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Le japonais Kirin annule 193 millions de dollars pour une unité de bière au Myanmar

TOKYO — Les entreprises étrangères ayant des liens avec l’armée birmane, telles que la société japonaise Kirin Holdings, font état de pertes dans un contexte de perspectives de marché instables exacerbées par la prise de contrôle militaire en février.

Kirin Holdings a enregistré mardi une perte de valeur de plus de 21,4 milliards de yens (193 millions de dollars) au cours des six mois jusqu’en juin en raison de ses activités de production de bière au Myanmar.

La brasserie a déclaré dans un communiqué que la perte avait été enregistrée « compte tenu des perspectives d’un niveau élevé d’incertitude persistant dans l’environnement opérationnel et d’une augmentation du risque pays en raison des circonstances au Myanmar dans la tourmente causée par le [takeover] qui s’est produit en février 2021.

Kirin détient 51% de deux sociétés de production de bière, Myanmar Brewery et Mandalay Brewery. Le reste des deux sociétés appartient à Myanma Economic Holdings, un conglomérat qui sert de fonds d’aide sociale à l’armée birmane. Myanma Economic Holdings, ainsi que des officiers supérieurs de l’armée et d’autres sociétés affiliées à l’armée, ont été sanctionnés par les États-Unis et d’autres pays.

Alors que les citoyens protestaient contre la prise de contrôle, Myanmar Brewery est devenu la cible d’un boycott et de nombreux restaurants ont cessé de servir la marque. La répression exercée par les forces de sécurité contre les manifestants et la propagation du COVID-19 ont fait chuter les ventes à 152 milliards de kyats (92,3 millions de dollars) au cours des six premiers mois de l’année, en baisse de 28 % par rapport à l’année précédente.

Myanmar Brewery a révisé à la baisse ses prévisions de revenus pour l’année se terminant en décembre, passant de 489 milliards de kyats à 290 milliards de kyats. Le bénéfice d’exploitation normalisé a été révisé à la baisse de 202 milliards de kyats à 87 milliards de kyats.

Kirin a annoncé en février qu’il n’avait « d’autre choix que de mettre fin à notre partenariat de joint-venture actuel avec Myanma Economic Holdings », mais aucun progrès significatif n’a été réalisé. La société envisage de demander à Myanma Economic Holdings de vendre ses actions à Kirin ou à des sociétés locales qui ne sont pas affiliées à l’armée, mais « nous n’avons pas eu de table de négociation officielle », a déclaré une personne de Kirin impliquée dans l’affaire.

« Nous n’envisageons pas de nous retirer du Myanmar pour le moment. Nous discutons encore de la négociation [to terminate the joint-venture with Myanma Economic Holdings], mais la situation actuelle de Covid-19 rend difficile la poursuite », a déclaré mardi Toru Yoshimura, directeur général de Kirin, lors d’un point de presse en ligne.

Kirin a investi au Myanmar en prévision de la croissance future de la demande intérieure et ses activités là-bas avaient constitué un pilier important de son expansion à l’étranger. Bien que le marché soit relativement jeune, le bénéfice pour l’exercice clos en décembre 2020 à 13,8 milliards de yens représentait environ 9 % des revenus totaux de Kirin.

La société de télécommunications norvégienne Telenor avait précédemment déclaré avoir enregistré une perte de 6,5 milliards de couronnes (782 millions de dollars) pour ses opérations au Myanmar au premier trimestre 2021. La société a annoncé en juillet qu’elle vendrait ses opérations au Myanmar à la société d’investissement libanaise M1 Group pour 105 millions de dollars, après la détérioration de l’environnement commercial des télécommunications.

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Birmanie: l’épidémie de Covid-19 hors de contrôle

BANGKOK — Lorsque le cyclone Nargis s’est abattu sur le delta fortement peuplé de l’Irrawaddy au Myanmar en mai 2008, il a tué près de 140 000 personnes. Il s’agit de la pire catastrophe naturelle de l’histoire du Myanmar.

Pire est peut-être désormais en réserve pour le Myanmar et la région alors qu’une troisième vague incontrôlée de COVID-19 balaie un pays où les hôpitaux publics sont fermés depuis six mois.

« La possibilité que le Myanmar devienne l’épicentre mondial de la crise du COVID est très réelle, et c’est un danger pour tout le monde », a déclaré Kobsak Chutikul, un ambassadeur thaïlandais à la retraite qui surveille de près les développements au Myanmar, lors d’un webinaire d’Asia News Network le 2 août.

« Nous sommes maintenant en retard et devons agir immédiatement », a-t-il déclaré, faisant planer le spectre d’un « tsunami COVID » noyant la région.

Le personnel médical civil est sorti dans le cadre d’un mouvement national massif de désobéissance civile (CDM) contre la prise de contrôle militaire le 1er février. L’accès à quelque 60 000 lits étant refusé, beaucoup ont dû haleter leur dernier souffle à la maison.

Un coût caché de l’impasse politique est le nombre de décès évitables dus à une simple négligence médicale, probablement des dizaines de milliers. Le nombre de personnes tuées directement depuis février par l’armée et la police a cependant été étroitement compté et approche désormais les 950.

Les décès à Yangon, la plus grande ville, ont dépassé les 2 000 par jour ces dernières semaines, selon les journalistes de Democratic Voice of Burma toujours sur le terrain.

« Le coup d’État a entraîné un effondrement presque total du système de santé, et les travailleurs de la santé sont attaqués et arrêtés », a déclaré Barbara Woodward, ambassadrice du Royaume-Uni aux Nations Unies lors d’une réunion informelle du Conseil de sécurité le 28 juillet.

« Le virus se propage très rapidement dans la population », a-t-elle déclaré. « Selon certaines estimations, au cours des deux prochaines semaines, la moitié de la population du Myanmar pourrait être infectée. »

Si cela s’avère être le cas, sur la base d’un taux de morbidité COVID-19 conservateur de 0,003% sur une population de 54 millions, quelque 80 000 Birmans mourront dans les semaines à venir.

« Le pire est encore à venir avec la troisième vague de COVID-19 au Myanmar », a déclaré à ANN Zin Mar Aung, ministre des Affaires étrangères du gouvernement parallèle d’unité nationale. « La transmission au Myanmar n’a pas encore atteint son pic – il reste deux ou trois semaines avant le plus grand nombre de cas. »

Les forces militaires auraient arrêté 137 médecins du CDM. Le personnel médical toujours en activité pense qu’il constate une morbidité plus élevée qu’ailleurs. En grattant la surface, quelque 15 000 tests sont effectués quotidiennement avec 37% de retours positifs.

« Par rapport aux vagues précédentes, beaucoup plus de patients sont décédés », a déclaré un médecin du MDP à Nikkei Asia. « Nous ne pouvons pas dire exactement si le taux de mortalité et la gravité sont dus à de nouvelles variantes ou à un manque de gestion appropriée, mais sur la base de la situation actuelle, de nouvelles mutations peuvent se produire maintenant ou dans un avenir proche. »

Des tests sont nécessaires pour déterminer si le Myanmar génère des variantes de COVID-19, comme l’ont fait l’Inde, le Brésil et l’Afrique du Sud, entre autres. Il n’y a que deux installations capables de procéder à l’analyse génétique initiale nécessaire, l’une à Yangon relevant du ministère de la Santé et des Sports et l’autre dans une installation militaire.

Le Myanmar est confronté à une grave pénurie d’oxygène et de réservoirs après la cooptation des fournitures militaires. Des cas de dispersion brutale de personnes faisant la queue dans des stations-service ont également été signalés. © Getty Images

« Ce n’est pas quelque chose qui peut être fait sans coopération internationale car cela nécessite de comparer…

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L’ASEAN choisit Yusof du Brunei comme son envoyé spécial au Myanmar

SINGAPOUR — L’Association des nations de l’Asie du Sud-Est a finalement nommé le deuxième ministre des Affaires étrangères du Brunei, Erywan Yusof, en tant qu’envoyé spécial du groupe régional au Myanmar en crise.

Yusof sera chargé d’arbitrer les troubles politiques qui sévissent dans le pays depuis que l’armée a pris le pouvoir le 1er février, renversant le gouvernement élu de la Ligue nationale pour la démocratie de la conseillère d’État Aung San Suu Kyi.

Une source au sein de la Tatmadaw, les forces armées birmanes, a déclaré à Nikkei Asia que le Myanmar avait « accepté » la sélection.

Dans un communiqué conjoint publié mercredi, deux jours après une réunion en ligne chargée de cinq heures des ministres des Affaires étrangères de l’ASEAN, le bloc de 10 membres a déclaré qu’il « se félicitait de la nomination par le président de l’ASEAN du ministre des Affaires étrangères II du Brunéi Darussalam au poste de Envoyé. »

Le travail de Yusof au Myanmar inclura « l’instauration de la confiance avec un accès complet à toutes les parties concernées et la fourniture d’un calendrier clair pour la mise en œuvre du consensus en cinq points », a indiqué le communiqué, faisant référence à un large accord conclu lors d’une réunion spéciale des dirigeants de l’ASEAN. sommet à Jakarta le 24 avril.

Le consensus a appelé à un dialogue constructif vers une solution pacifique et la nomination d’un envoyé spécial, entre autres mesures. Mais les progrès ont été lents malgré les exhortations des membres de l’ASEAN comme l’Indonésie, la Thaïlande et Singapour à accélérer le processus, ainsi que d’autres pays plus éloignés.

Au Brunei, le sultan Hassanal Bolkiah, le chef de l’Etat, est également ministre des Affaires étrangères, et son vice-ministre des Affaires étrangères, Yusof, assiste aux réunions ministérielles de l’ASEAN, dont celle de lundi. Brunei occupe la présidence tournante de l’ASEAN cette année.

Yusof est « une main très expérimentée de l’ASEAN » et est « un excellent choix », a déclaré à Nikkei Bilahari Kausikan, ancien secrétaire permanent du ministère des Affaires étrangères de Singapour. « Mais j’espère que les amis et partenaires de l’ASEAN ne le chargeront pas d’attentes irréalistes et de deviner chacun de ses mouvements. Sa mission est suffisamment difficile. »

Mais Kobsak Chutikul, un ambassadeur thaïlandais à la retraite qui surveillait de près les développements au Myanmar, a été exaspéré par la lenteur de la réaction de l’ASEAN et a été déçu par la nomination tardive de Yusof.

« L’ASEAN a toujours été en retard sur la crise au Myanmar », a déclaré Kobsak à Nikkei. « Il a fallu trois mois pour ajouter un titre à quelqu’un qui occupe déjà la présidence de l’ASEAN et qui est censé avoir dirigé les efforts diplomatiques depuis le début. C’est comme si un directeur général recevait le titre supplémentaire de directeur général. »

Kobsak a également été consterné par le fait que le communiqué n’ait pas abordé le problème le plus important des relations ASEAN-Myanmar à l’heure actuelle : la crise du COVID-19 au Myanmar, qui menace la région.

« La situation au Myanmar s’est transformée en une crise humanitaire et de santé publique, mais l’ASEAN – avec l’impulsion constante de puissances extérieures – est restée obsédée par la nomination de son envoyé spécial et les cinq points atteints de manière consensuelle il y a trois mois – et c’était en réponse à une crise qui a commencé il y a six mois. »

En effet, la nomination de l’envoyé était en tête de l’ordre du jour des discussions de lundi, tenues un jour après que le chef du régime militaire, le général Ming Aung Hlaing, se soit nommé Premier ministre tout en réitérant son engagement à tenir des élections d’ici 2023.

Selon le communiqué conjoint, les membres ont exprimé leur « préoccupation » quant à la situation dans le pays. Des appels à la libération des détenus politiques, y compris des ressortissants étrangers, ont également été lancés.

« À l’avenir, le Myanmar doit coopérer avec l’ASEAN car le succès de…

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L’ASEAN lutte pour sortir de l’impasse au Myanmar alors que commence la semaine de réunions

SINGAPOUR — Les ministres des Affaires étrangères de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est se sont réunis en ligne lundi, la crise prolongée au Myanmar étant en tête de l’ordre du jour.

Une réunion qui devait durer deux heures a duré cinq heures, selon le ministre indonésien des Affaires étrangères Retno Marsudi, qui a déclaré que la discussion était « très ouverte » mais n’a offert aucune indication de progrès tangibles vers une résolution pour le Myanmar. Elle a déclaré que l’Indonésie a exhorté le Myanmar et le bloc à aller de l’avant avec l’approbation d’un envoyé spécial dans le pays en difficulté.

La session est intervenue juste après que le chef du régime militaire birman, le général senior Min Aung Hlaing, se soit nommé Premier ministre ce week-end.

L’ASEAN a maintenant lancé une série de réunions virtuelles d’une semaine, avec des membres se blottissant entre eux ainsi qu’avec des partenaires clés, dont les États-Unis et la Chine. Une vingtaine de réunions et une conférence de presse sont prévues jusqu’à samedi, selon Brunei, président de l’ASEAN cette année.

Outre le Myanmar, les différends liés au COVID-19 et à la mer de Chine méridionale sont parmi les principales questions à discuter, tandis que Washington et Pékin devraient courtiser le bloc de 10 membres avec un soutien pandémique dans un contexte de tensions croissantes entre les deux superpuissances.

Lors de la réunion des ministres des Affaires étrangères de lundi, « la question qui a pris beaucoup de temps était la mise en œuvre des cinq points de consensus [on Myanmar], notamment en ce qui concerne la question de [appointing] un envoyé spécial », selon Marsudi.

Le Myanmar est passé sous régime militaire le 1er février, lorsque le gouvernement élu d’Aung San Suu Kyi a été renversé. Le consensus atteint près de trois mois plus tard appelait à un dialogue constructif entre toutes les parties pour rechercher une solution pacifique, la nomination d’un envoyé spécial pour faciliter la médiation et d’autres mesures.

Mais encore trois mois se sont écoulés et peu de progrès ont été accomplis, sans aucun émissaire en place. Certains membres semblent réticents à prendre des mesures importantes en raison du principe de longue date de non-ingérence du bloc dans les affaires intérieures des pays.

La semaine dernière, dans une réponse écrite à une question du Parlement, la ministre singapourienne des Affaires étrangères Vivian Balakrishnan a déclaré que la mise en œuvre du consensus avait été « très lente jusqu’à présent », ajoutant que son pays travaillait au sein de l’ASEAN pour accélérer le processus.

Quelques candidats envoyés potentiels ont fait surface, mais une liste restreinte n’est pas connue pour avoir été finalisée. Le chef du régime birman, le général Min Aung Hlaing, a déclaré dimanche dans un discours que son administration travaillerait avec tout envoyé spécial nommé par l’ASEAN.

Mais en même temps, le général a endossé le rôle de premier ministre pour lui-même. Il a réitéré sa promesse de tenir des élections, mais seulement d’ici 2023, suggérant qu’il n’a pas l’intention de renoncer au pouvoir de si tôt.

Marsudi a appelé à « une action décisive » et a souligné que les retards persistants dans la mise en œuvre du consensus « n’apportent rien de bon pour l’ASEAN ». Elle a déclaré que si les membres ne parviennent pas à s’entendre sur un émissaire lors des réunions, le consensus devrait être rendu aux dirigeants du bloc pour décider des mesures à prendre « conformément à la charte de l’ASEAN ».

Elle a également souligné que « nous ne devons pas ignorer la souffrance du peuple birman qui a besoin d’aide ». Depuis la prise de pouvoir militaire, 940 personnes ont été tuées par les forces de sécurité tandis que 5 444 ont été arrêtées, inculpées ou condamnées au 31 juillet, selon le groupe de défense des droits Association d’assistance aux prisonniers politiques.

Un autre événement clé à suivre cette semaine sera la réunion des ministres des Affaires étrangères du Sommet de l’Asie de l’Est mercredi, qui implique huit partenaires : Australie, Chine, Inde, Japon, Nouvelle-Zélande, Russie, Corée du Sud et…

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Les forces de l’unité nationale du Myanmar doivent surmonter les tactiques de division pour régner

Ardeth Thawnghmung est président du département de science politique à l’Université du Massachusetts Lowell.

Six mois après la prise de contrôle du 1er février, l’armée birmane a progressivement repris le contrôle des zones centrales du pays en s’appuyant sur une répression brutale. Mais il est clair que les militaires ont été incapables de prendre le contrôle des opérations quotidiennes de l’économie et de la société.

Les affrontements entre les forces de sécurité de la junte et les groupes de résistance, les restrictions d’accès à Internet et les mouvements de population, le retrait de l’aide et des investissements étrangers et un mouvement de désobéissance civile réussi ont entraîné une augmentation du chômage, une augmentation de la pauvreté et le quasi-effondrement du secteur bancaire tout en entravant efforts pour faire face à une troisième vague de COVID.

Cette crise humanitaire qui s’aggrave a été exacerbée par les luttes de pouvoir entre les régimes pro-militaires et les mouvements anti-militaires qui détermineront l’orientation politique future du Myanmar. Une coalition plus large et plus forte des forces du régime anti-militaire est nécessaire de toute urgence pour faire pression sur l’armée pour qu’elle apporte des changements urgents afin d’alléger les difficultés qui affligent la plus grande partie de la société.

La prise de contrôle militaire a conduit à une nouvelle reconnaissance parmi la population birmane majoritaire des souffrances que les minorités ont subies aux mains de l’armée au cours de décennies de conflit armé, et une réévaluation connexe des causes profondes de l’emprise de l’armée sur la vie politique du pays .

Mais les désaccords au sein du mouvement anti-militaire sur le rôle de premier plan de la Ligue nationale pour la démocratie, qui a remporté une autre victoire électorale écrasante en novembre 2020, ont sapé l’unité de la coalition et amplifié la tactique militaire de diviser pour régner.

Pour les minorités ethniques, qui représentent près d’un tiers de la population et ont été historiquement marginalisées par le gouvernement et l’armée dominés par les Birmans, l’autonomie politique et les droits des minorités sont plus importants que la démocratie, qui était la priorité absolue de la NLD d’Aung San Suu Kyi. gouvernement.

Les myriades de minorités ethniques du Myanmar sont elles-mêmes fragmentées avec au moins 100 partis politiques et groupes armés dont l’âge, la taille, la légitimité et les objectifs varient. Certains groupes ethniques armés aspirent à créer un Myanmar fédéral, mais de nombreux groupes plus petits sont principalement préoccupés par des intérêts économiques et politiques étroits.

Des troupes de la minorité ethnique Karen s’approchent d’un avant-poste de l’armée birmane près de la frontière thaïlandaise le 28 avril. © Reuters

Les pratiques brutales envers les groupes minoritaires poursuivies par les dirigeants de la NLD, à la fois au sein du gouvernement et dans la période post-militaire immédiate, ont sapé la confiance entre eux. Certaines organisations ethniques se sont rangées du côté de l’armée ou sont restées silencieuses, tandis que d’autres se battent contre l’armée. De nombreuses minorités considèrent la prise de contrôle militaire comme le résultat d’une lutte de pouvoir entre des groupes birmans concurrents.

Les participants à la coalition du régime anti-militaire sont également en désaccord sur le rôle des minorités, y compris les questions relatives aux musulmans rohingyas, ainsi que le niveau souhaitable de centralisation politique et la manière dont les groupes de résistance qui ont émergé depuis février, connus sous le nom de forces de défense du peuple, devraient être géré. Les tensions entre les minorités ethniques ajoutent également une couche supplémentaire aux défis auxquels est confronté le mouvement anti-militaire du régime

Néanmoins, l’opposition à la junte a plus d’avantages qu’en 1988, la dernière fois qu’il y a eu un mouvement de protestation massif contre un gouvernement militaire. Il s’agit notamment du numérique…

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La Banque mondiale prévoit une baisse annuelle de 18% de l’économie du Myanmar

BANGKOK/YANGON — L’économie du Myanmar devrait se contracter de 18% cette année dans un contexte d’aggravation des troubles politiques suite à la prise de contrôle militaire du 1er février et à la montée rapide d’une troisième vague de COVID-19, selon une nouvelle étude de la Banque mondiale.

L’estimation, contenue dans le rapport de la banque Myanmar Economic Monitor publié lundi, est près du double de la baisse annuelle de 10 % prévue en mars et suggère que l’économie pourrait subir de nouveaux coups dans les mois à venir.

D’autres prévisions, dont une en juin de Fitch Solutions, une branche du groupe mondial de notation de crédit, ont estimé une contraction de 20 % ou plus au cours de l’exercice clos le 30 septembre.

Citant « l’ampleur et la durée » » des récents chocs économiques, la Banque mondiale a reconnu que la pandémie aura des impacts économiques supplémentaires substantiels et une menace immédiate pour les vies et les moyens de subsistance qui pourraient durer « jusqu’en 2022 ». Le Myanmar a signalé un total de près de 260 000 cas et 6 460 décès au 24 juillet et comptait en moyenne environ 6 000 nouveaux cas par jour – bien que les chiffres puissent être considérablement sous-estimés en raison des tests et des flux d’informations limités.

L’épidémie de COVID-19 aurait abaissé les prévisions de la Banque mondiale d’environ cinq points de pourcentage par rapport à une projection antérieure de 13% de contraction du produit intérieur brut du Myanmar cette année. Le rapport est l’examen le plus complet des données économiques du Myanmar publié depuis le 1er février.

Une contraction économique de 18% aggraverait la faible croissance en 2020 en raison des vagues précédentes de COVID-19, note le rapport. Cela laisserait l’économie du pays environ 30% inférieure à ce qu’elle aurait été en l’absence de COVID-19 et de la prise de contrôle militaire, « avec des implications dommageables pour les vies, les moyens de subsistance, la pauvreté et la croissance future », a déclaré la Banque mondiale.

Bien que les tests restent limités, des taux de positivité extrêmement élevés parmi les personnes testées – dépassant souvent 33% – indiquent une transmission communautaire généralisée. « Combiné à l’impact des mesures de confinement et du comportement de précaution, cela amplifiera les défis économiques du Myanmar », a-t-il déclaré.

Kim Alan Edwards, économiste principal de la Banque mondiale pour le Myanmar, a mis en garde contre une nouvelle contraction économique plus tard dans l’année en raison de la pandémie. « Bien qu’il y ait eu des signes initiaux de stabilisation dans certaines régions en mai et juin, avec une amélioration de la mobilité et une atténuation des perturbations logistiques, l’activité économique globale est restée très faible et une nouvelle contraction est probable à partir de juillet », a-t-il déclaré.

Les mauvaises perspectives économiques sont encore affaiblies par l’effondrement de la demande des consommateurs, qui a été touchée depuis le 1er février par une mobilité réduite, des revenus et des emplois plus faibles, des contraintes de logistique et de transport, et une réduction des nouveaux investissements et des nouvelles commandes d’usines, selon le rapport. « Les services essentiels de santé, d’éducation et d’affaires ont été perturbés, en partie à cause du mouvement de désobéissance civile et des grèves des travailleurs associées qui ont émergé comme une protestation contre le coup d’État. »

Les entreprises et le secteur financier ont également été durement touchés par la crise, note le rapport, citant son enquête nationale auprès des entreprises, menée en juin. Les pénuries de liquidités et les perturbations du secteur bancaire ont également pesé sur l’économie, limitant la capacité de payer les employés et les fournisseurs, tandis que l’accès à Internet a été fortement restreint au cours des trois mois précédant avril.

Plus des trois quarts des 500 entreprises interrogées par la Banque mondiale en juin ont déclaré que l’impact du coup d’État était pire que la perturbation du COVID-19 de l’année dernière, une conclusion conforme aux résultats d’une enquête conjointe des chambres de commerce basée à Yangon en avril. L’enquête aussi…

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Les lumières du Myanmar s’éteignent alors que le boycott du projet de loi alimente la crise de trésorerie

BANGKOK/YANGON — L’approvisionnement en électricité du Myanmar est menacé par l’effondrement des revenus depuis la prise de contrôle militaire du 1er février, les zones urbaines souffrant de fréquentes pannes de courant et de pannes d’électricité prolongées dans le cadre d’un boycott généralisé du paiement des factures d’électricité.

Des alimentations électriques peu fiables ajoutent une pression sévère sur le système de santé public élimé en tant que troisième vague de déchaînements de COVID-19. Les cas confirmés dans le pays ont atteint des niveaux records. Les chiffres officiels font état d’une moyenne de 6 000 nouveaux cas par jour pour un total de 250 000 à ce jour avec 6 000 décès enregistrés, pour la plupart depuis la mi-juin. Parce que les tests ont été si limités, les experts médicaux pensent que les vrais chiffres sont beaucoup plus élevés.

Une campagne nationale de désobéissance civile contre le régime militaire a vu de nombreuses personnes refuser de payer leurs factures d’électricité. Les revenus du ministère de l’Électricité et de l’Énergie (MOEE) ont chuté de plus de 90 % depuis le 1er février par rapport à la même période l’année dernière, selon des données internes consultées par Nikkei Asia et un récent rapport d’Independent Economists for Myanmar (IEM), un groupe d’économistes axés sur le Myanmar.

Les hôpitaux publics, qui regroupent la plupart des structures médicales du pays, ne sont pas épargnés et sont de plus en plus contraints de s’appuyer sur des groupes électrogènes à un moment où les prix des carburants continuent de grimper fortement.

Après la prise de contrôle, le ministère « a eu du mal à exploiter l’infrastructure existante, à honorer les obligations contractuelles envers les producteurs d’électricité indépendants, à couvrir ses coûts et à poursuivre le pipeline précédent de nouveaux projets », indique le rapport.

Des volontaires prient devant des cadavres de COVID-19 à Mandalay le 14 juillet. Le Myanmar est secoué par la pandémie et ses hôpitaux n’ont pas d’électricité. © Reuters

La prise de contrôle militaire a bloqué certaines réformes importantes dans le secteur de l’énergie, notamment le comptage numérique, de meilleurs avertissements sur les coupures de courant, des courants plus stables, une électricité fiable, de nouvelles installations et une transition vers les énergies renouvelables, selon le rapport.

Au moins 4 058 membres du personnel du ministère ont été licenciés pour avoir participé au mouvement de désobéissance civile ou ont quitté leur emploi depuis le 1er février, selon le rapport, notant que les pannes de courant « deviendront probablement plus fréquentes et plus longues ».

Avant la prise de contrôle, le ministère comptait environ 50 000 employés, dont beaucoup étaient issus de la fusion de deux ministères, selon un ancien responsable du MOEE. Le départ de plus de 4 000 personnes a eu un « impact paralysant », a-t-il déclaré, car ils comprennent des cadres intermédiaires et des personnes clés du côté technique et du recouvrement des recettes.

« La combinaison des réductions tarifaires liées au COVID, de la hausse des coûts des nouvelles centrales à gaz et du boycott des paiements d’électricité génère des milliards de dollars de pertes pour le gouvernement », indique le journal.

Les résultats suggèrent que la forte baisse des paiements de factures, parallèlement au boycott des impôts et autres paiements, compromettra gravement l’entretien des infrastructures de production d’électricité et de réseau vieillissantes.

Alors que la pandémie de COVID-19 se déroule sans contrôle, la perspective d’une augmentation des pénuries d’électricité menace particulièrement un système de santé public déjà affaibli.

« Le Myanmar a des ventilateurs et des unités de soins intensifs limités pour commencer et, de manière inquiétante, une interruption continue de l’alimentation électrique peut mettre ces installations en danger », a déclaré à Nikkei Tim Dobermann, économiste à la London School of Economics qui a conseillé le MOEE sous les gouvernements précédents. « Si les cliniques et les hôpitaux dispensant des soins intensifs ne peuvent pas utiliser des sources d’électricité de secours, les patients en souffriront », a-t-il déclaré au Nikkei.

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Le Japonais Kubota n’a pas l’intention de quitter le Myanmar malgré la crise

OSAKA — Cela fait presque six mois que l’armée a pris le contrôle du Myanmar. De nombreuses entreprises étrangères, dont l’opérateur de télécommunications norvégien Telenor et le brasseur japonais Kirin Holdings, ont décidé de vendre leurs activités ou de mettre fin à des coentreprises dans le pays.

Si une entreprise étrangère quitte le Myanmar, elle court le risque de perdre la franchise commerciale qu’elle a acquise dans le pays et de gaspiller son investissement. D’un autre côté, continuer à faire des affaires dans le pays peut être considéré par la communauté internationale et les citoyens pro-démocratie comme un geste de soutien à l’administration actuelle, ce qui peut détériorer l’image de marque d’une entreprise.

Le japonais Kubota a une vaste expérience des affaires à l’étranger, mais le président Yuichi Kitao a déclaré qu’il « ne s’attendait pas à ce que la situation devienne aussi mauvaise ».

Le fabricant de machines agricoles entretient des relations avec le pays depuis les années 1950, en commençant par l’exportation de machines agricoles. Elle y a également construit des systèmes d’approvisionnement en eau et d’égouts.

La société opère actuellement dans plus de 120 pays, y compris des économies émergentes, avec des revenus à l’étranger représentant environ 70% de son chiffre d’affaires total. Nikkei a demandé à Kitao comment l’entreprise gère le risque pays, qui augmente à travers le monde.

Q : La confusion persiste dans la société et l’économie du Myanmar. Quelle a été la situation pour Kubota ?

R : Nous avons eu beaucoup de difficultés ces derniers mois. Il y a eu des problèmes à la douane et les conteneurs transportant des machines agricoles ont été bloqués pendant un certain temps et nous n’avons pas pu livrer les produits. Les banques ont finalement rouvert leurs portes, mais il y a une pénurie de liquidités. Nous ne générons pas de ventes auprès d’agriculteurs qui ne peuvent pas retirer d’argent. Nous ne pouvons pas nous attendre à recevoir de nouvelles commandes pour la construction de systèmes d’approvisionnement en eau et d’égouts de la part des organismes publics et des entreprises. Il est donc difficile de prévoir avec précision les résultats commerciaux.

Q : De nombreuses sociétés étrangères ont annoncé leur décision de mettre fin à leurs activités actuelles au Myanmar. Kubota envisage-t-il de continuer à opérer au Myanmar ?

R : Oui, nous le faisons. Les livraisons de conteneurs ont repris progressivement depuis mai. Les revenus du Myanmar s’élèvent à environ 17 milliards de yens (155 millions de dollars) et ont donc peu d’impact sur nos revenus globaux. [Kubota earned consolidated revenue of 1.85 trillion yen for the year ended last December.] Mais nous avons appris que de nombreux agriculteurs attendent nos machines agricoles. Depuis la démocratisation du Myanmar, la demande de machines agricoles a fortement augmenté, car des entreprises étrangères ont commencé à opérer dans le pays et ont détourné les travailleurs de l’agriculture vers les secteurs du commerce et de l’industrie.

Le président Yuichi Kitao a déclaré que Kubota avait rencontré « beaucoup de difficultés » au Myanmar au cours des derniers mois. (Photo de Keiko Maruyama)

Q : Kubota peut être considéré comme soutenant le gouvernement militaire en continuant à opérer au Myanmar.

R : Nous n’avons aucune motivation politique. Nous continuons simplement à faire nos affaires. Mais nous comprenons que certains employés ont des problèmes et nous leur permettons donc de prendre des jours de congé quand ils le souhaitent. Certains d’entre eux ont participé à des manifestations, je comprends. Nous offrons même des congés payés aux employés pourvu qu’ils accomplissent les démarches requises.

Q : Quelles sont les difficultés de faire des affaires dans les pays émergents ?

R : Il y a typiquement un mur invisible et il faut bien comprendre la situation du pays. Notre part sur le marché indien des tracteurs, qui est le plus important au monde [by volume], est d’environ 2 %. Nos produits ne se vendaient pas beaucoup là-bas au départ car ils n’étaient conçus que pour…

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