellement rendre la couverture et la prestation des programmes de protection sociale beaucoup plus ciblées et efficaces.

Construire un programme de protection sociale qui évolue avec le développement économique d’un pays et améliore sa politique économique est un objectif à long terme. Le Vietnam a fait des débuts prometteurs, mais il reste encore beaucoup à faire.

Suiwah Leung est professeur agrégé honoraire à la Crawford School of Public Policy de l’Université nationale australienne.

Source : East Asia Forum

Catégories
Thaïlande

L’économie thaïlandaise reste confrontée à une faible productivité et à une croissance lente

Peter Warr est professeur émérite John Crawford d’économie agricole à la Crawford School of Public Policy de l’Université nationale australienne.

En 2023, la Thaïlande a connu d’importants changements politiques, mais l’économie est restée moribonde. En mai, les élections pour les 500 sièges de la Chambre des représentants ont donné une victoire inattendue au parti réformiste Avancer avec 151 sièges, mais sans majorité parlementaire.

Le parti populiste Pheu Thai arrive en deuxième position avec 141 sièges. Parmi ses dirigeants figurent Paetongtarn Shinawatra, fille de l’ancien Premier ministre Thaksin Shinawatra, alors en exil. Le succès électoral du Parti Move Forward, basé en grande partie sur son soutien parmi les jeunes électeurs thaïlandais, a surpris la plupart des observateurs car son programme axé sur les réformes menace potentiellement la position de l’élite du pays.

Des manœuvres au sein des 250 membres non élus du Sénat ont empêché le parti Move Forward de former un gouvernement. Une coalition dirigée par le parti Pheu Thai, qui comprend des partis représentant le gouvernement sortant soutenu par l’armée, a réussi à former un gouvernement majoritaire. Srettha Thavisin, magnat de l’immobilier et non député élu, a été nommé Premier ministre par le parti Pheu Thai et nommé en août 2023.

Ces événements politiques se sont produits dans le contexte d’une croissance économique toujours lente, remontant à la crise financière asiatique de 1997-1999. La croissance du PIB réel pour 2023 était estimée à 2,5 pour cent, la plus faible d’Asie du Sud-Est après le Myanmar. Les projections pour 2024 et au-delà suggèrent une croissance tout aussi faible.

En 2023, l’inflation est restée inférieure à 1 pour cent et même si le chômage n’était pas un problème, la faiblesse persistante des salaires réels l’était certainement. Les promesses électorales du parti Pheu Thai comprenaient une distribution d’argent à tous les citoyens thaïlandais et une forte augmentation du salaire minimum.

Peu de temps après son entrée en fonction, la promesse électorale d’une distribution d’argent est devenue un objectif politique clé, prenant la forme d’un « portefeuille numérique » de 10 000 bahts thaïlandais (286 dollars américains) pour chaque citoyen thaïlandais, limité aux achats dans la zone de résidence du bénéficiaire. Cette injection de liquidités devait être financée par un emprunt gouvernemental de 500 milliards de bahts (14 milliards de dollars).

L’initiative du « portefeuille numérique » pourrait avoir des avantages redistributifs temporaires. Les avocats ont fait valoir que des emprunts publics aussi importants ne seraient légaux que si la situation actuelle était considérée comme une « crise temporaire ». Une question plus fondamentale est de savoir si une stimulation de la demande est économiquement justifiée, compte tenu de la situation de la Thaïlande.

La politique actuelle reflète une mauvaise compréhension du problème économique central de la Thaïlande. La lenteur persistante de la croissance économique depuis la crise financière asiatique ne s’explique pas par une insuffisance de la demande globale. Pendant la période de confinement liée au COVID-19 en 2020-2021, des arguments keynésiens raisonnables de ce type ont été avancés pour justifier une relance temporaire de la demande. Cette relance s’est bel et bien produite, comme il se devait.

En 2023, ce n’était plus le cas. Le problème économique actuel de la Thaïlande ne réside pas dans une capacité économique inutilisée, y compris dans le chômage, causée par une insuffisance temporaire de la demande. La stimulation temporaire de la demande représentée par le programme de « portefeuille numérique » est une réponse politique à un problème de déficit de demande qui n’existe pas.

Les problèmes économiques de la Thaïlande résident du côté de l’offre. La lente croissance de la production est l’héritage d’une faible croissance soutenue de la capacité de production au cours des décennies qui ont suivi la crise financière asiatique, en particulier depuis 2006 environ. La cause principale en est la faiblesse des taux d’investissement privé et l’insuffisance des formes d’investissement public et de réforme économique visant à accroître la productivité. . Le niveau de l’investissement privé en pourcentage du PIB est bien inférieur à celui observé au cours des décennies précédant la crise financière asiatique de 1997-1999 et est inférieur à celui des pays comparables d’Asie du Sud-Est. Les entreprises thaïlandaises ne sont pas suffisamment confiantes pour investir dans leur propre capacité de production.

La promesse électorale du parti Pheu Thai d’une forte augmentation du salaire minimum a été populaire auprès de ses partisans, mais elle s’est heurtée, comme on pouvait s’y attendre, à une opposition de la part des milieux d’affaires. Le nouveau gouvernement a radicalement réduit l’ampleur promise de l’augmentation. Une augmentation se produira néanmoins et pourrait être justifiée par une augmentation modérée du coût de la vie. Mais cette politique populiste ne fait rien pour remédier à la cause économique de la faiblesse persistante des salaires réels des travailleurs thaïlandais les moins qualifiés : leur faible productivité.

Des données récentes sur l’alphabétisation, le calcul et les compétences en langues étrangères chez les jeunes Thaïlandais les classent au bas de l’échelle des pays d’Asie du Sud-Est. Les caractéristiques archaïques du système éducatif public thaïlandais, qui conduisent à de mauvais résultats d’apprentissage, sont en partie la cause de ce problème de productivité à long terme. Même si les experts thaïlandais en éducation soulignent ce problème depuis des décennies, les gouvernements successifs ont toujours trouvé qu’il était trop difficile à résoudre.

Les politiques politiquement opportunes et à court terme qui ignorent la nécessité d’une réforme à long terme visant à accroître la productivité ont été l’échec politique actuel de la Thaïlande. Cela ressort clairement du programme du gouvernement populiste actuel. Mais malheureusement, à quelques exceptions près, c’est la situation sous-jacente depuis au moins deux décennies, que les gouvernements aient été démocratiquement élus ou non.

Outre les réformes de l’éducation, la Thaïlande doit réformer sa politique commerciale et sa politique de concurrence et réduire les coûts liés à la conformité réglementaire des entreprises. La lente croissance de l’investissement privé dans les capacités de production et les faibles salaires réels des travailleurs thaïlandais sont une conséquence de l’absence de ces réformes.

Peter Warr est professeur émérite John Crawford d’économie agricole à la Crawford School of Public Policy de l’Université nationale australienne.

Cet article fait partie d’une série spéciale de l’EAF sur l’année 2023 en revue et l’année à venir.

Source : East Asia Forum

Catégories
Thaïlande

Le nouveau pacte des élites thaïlandaises est-il un mariage de convenance ou une alliance durable ?

Auteur : Napon Jatusripitak, ISEAS – Institut Yusof Ishak

Les élections générales thaïlandaises de mai 2023 ont donné naissance à une alliance inattendue entre l’ancien Premier ministre Thaksin Shinawatra et l’establishment conservateur royaliste. Cela faisait partie de l’accord visant à empêcher le parti Move Forward (MFP), vainqueur des élections largement considéré comme une menace pour l’establishment, de prendre le pouvoir.

Pour inhiber le MFP, le parti Pheu Thai de Thaksin a été autorisé à former le gouvernement avec le Premier ministre Srettha Thavisin, soutenu par des partis et des sénateurs alignés sur l’armée. Thaksin a été autorisé à retourner en Thaïlande et a obtenu une grâce royale partielle.

Une grande partie de la controverse entourant cette alliance provient de la trahison perçue par Pheu Thai de son engagement initial de maintenir une alliance pro-démocratie avec le MFP. Le prix que Pheu Thai doit désormais supporter en échange de son accès au pouvoir, du retour de Thaksin et de son immunité juridique, pourrait être l’érosion de son autonomie en tant que parti politique et de sa réputation circonstancielle de champion de la démocratie.

L’establishment conservateur est actuellement le seul garant de la sécurité de Thaksin et détient le pouvoir de faire ou défaire le gouvernement dirigé par Pheu Thai. Essentiellement, cette alliance sert de frein à la démocratie thaïlandaise elle-même, plutôt que de compromis imposé à l’establishment à la suite d’une impasse politique.

Pheu Thai est désormais confronté à la tâche délicate de protéger l’establishment contre les efforts réformistes du MFP et des mouvements pro-démocratie plus larges, tout en rétablissant la confiance parmi ses partisans, dont beaucoup pensent que le parti s’est écarté de ses principes. Face à ces objectifs apparemment incompatibles, le gouvernement Pheu Thai a choisi de donner la priorité aux programmes économiques plutôt qu’aux réformes structurelles controversées.

Dès son arrivée au pouvoir, le gouvernement a rapidement mis en œuvre une série de mesures économiques à court terme, notamment un moratoire sur la dette agricole, des subventions aux coûts de l’énergie et de l’électricité, des tarifs réduits pour les lignes de train électriques de Bangkok et une exemption temporaire de visa pour les touristes en provenance de pays désignés. Mais bon nombre de ces initiatives « à gain rapide » ont été critiquées pour leur incapacité à résoudre les problèmes systémiques sous-jacents et pour leur imposition de charges budgétaires excessives.

Ces critiques s’étendent au projet de portefeuille numérique de 10 000 bahts (285 dollars) de Pheu Thai, sur lequel le parti a vigoureusement fait campagne pour évoquer l’esprit des politiques économico-populistes de style Thaksin qui trouvaient autrefois un fort écho auprès des partisans ruraux et de la classe ouvrière. Cette initiative politique a rencontré des revers importants, allant des résistances des technocrates aux retards de mise en œuvre dus aux complications liées à l’obtention de sources de financement adéquates et juridiquement solides. Pour gérer les coûts, le gouvernement a révisé les critères d’éligibilité du programme, excluant les personnes ayant un revenu mensuel supérieur à 70 000 bahts (2 000 dollars américains) ou des dépôts bancaires supérieurs à 500 000 bahts (14 273 dollars américains).

Bien que cet ajustement ait réduit le coût estimé de 548 milliards (15,6 milliards de dollars) à 500 milliards (14,2 milliards de dollars) de bahts, les inquiétudes concernant la discipline budgétaire, les sorties de capitaux et la possibilité d’une dégradation de la note de crédit de la Thaïlande demeurent. La décision de financer le système de portefeuille numérique par des emprunts publics, s’écartant de la stratégie initiale consistant à utiliser le budget annuel ou des prêts hors budget auprès d’une banque publique, a soulevé de nouvelles inquiétudes quant aux retards et aux impasses potentiels dus à des contraintes juridiques, législatives et constitutionnelles. défis.

Confronté à des obstacles politiques et à des moteurs économiques défaillants, Srettha, qui détient de facto un pouvoir limité en tant que Premier ministre et dirige un gouvernement dominé par ses partenaires de coalition, a jugé nécessaire de se concentrer sur la scène internationale afin de favoriser le développement économique. Tout au long de ses apparitions internationales, notamment au sommet de l’Initiative de la Ceinture et de la Route à Pékin, au sommet de la Coopération économique Asie-Pacifique à San Francisco et au sommet commémoratif ASEAN-Japon, Srettha a activement courtisé les investissements étrangers et a plaidé en faveur d’un milliard de bahts (28,5 milliards de dollars). ) Mégaprojet Landbridge pour relier la mer d’Andaman au golfe de Thaïlande.

Pourtant, rien n’indique que ces initiatives, qui ont valu à Srettha le surnom de « premier ministre vendeur », se traduiront par des avancées économiques ou politiques substantielles. Au contraire, cette stratégie axée sur les entreprises a suscité des inquiétudes quant au fait que la politique étrangère de la Thaïlande pourrait de plus en plus donner la priorité aux impératifs économiques plutôt qu’à une approche équilibrée de la diplomatie et de la sécurité internationales, comme en témoigne l’accord problématique d’achat de sous-marins chinois devenus frégates par la Thaïlande.

En fin de compte, le risque que ce gouvernement ne respecte pas ses promesses économiques a accru l’importance de maintenir une position favorable auprès de l’establishment conservateur afin de rester au pouvoir. Cette évolution a tendu les relations entre Pheu Thai et le MFP. Bien qu’il existe une possibilité de collaboration pour faire avancer des programmes spécifiques, tels que la légalisation du mariage homosexuel, Pheu Thai s’est distancié des efforts du MFP visant à promouvoir une révision constitutionnelle, à modifier la loi de lèse-majesté et à appeler à une amnistie politique.

Les poursuites judiciaires en cours contre l’ancien leader du MFP Pita Limjaroenrat et le parti lui-même – concernant des actions présumées dans des sociétés de médias et des tentatives de modification de la loi de lèse-majesté – devraient se conclure fin janvier 2024. Les résultats pourraient aboutir à la condamnation de Pita. disqualification, dissolution du MFP et membres de l’exécutif confrontés à des interdictions politiques, ce qui pourrait déclencher des réactions négatives de la part du camp pro-démocratie, Pheu Thai étant pris entre deux feux.

Après mai 2024 – lorsque le mandat du Sénat actuel nommé par la junte prendra fin et que le Premier ministre sera choisi exclusivement par les membres du Parlement à la Chambre des représentants – Pheu Thai pourrait tenter de nommer la fille de Thaksin, Paetongtarn, au poste de Premier ministre pour succéder à Srettha. Une telle décision pourrait être considérée comme un dépassement ou une violation des termes initiaux de l’alliance qui soutient le gouvernement actuel et mettrait à l’épreuve la pérennité du nouveau pacte des élites thaïlandaises.

Napon Jatusripitak est chercheur invité à l’Institut ISEAS Yusof-Ishak à Singapour.

Source : East Asia Forum

Catégories
Chine

Le yuan chinois gagne du terrain dans les pays du Golfe

Auteur : Ghulam Ali, Centre de recherche sur les études asiatiques de Hong Kong

La poursuite de la Chine internationaliser le yuanswaps de devises, monnaie électronique, les transactions transfrontalières et la monnaie numérique ont récemment fait l’actualité internationale. Ces efforts se multiplient principalement auprès des États du Golfe.

Le 28 novembre 2023, la Banque populaire de Chine et la Banque centrale des Émirats arabes unis ont renouvelé leur accord de swap de devises d’une valeur de 4,89 milliards de dollars américains pour cinq ans. Les deux banques ont également signé un protocole d’accord pour renforcer la collaboration dans développement de la monnaie numérique.

Parallèlement, le marché financier de Dubaï, en collaboration avec le Nasdaq Dubaï et la Bourse de Shanghai, a signé un protocole d’accord couvrant divers domaines de coopération financière numérique. Échange de devises Chine-EAU commencé en 2012et en mars 2023, les deux parties ont fait le tout premier achat de gaz naturel liquéfié en yuans.

Le 20 novembre 2023, la Banque populaire de Chine et l’Autorité monétaire saoudienne signé un swap de devises de 6,98 milliards de dollars sur trois ans. Dans un développement distinct, Entreprises saoudiennes étaient cotées à la Bourse de Hong Kong. L’Arabie saoudite est en pourparlers actifs avec Pékin pour fixer le prix de certaines de ses ventes de pétrole en yuan chinois, une décision qui nuirait à la domination du dollar américain sur le marché mondial du pétrole et marquer un autre changement par le premier exportateur mondial de brut vers l’Asie.

La Chine a également un accord d’échange de devises avec le Qatar. Outre les échanges de devises, la Chine a signé règlement commercial transfrontalier accords avec les six membres du Conseil de coopération du Golfe et a établi des centres de compensation en yuans dans différentes villes. Ces mesures pourraient faire le yuan une monnaie de facturation commerciale, réduire les processus et les coûts fastidieux et créer un pool de liquidités en yuan.

La coopération financière croissante entre la Chine et les États du Conseil de coopération du Golfe n’est pas surprenante. C’est le résultat d’une croissance régulière et systématique sur une décennie et confirme l’approfondissement des relations bilatérales. Les deux parties ont accordé une grande importance à la numérisation de leurs finances. Ils prennent des mesures pour créer un plus grand espace et éviter les sanctions américaines. La région du Golfe, en particulier les Émirats arabes unis, s’est positionnée comme une plaque tournante financière mondiale et attire les investissements vers elle. L’Arabie Saoudite s’efforce également de rattraper rapidement son retard.

Du côté chinois, l’initiative « la Ceinture et la Route » et ses besoins énergétiques l’ont poussé vers le Conseil de coopération du Golfe. L’initiative « la Ceinture et la Route » Plan d’action met l’accent sur la connectivité financière, l’internationalisation du yuan, les accords de paiement transfrontaliers, l’intégration financière et l’incorporation du yuan dans le système du Fonds monétaire international Droits de tirage spéciaux panier de devises. La Chine a franchi cette étape en 2016.

Conformément à ces objectifs, la Chine a lancé le Système de paiement interbancaire transfrontalier en Yuan en 2015, fournissant un service de plateforme stable pour le règlement transfrontalier en yuans. Début 2023, ce système de paiement compte 1 366 participants issus de 109 pays et régions. En outre, la Banque populaire de Chine a conclu des accords de swap de devises avec les banques centrales ou les autorités monétaires de 29 pays.

La Chine a lancé des efforts pour internationaliser le yuan en 2004 et a entamé une coopération financière avec le Conseil de coopération du Golfe une décennie plus tard. En 2013, lors de sa rencontre avec le roi de Bahreïn, Cheikh Hamad bin Isa al-Khalifa, le président chinois Xi Jinping a souligné la nécessité d’une coopération plus étroite avec les pays du Golfe. Xi l’a réitéré lors de son discours au siège de la Ligue arabe en 2016. Agissant conformément aux directives de Xi, Banques et institutions financières chinoises ont élargi leur présence, leurs transactions financières transfrontalières et leurs activités dans la région du Golfe.

En conséquence, les banques chinoises ont plus que doublé leurs bilans au Centre financier international de Dubaï depuis la mi-2014. En 2018, leur actif total représentait près d’un quart des actifs de la place financière. Et les entités financières chinoises ont amélioré leurs licences statut de filiale à succursale au Centre financier international de Dubaï.

Bien que ces accords soient d’un volume modéré, ils démontrent les liens croissants de la Chine avec la région. Pékin dispose de mécanismes institutionnels avec le Conseil de coopération du Golfe et la Ligue arabe. L’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis devraient rejoindre le Les BRICS dirigés par la Chine et la Russie début 2024. Ils sont également partenaires de dialogue de l’Organisation de coopération de Shanghai, avec la possibilité d’obtenir le statut de membre à part entière à l’avenir.

Ces accords financiers entre la Chine et le Conseil de coopération du Golfe recèlent un grand potentiel. Ils pourraient réduire la durée et le coût des transactions, atténuer les risques, renforcer la résilience face aux crises financières, élargir l’accès aux marchés, promouvoir le commerce bilatéral et faciliter l’intégration régionale. Ils pourraient servir de catalyseurs, encourageant d’autres pays du Moyen-Orient à conclure des accords similaires avec la Chine.

L’Arabie saoudite – en tant que l’un des principaux exportateurs de pétrole vers la Chine – pourrait envisager d’adopter le yuan pour le commerce du pétrole à long terme, réduisant ainsi sa dépendance à l’égard du dollar. Ces accords seront renforcer les relations bilatérales et indiquent un passage du pétrodollar au « pétroyuan », même si sur une période prolongée.

Le Dr Ghulam Ali est directeur adjoint du Centre de recherche sur les études asiatiques de Hong Kong.

Source : East Asia Forum

Catégories
Inde

Les réformes du travail en Inde et les ALE pourraient porter chance à sa main-d’œuvre

Auteur : Devashish Mitra, Université de Syracuse

L’Inde détient 3 pour cent du produit intérieur brut (PIB) mondial et constitue 17 pour cent de la population mondiale. Mais seulement 22 pour cent des 25-64 ans ont atteint le niveau de l’enseignement secondaire supérieur ou supérieur – et seulement 12 pour cent ont reçu une éducation tertiaire.

Dans le cadre des conventions sur les statistiques du travail, les niveaux de compétence sont étroitement interprétés comme étant synonymes d’éducation, ce qui suggère que l’Inde regorge de main-d’œuvre peu qualifiée. En tant que tel, l’avantage comparatif inhérent de l’Inde réside dans les produits à forte intensité de main-d’œuvre peu qualifiée. Mais étonnamment, la fabrication nationale de ces produits est menacée par la concurrence des importations, comme le montrent clairement les récentes augmentations des droits de douane sur de nombreux produits à forte intensité de main-d’œuvre.

Les méthodes de production modernes reposant sur la fragmentation de la production et la délocalisation offrent des opportunités d’exportation de produits intermédiaires à forte intensité de main-d’œuvre, ce qui peut conduire à de nouvelles créations d’emplois. Mais le ratio des exportations de biens et services par rapport au PIB de l’Inde a stagné autour de 20 pour cent au cours de la dernière décennie. Même si ce ratio a augmenté pour atteindre 22,4 pour cent en 2023, il reste nettement inférieur au chiffre de 25,4 pour cent de 2013. L’incapacité de l’Inde à développer ses exportations constitue une contrainte à la création d’emplois nécessaires à sa jeune population en croissance rapide.

Alors que l’Inde a connu des niveaux de croissance d’environ 8 pour cent ou plus sur 10 années non consécutives entre 2003 et 2022, ses performances en matière de création d’emplois ont été décevantes. Compte tenu des faibles niveaux d’éducation moyens, les gens ne pourront accéder à de meilleurs emplois qu’en développant le secteur manufacturier formel à forte intensité de main-d’œuvre. Les niveaux d’éducation moyens sont trop bas pour que les emplois du secteur des services, tels que les services basés sur les technologies de l’information et les services aux entreprises, absorbent le « dividende démographique » – le changement dans la croissance de l’économie indienne dû aux changements dans la structure par âge de sa population. .

Étant donné que les revenus moyens des secteurs informels agricoles et urbains de l’Inde sont relativement faibles, ils ne peuvent pas fournir les emplois nécessaires. Basé sur les données du programme d’action triennal de NITI Aayog, le revenu agricole moyen représente 33 à 40 pour cent du revenu par habitant et le salaire informel urbain moyen représente un sixième du salaire formel dans le secteur manufacturier. Mais la part du secteur manufacturier dans l’emploi stagne en dessous de 15 pour cent.

Une des contraintes qui pèsent sur la production manufacturière, les exportations et l’emploi de l’Inde est une forte croyance dans le mercantilisme – une interprétation de la devise du Premier ministre indien Narendra Modi « Make in India ». La stratégie mercantiliste visant à poursuivre simultanément la promotion des exportations et la substitution des importations n’est pas réalisable selon le théorème de symétrie de Lerner, qui stipule qu’une taxe sur les exportations peut être assimilée à un droit de douane sur les importations.

Les barrières aux importations, en réduisant la demande de devises, peuvent conduire à une surévaluation de la monnaie nationale et rendre les exportations indiennes plus coûteuses à l’étranger. Encourager le remplacement des importations peut également détourner les ressources des exportations vers la production de biens concurrents aux importations.

La pression en faveur du remplacement des importations a eu des effets néfastes dans de nombreux secteurs. La hausse des tarifs d’importation imposés par l’Inde sur les pièces et composants électroniques a nui à l’assemblage et à la transformation des intrants, qui étaient le moteur de la croissance et de la création d’emplois en Chine. Les droits de douane de 60 à 125 pour cent sur les automobiles ont rendu l’industrie inefficace et non compétitive, ce qui a conduit à une autre opportunité manquée dans l’assemblage automobile à forte intensité de main-d’œuvre.

La législation du travail indienne impose également des restrictions au licenciement des travailleurs dans les entreprises de plus de 300 travailleurs, le seuil ayant été augmenté par rapport aux 100 travailleurs initialement prévus, principalement au cours de la dernière décennie. Il a été démontré que les effets négatifs de ces lois perdurent même si les indices du droit du travail s’améliorent et répondent aux critiques de l’indice Besley-Burgess. Cela se reflète particulièrement dans les preuves solides de l’utilisation par l’Inde de techniques de production à relativement forte intensité de capital. Les enquêtes de la Banque mondiale qui n’ont pas réussi à identifier la réglementation du travail comme un « obstacle majeur à l’environnement des affaires » posent la question uniquement en termes de temps de gestion perdu à cause de ces réglementations.

Il existe également des restrictions importantes sur l’acquisition de terres. Les rigidités actuelles du marché des facteurs, générées par les lois foncières et du travail en vigueur, empêchent le changement structurel nécessaire au développement économique et à la création de meilleurs emplois.

La géopolitique, sous la forme des tensions entre les États-Unis et la Chine, y compris la guerre commerciale, ainsi que de la hausse des salaires en Chine et des longs confinements liés au COVID-19, a offert à l’Inde l’opportunité de se lancer dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Pourtant, les droits de douane élevés sur les intrants, conduisant à une « inversion tarifaire » – où les importations d’intrants sont confrontées à des droits de douane plus élevés que les importations de biens finaux – ont causé des problèmes. Mais la légère réduction de l’inversion tarifaire dans les deux derniers budgets est un signe encourageant.

Après son retrait du

Source : East Asia Forum

Catégories
Viêtnam

Résoudre le problème de durabilité de la protection sociale au Vietnam

Auteur : Suiwah Leung, ANU

À mesure qu’une économie se développe, la politique économique et la politique sociale ont tendance à se chevaucher. Les informations faisant état de longues files d’attente de personnes à Hô Chi Minh-Ville retirant leurs cotisations de sécurité sociale après avoir perdu leur emploi pendant la pandémie de COVID-19 en sont un exemple.

Les travailleurs du secteur formel considéraient leurs cotisations à un régime d’assurance des revenus de retraite – généralement appelé « assurance sociale » – comme une épargne sur laquelle puiser dans les moments difficiles. Cela a contribué à stimuler la demande et à améliorer la gestion macroéconomique à court terme. Pourtant, un retrait prématuré rend les régimes d’épargne-retraite et d’assurance financièrement non viables à long terme. Il s’agit d’un défi auquel le gouvernement vietnamien est confronté pour développer un système de protection sociale cohérent, aligné sur l’aspiration de devenir un pays à revenu intermédiaire ou supérieur.

Le système de protection sociale du Vietnam comporte trois volets largement mal coordonnés : l’assistance sociale, l’assurance sociale et la réduction de la pauvreté. Les recettes fiscales financent l’assistance sociale et la réduction de la pauvreté, tandis que les cotisations obligatoires des travailleurs et des employeurs du secteur formel financent l’assurance sociale.

La couverture et le financement de l’assistance sociale sont bien inférieurs aux comparateurs régionaux et mondiaux. Le Vietnam consacre environ 0,66 pour cent de son PIB à l’aide sociale, hors subventions à l’assurance maladie, contre environ 1 pour cent pour les pays d’Asie de l’Est et du Pacifique et 0,8 pour cent pour la région de l’Asie du Sud.

L’assistance sociale couvre moins de 20 pour cent de la main-d’œuvre vietnamienne, contre plus de 40 pour cent pour la région asiatique en développement. Ses avantages ne représentent qu’environ 5 pour cent des dépenses de consommation mensuelle moyenne des ménages pour le quintile le plus pauvre, contre entre 19 et 20 pour cent en moyenne pour les pays à revenu intermédiaire inférieur. Il n’y a pas non plus d’indexation : les prestations d’aide sociale diminuent avec le temps, tant en termes relatifs que réels.

Quant à la réduction de la pauvreté, malgré le succès du Vietnam à sortir la population de la pauvreté absolue grâce à la croissance économique et à la création d’emplois, il subsiste des poches de pauvreté extrême. Ceux-ci sont principalement concentrés parmi les minorités ethniques situées dans des terrains difficiles qui nécessitent une attention et des ressources spécialisées.

Le volet assurance sociale est actuellement constitué presque entièrement de cotisations obligatoires des employeurs et des travailleurs. Lorsqu’ils sont doublés d’assurance chômage, les régimes d’assurance sociale deviennent insoutenables pour la protection du revenu de retraite à long terme.

Il est alarmant de constater que le régime d’assurance sociale ne couvre que les travailleurs du secteur formel. En 2018, environ 76 pour cent de tous les travailleurs – soit entre 55 et 60 pour cent de tous les travailleurs non agricoles – travaillaient dans le secteur informel, sans contrat de travail et pour la plupart sans assurance sociale. Une estimation du Bureau général des statistiques du Vietnam montre que l’informalité atteint des niveaux tout aussi élevés de 68,5 % en 2021.

Compte tenu des difficultés rencontrées pour mesurer l’informalité, la différence entre 2018 et 2021 ne suggère pas une tendance à la baisse. En effet, l’informalité a augmenté dans les zones rurales en raison de la pandémie de COVID-19. L’urbanisation ne semble pas avoir réduit l’informalité dans l’emploi – le développement de l’économie des petits boulots dans les zones urbaines pourrait même prolonger cette tendance. On estime qu’un peu moins de la moitié (environ 43 pour cent) de la main-d’œuvre vietnamienne occupera un emploi formel sous contrat d’ici 2040. Il serait difficile d’étendre les régimes d’assurance sociale financés par les cotisations obligatoires des employeurs et des employés au vaste secteur informel.

En 2006, le gouvernement a introduit un régime de cotisations volontaires pour tenter d’inclure une partie de la main-d’œuvre informelle. Pourtant, le taux d’adoption est faible. Le régime ne couvrait qu’environ 300 000 travailleurs en 2018. De meilleures incitations – peut-être sous la forme de cotisations de contrepartie financées par l’impôt – sont nécessaires pour un tel régime.

Néanmoins, certaines contributions des travailleurs à la protection de leur revenu de retraite sont essentielles à la viabilité financière d’un régime à long terme, à mesure que la population vietnamienne vieillit. Un régime contributif constituerait également une réserve de capitaux nationaux pour les investissements nationaux à long terme.

L’assistance sociale et l’assurance sociale nécessitent des engagements fiscaux nettement plus élevés à moyen terme et des réformes plus profondes du système de retraite à long terme. Compte tenu du chevauchement entre les politiques économiques et sociales et des niveaux relativement faibles de dépenses fiscales en matière de protection sociale au Vietnam par rapport à ses pairs régionaux, il y a de bonnes raisons pour un tel engagement.

Le Vietnam a récemment réduit le niveau de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) de 10 pour cent à 8 pour cent, sauf pour certains services. À moyen terme, le Vietnam peut inverser cette réduction et peut-être même augmenter le niveau de TVA à 11-12 pour cent, s’alignant ainsi sur l’Indonésie et les Philippines. Mais la marge de manœuvre pour augmenter l’impôt sur le revenu des personnes physiques est limitée. Le taux marginal d’impôt sur le revenu des personnes physiques au Vietnam, de 35 pour cent, est déjà élevé par rapport aux normes régionales, et la collecte de l’impôt sur le revenu des personnes physiques auprès des travailleurs du vaste secteur informel pourrait s’avérer difficile.

Malgré un secteur informel important, le Vietnam dispose d’un niveau élevé d’accès au numérique par rapport à ses pairs de l’ASEAN. La connectivité étant importante dans la conception et la prestation des services sociaux, un niveau élevé d’accès numérique pourrait potentiellement rendre la couverture et la prestation des programmes de protection sociale beaucoup plus ciblées et efficaces.

Construire un programme de protection sociale qui évolue avec le développement économique d’un pays et améliore sa politique économique est un objectif à long terme. Le Vietnam a fait des débuts prometteurs, mais il reste encore beaucoup à faire.

Suiwah Leung est professeur agrégé honoraire à la Crawford School of Public Policy de l’Université nationale australienne.

Source : East Asia Forum