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Birmanie

La vente de Telenor au Myanmar embourbée dans l’incertitude

YANGON/BANGKOK — Le géant norvégien des télécommunications Telenor Group reste bloqué au Myanmar pour le moment, malgré l’annonce en juillet de la vente pour 105 millions de dollars de ses activités locales à la société d’investissement libanaise M1 Group, des sources ayant confirmé la réticence du régime militaire à approuver l’accord.

Telenor est également confronté à des incertitudes quant à l’avenir de sa participation de 51% dans le groupe de paiement mobile birman Wave Money après l’échec d’un accord de vente d’une partie de sa participation dans Wave au groupe chinois Ant, une filiale du groupe chinois Alibaba Group Holding. L’accord, évalué à 76,5 millions de dollars, aurait réduit la participation de Telenor dans Wave à 34,2 %.

Wave Money est également détenue par Yoma Strategic Holdings, qui détient une participation de 44%, et Yoma Bank avec 5%. Les deux sociétés sont affiliées au magnat sino-birman Serge Pun.

La filiale en propriété exclusive de Telenor, Telenor Myanmar, a annoncé en juillet la vente de ses opérations mobiles au Myanmar au groupe M1 basé à Beyrouth pour 105 millions de dollars, une fraction du milliard de dollars estimé que la société norvégienne a investi dans ce pays d’Asie du Sud-Est depuis qu’elle a obtenu un licence en 2013. Auparavant, Telenor avait radié la valeur de son unité au Myanmar, enregistrant une perte d’environ 750 millions de dollars en mai, après avoir vu son activité mobile sévèrement restreinte à la suite du coup d’État militaire du 1er février.

En vertu des lois existantes, l’accord Telenor-M1 nécessite l’approbation du ministère des Transports et des Communications (MOTC) contrôlé par l’armée et de la Commission des investissements du Myanmar, selon des experts juridiques et en investissement.

« Les règles de concurrence des télécommunications du Myanmar stipulent que l’approbation, le refus ou l’enquête doivent être fournis dans les 60 jours suivant la demande d’approbation de la transaction proposée », a déclaré Ross Taylor, un avocat basé à Bangkok et spécialisé dans l’Asie du Sud-Est. « En vertu de la loi sur les télécommunications, toutes les demandes étrangères nécessitent l’approbation du gouvernement de l’Union, ce qui signifie que le transfert de licence nécessitera l’approbation du cabinet du SAC », a-t-il noté, faisant référence au Conseil d’administration de l’État, le nom officiel du régime militaire qui régit Birmanie.

Deux sources de l’industrie ayant accès aux responsables du MOTC ont déclaré à Nikkei Asia que l’armée avait donné des signaux « forts » selon lesquels l’accord était « très peu susceptible d’être approuvé », citant des inquiétudes concernant des accusations de corruption, des rapports sur la proximité de l’entreprise avec le gouvernement syrien, et le modes de fonctionnement de l’entreprise.

Najib Mikati, le Premier ministre libanais désigné qui a déjà occupé ce poste à deux reprises, s’exprime après avoir rencontré le président Michel Aoun au palais présidentiel de Baabda, au Liban, le 16 août. © Reuters

En 2019, des accusations de corruption ont été déposées par les procureurs de l’État contre Najib Mikati, le Premier ministre libanais désigné, qui avait auparavant occupé deux postes à ce poste, à Beyrouth pour des gains illicites grâce à un programme de prêt subventionné au logement. L’affaire n’a pas été portée en jugement, bien que l’accusation n’ait pas été éclaircie. Mikati et son frère Taha sont co-fondateurs du groupe M1, qui a été créé en 2007 à partir d’une entreprise de construction qu’ils ont créée au début des années 1980.

« Le bilan commercial des Mikatis est entaché de corruption et d’une longue histoire de rapprochement avec des dictateurs au mépris du droit à la vie privée et à la liberté d’expression », a déclaré le groupe militant Justice for Myanmar dans un rapport du 9 juillet.

Un autre dirigeant de l’industrie proche de Telenor a déclaré que la société norvégienne subissait des pressions pour annuler la vente à M1 et ouvrir l’accord à d’autres acheteurs potentiels. Un responsable local des télécoms a déclaré…

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Viêtnam

La technologie – un outil pour soutenir plus efficacement la lutte contre le COVID-19

Pour prévenir et combattre l’épidémie de COVID-19, la devise actuelle est 5K + Vaccin + technologie.

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Viêtnam

La variante Delta tire la sonnette d’alarme au Vietnam

Auteur : Barnaby Flower, Université d’Oxford

Jusqu’à récemment, la gestion par le Vietnam de la pandémie de COVID-19 avait été une réussite remarquable. En janvier 2020, une fois que l’ampleur de l’épidémie de COVID-19 à Wuhan est devenue claire, de grandes épidémies devaient suivre dans les États asiatiques voisins. Lorsque le Vietnam est devenu l’un des premiers pays à signaler une transmission interhumaine, on a supposé qu’une épidémie généralisée était inévitable.

Mais grâce à des tests, un traçage et une mise en quarantaine complets dans des installations centralisées, un contrôle strict des frontières et des politiques de santé publique proactives, le Vietnam a défié toutes les attentes et éliminé la transmission communautaire.

Alors que de nombreux pays subissaient des fermetures prolongées et signalaient des milliers de décès par jour, le Vietnam était ouvert aux affaires, du moins en interne. C’était la seule économie d’Asie du Sud-Est à connaître une croissance économique positive en 2020. En avril 2021, le Vietnam n’avait signalé que 35 décès liés au COVID-19.

Le succès du Vietnam peut être attribué à une bonne santé publique, axée sur la prévention plutôt que sur des traitements médicaux coûteux. Mais avec de faibles taux d’infection, il n’y avait guère d’urgence à se procurer de nouveaux vaccins coûteux à l’étranger.

Le gouvernement a reculé devant le coût et la longueur de la file d’attente et a déclaré publiquement qu’il vaudrait mieux produire des vaccins dans le pays. Voyant une opportunité de prendre pied dans le secteur des biotechnologies, le Vietnam a investi dans quatre vaccins indigènes. Tran Van Phuc, un commentateur médical pour un journal gouvernemental, a écrit en décembre 2020 que  » cela pourrait sortir beaucoup plus lentement que ses pairs internationaux, mais si nous pouvons le faire, attendre un vaccin fait maison n’est pas une mauvaise option « .

En décembre 2020, alors que d’autres pays de la région se battaient pour sécuriser les importations de vaccins, le Vietnam a entamé un essai de phase I sur son produit le plus prometteur à ce jour, le vaccin sous-unitaire Nanocovax.

Les progrès étaient lents, mais peu étaient inquiets. Le pays avait déjà supprimé avec succès deux épidémies et en février et mars 2021, il en supprimerait une troisième, tout en développant une infrastructure de test et de soins de santé supérieure.

Tout au long de cette période, le gouvernement vietnamien s’est officiellement engagé à n’utiliser qu’un seul vaccin étranger, Oxford-AstraZeneca. Il a initialement obtenu 30 millions de doses à livrer par lots tout au long de 2021 – assez pour vacciner seulement 15,5% de la population.

Le premier lot de 117 600 doses est arrivé fin février et a été distribué aux groupes prioritaires reflétant le statut « zéro COVID-19 » du Vietnam. Les travailleurs de la santé, les douaniers, les diplomates, le personnel militaire, la police, les travailleurs touristiques et les enseignants ont reçu une priorité plus élevée que les personnes de plus de 65 ans ou celles ayant des problèmes de santé chroniques les plus à risque de mourir du virus.

L’émergence de la variante Delta au Vietnam fin avril 2021 a tout changé. L’Organisation mondiale de la santé estime que Delta est 55% plus transmissible qu’Alpha, qui était lui-même environ 50% plus transmissible que le virus d’origine. Les interventions qui auparavant freinaient la propagation communautaire sont devenues inadéquates pour contrôler les épidémies.

Initialement, le Vietnam a réussi à supprimer les épidémies localisées de Delta à Hanoï et dans la province de Bac Giang. Pourtant, malgré l’escalade des restrictions, les cas ont continué d’augmenter à travers le pays. Entre fin avril et fin juillet 2021, le Vietnam a enregistré plus de 120 000 cas dans 61 de ses 63 localités et plus de 800 décès, Ho Chi Minh-Ville étant la plus touchée.

Cette épidémie et une pénurie d’approvisionnement en AstraZeneca ont forcé un changement rapide de la politique vaccinale. En quelques semaines, Sputnik V, Pfizer-BioNTech, Moderna, Sinopharm et Johnson & Johnson ont été approuvés pour une utilisation d’urgence.

Grâce à des contrats négociés rapidement, à l’aide étrangère et au mécanisme mondial d’accès aux vaccins COVAX, le Vietnam a commandé avec succès 125 millions de doses alors qu’il s’efforce de vacciner 70 % de sa population d’ici mai 2022.

La réticence plus tôt à entrer sur le marché mondial des vaccins a signifié que le Vietnam est plus en retard que ses voisins, et la plupart des doses promises n’arriveront pas avant au moins le dernier trimestre de cette année.

Alors que les cas augmentent, le déploiement du vaccin se déroule à un rythme glacial. Le Vietnam est à la traîne par rapport à tous les autres États membres de l’ASEAN. À la fin juillet 2021, seulement 0,5 % de la population était complètement vaccinée et 4,7 % avait reçu une dose, contrairement au Cambodge avec un taux de dose unique de 42 % et à la Thaïlande et à l’Indonésie à plus de 16 %.

Jusqu’à récemment, le problème était strictement l’approvisionnement, mais une succession de dons en juillet – alors que le service de santé se démenait pour faire face à sa première épidémie majeure – a vu les doses s’accumuler. Le Vietnam n’a utilisé que 5,3 millions des 14,8 millions de doses reçues jusqu’à présent.

Une fois distribué, l’absorption semble être bonne. Le gouvernement a gagné la confiance de sa gestion réussie antérieure de la pandémie, et il y a peu de sentiment anti-AstraZeneca qui a entravé le déploiement du vaccin en Australie.

Alors que la crise sanitaire s’intensifie, la priorité des vaccins évolue. Les doses initialement réservées aux travailleurs du tourisme sur les îles vietnamiennes sont dirigées vers les populations plus âgées et vulnérables dans les endroits les plus touchés, privilégiant le sauvetage de vies plutôt que le redémarrage du secteur touristique.

Dans les mois à venir, le Vietnam commencera à fabriquer le Spoutnik V et, grâce à un transfert de technologie progressif des États-Unis, la construction d’une usine qui vise à produire 200 millions de doses de vaccin supplémentaires au premier semestre 2022 a commencé. Le Vietnamien Nanocovax a également sont entrés dans les essais de phase III, faisant naître l’espoir d’une autosuffisance domestique dans les années à venir.

Mais avec la variante Delta maintenant fermement établie, l’économie étranglée par les blocages et le système de santé approchant de sa capacité, le Vietnam doit avant tout donner la priorité à l’importation et à la distribution des vaccins existants. Des millions de vies et de moyens de subsistance en dépendent.

Barnaby Flower est chercheur clinique à l’unité de recherche clinique de l’Université d’Oxford, à Ho Chi Minh-Ville.

Source : East Asia Forum

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Birmanie

Le gouvernement parallèle du Myanmar conteste le régime avec un budget de 700 millions de dollars

BANGKOK/YANGON — Le gouvernement fantôme d’unité nationale du Myanmar a intensifié ses efforts de génération de revenus et de collecte de fonds pour canaliser des centaines de millions de dollars dans l’opposition au régime militaire qui a pris le pouvoir le 1er février. , et le lobbying pour réduire les flux de financement vers le régime militaire, connu sous le nom de Conseil d’administration d’État, tout en pressant les investisseurs étrangers de se désinvestir des entreprises liées à l’armée.

Le NUG prépare son premier budget, qui s’élèvera à environ 700 millions de dollars et sera dévoilé dans les prochaines semaines, selon les conseillers économiques du groupe. Les fonds, détenus principalement sur des comptes à l’extérieur du pays, soutiendront l’aide humanitaire, les vaccinations contre le COVID-19 et les travailleurs en grève au Myanmar, ainsi que les opérations du NUG dans le pays et à l’étranger.

Bien qu’il ne soit pas directement comparable, le parlement du pays a adopté en août dernier un budget national de 34 100 milliards de kyats (20,7 milliards de dollars) pour l’exercice jusqu’en septembre de cette année.

Les sources de revenus vont des campagnes internationales de financement participatif à une loterie secrète qui devrait rapporter environ 8,4 millions de dollars par mois aux acheteurs nationaux et internationaux, selon les calculs du groupe. Un essai au début du mois d’août de 250 000 billets vendus en quatre jours, générant 500 millions de kyats birmans (300 000 $), dont 70 % sont allés à des fonctionnaires en grève, a indiqué le NUG. Le reste était de l’argent, dit-il.

Le groupe « fait également des progrès » dans ses efforts pour récupérer 1 milliard de dollars des réserves de change du Myanmar qui ont été gelées par les États-Unis après la prise de contrôle militaire. L’organisme, qui se présente comme une administration parallèle au régime militaire de Naypyitaw, est en train de créer un compte bancaire international officiel pour unifier ses opérations de trésorerie, a déclaré le ministre des Finances du NUG, Tin Tun Naing, à Nikkei Asia dans une rare et récente interview. .

« La vérité est que nous avons besoin de beaucoup d’argent », a déclaré Tin Tun Naing, s’exprimant par liaison vidéo depuis un lieu tenu secret. « Même si nous récupérons le milliard de dollars que les États-Unis ont gelé, compte tenu de l’ampleur des problèmes auxquels la Birmanie est confrontée, ce ne sera toujours pas assez proche. »

Ancien homme d’affaires diplômé en génie électrique et titulaire d’un Executive MBA, Tin Tun Naing a dirigé sa propre entreprise de construction à Yangon avant de rejoindre la Ligue nationale pour la démocratie et de se présenter avec succès au parlement en 2015.

Comme d’autres législateurs de la NLD, Tin Tun Naing s’est caché après la prise de contrôle militaire pour former le NUG avec des représentants de la société civile ainsi que des groupes ethniques et autres groupes minoritaires. Il a contribué à façonner une équipe économique et un programme de réformes et s’attaque aux échecs de l’armée dans la gestion de l’économie et à une troisième vague virulente de COVID-19. Il prend également position pour les droits humains dans un pays où plus de 1 040 personnes ont été tuées et 7 740 détenues par les forces de sécurité depuis le 1er février.

Le général de division Min Aung Hlaing, commandant en chef des forces armées birmanes, s’exprime lors d’une conférence à Moscou, en Russie, le 23 juin. © Reuters

Le régime militaire prépare un plan de relance économique du Myanmar qui, selon lui, contribuera à revitaliser l’économie post-pandémique meurtrie. Le projet final, vu par Nikkei, fait peu mention de la prise de contrôle du 1er février qui a déclenché des manifestations de masse, des grèves et une quasi-paralysie économique qui ont conduit à la fermeture temporaire d’entreprises et de banques.

Au contraire, le plan décrit de nombreux programmes, de…

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Viêtnam

Energie renouvelable : le Vietnam pourrait montrer la voie en Asie

En tant que l’une des économies à la croissance la plus rapide d’Asie du Sud-Est, le Vietnam a montré son sérieux dans la poursuite d’une transition énergétique verte, selon Techwire Asia basé en Malaisie.

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Viêtnam

Saisir la nouvelle tendance pour augmenter les exportations vers l’Espagne

Les entreprises vietnamiennes peuvent saisir la nouvelle tendance de consommation des Espagnols pour avoir des plans d’exportation appropriées.

Les entreprises vietnamiennes peuvent saisir cette tendance de consommation pour avoir des orientations d’exportation appropriées.

Avec la mise en œuvre effective par les deux parties de l’accord de libre-échange Vietnam-UE (EVFTA), les relations commerciales bilatérales ont toujours obtenu de nombreux résultats positifs.

Au cours des sept premiers mois de 2021, les exportations vietnamiennes vers l’Espagne ont atteint 1,374 milliard de dollars, en hausse de 14,78% en un an.

Lorsqu’environ 70% de la population espagnole sera complètement vaccinée et que la situation économique de l’Espagne pourrait commencer à s’améliorer, le chiffre d’affaires des importations et des exportations du Vietnam sur le marché devrait se redresser rapidement cette année.

Avec l’accord EVFTA, le potentiel pour les produits vietnamiens sur le marché espagnol reste énorme. Actuellement, les exportations vietnamiennes les plus importantes vers l’Espagne comprennent téléphones et composants; textile-habillement; chaussures; machines-outils et pièces de rechange; café; jouets et équipements sportifs; meubles; articles de voyage;  caoutchouc et produits dérivés; noix de cajou; produits de la mer; produits en plastique; outils en métal et ustensiles de cuisine… -VNA

 

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Le Vietnam prend en marche le train des vaccins anti-Covid-19

Selon les experts médicaux, le marché des vaccins contre le Covid-19 du Vietnam devrait connaître un taux de croissance élevé dans les années à venir.

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Viêtnam

Stratégie de sortie de pandémie du Vietnam et de l’Asie

Auteur : Comité de rédaction, ANU

En 2020, le Vietnam a montré à l’Asie en développement comment tenir le pire de la pandémie à distance et maintenir l’économie nationale bourdonnante grâce à une combinaison de fermetures strictes des frontières et d’une application rigoureuse de la distanciation sociale.

Aujourd’hui, le Vietnam a rejoint de nombreux autres pays d’Asie-Pacifique en devenant victime de son propre succès, écrit Barnaby Flower dans notre article principal cette semaine. Parce que les succès du gouvernement dans le contrôle de la propagation du COVID-19 ont laissé le pays « avec de faibles taux d’infection, il n’y avait guère d’urgence à se procurer de nouveaux vaccins coûteux à l’étranger ».

Les décideurs ont « reculé devant le coût et la durée de la [vaccine] file d’attente et a déclaré publiquement qu’il vaudrait mieux produire des vaccins dans le pays ». Le déploiement du vaccin en a souffert et le Vietnam est maintenant en proie à sa pire épidémie à ce jour, avec plus de 120 000 cas enregistrés depuis avril dans sa population de 98 millions d’habitants.

La crise du Vietnam est emblématique des problèmes auxquels de nombreuses « success stories » de la pandémie d’Asie-Pacifique sont confrontées pour se sortir des restrictions sur la vie civique, les voyages et les activités commerciales.

Parmi eux se trouvent certains des pays les plus riches et les plus connectés de la région : la Corée du Sud, l’Australie, la Nouvelle-Zélande, Taïwan, Singapour et, si nous sommes très généreux, le Japon. Cet ensemble de pays a eu des rencontres relativement bénignes avec COVID-19 en 2020 et, à l’exception de Singapour, ils sont désormais confrontés à la menace de la variante Delta plus contagieuse avec des proportions lamentables de leurs populations vaccinées.

Dans le contexte d’un confinement réussi, la propagation incontrôlée du virus est autant une décision politique que diabolus ex machina et est donc un authentique objet de politique. Certes, un ingrédient du succès remarquable antérieur du Vietnam avait été la domination d’un régime à parti unique et sa capacité à contrôler le discours public. Le succès de sa position belliciste sur le virus a à son tour renforcé le prestige du Parti communiste au pouvoir, qui, selon les normes des régimes à parti unique, est relativement attentif au sentiment public.

Dans des contextes démocratiques ou du moins plus pluralistes, les gouvernements ont dû équilibrer le bellicisme COVID-19 des experts contre la pression des lobbies des entreprises et des électeurs fatigués. La Corée du Sud est aux prises avec une nouvelle vague à l’approche des élections générales. Le Premier ministre japonais est en train de faire un tour de force pour voir si les Jeux olympiques de Tokyo seront un événement à grande diffusion ou un stimulant pour le moral avant les élections de cette année.

En Australie, une minorité vocale de colombes COVID-19 a critiqué la stratégie zéro COVID-19 de Canberra et l’approche « Fortress Australia » qui la sous-tend. Au milieu de l’impression d’un retour à la normale en Europe et en Amérique du Nord, l’Australie peut sembler être à la traîne avec ses frontières verrouillées, ses blocages intermittents dans les grandes villes et l’anxiété persistante du public à propos du virus.

Ce point de vue minimise les souffrances sociales et économiques en Europe et aux États-Unis qui ont donné aux programmes de vaccination là-bas un sentiment d’urgence. Cela trahit également l’eurocentrisme du commentariat australien : en regardant autour de notre propre région, la lutte de l’Australie pour tracer une sortie des restrictions semble moins exceptionnelle et plus conforme à l’expérience des pays d’Asie-Pacifique qui ont également bien réussi à contenir la propagation du virus.

Dans ces pays, le défi pour les politiciens est d’obtenir des vaccins à terre et de donner à leur population une voie crédible et pleine d’espoir vers une réouverture en toute sécurité. Le gouvernement de Singapour a montré la voie sur les deux plans.

En mai, le Premier ministre Lee Hsien Loong a annoncé une série de mesures vers une «nouvelle normalité», subordonnée aux progrès de la vaccination, dans laquelle COVID-19 sera géré comme toute autre maladie infectieuse endémique. Son gouvernement est en mesure de promettre une telle «nouvelle normalité» en raison de sa prévoyance dans l’achat de vaccins : Singapour a agi rapidement et a dépensé beaucoup en 2020 pour garantir des approvisionnements adéquats, et a maintenant complètement vacciné plus de 55% de sa population.

Les entreprises et les travailleurs de Corée du Sud et de Taïwan, où les gouvernements n’ont pas acheté leur place en tête de la file d’attente pour les vaccins, attendent toujours des plans de sortie similaires. Le Premier ministre australien Scott Morrison a détaillé une stratégie de réouverture en quatre phases basée sur des objectifs de vaccination ambitieux, faisant écho aux conclusions du groupe de réflexion du Grattan Institute, qui a estimé que 80% de tous les Australiens devront être vaccinés avant que les frontières puissent être ouvertes sans risquer de surcharger les hôpitaux. Le gouvernement néo-zélandais – le champion du monde de l’élimination – subit des pressions pour définir sa phase finale de COVID-19.

En l’absence d’épidémies majeures, les gouvernements devront fabriquer l’enthousiasme du public pour la vaccination. Cela pourrait impliquer d’autoriser des privilèges de voyage spéciaux pour les personnes vaccinées, ou des méthodes plus peu orthodoxes comme la proposition de l’Institut Grattan d’une loterie nationale de 10 millions de dollars australiens (7,3 millions de dollars américains) pour les Australiens qui reçoivent un jab.

Les politiciens doivent également être prêts à compléter les carottes avec des bâtons. Alors que COVID-19 se dirige vers un statut endémique dans le monde entier, les dirigeants doivent être clairs avec leurs électeurs qu’une fois que tout le monde aura eu la possibilité raisonnable d’organiser sa vaccination, les frontières seront déverrouillées. Faites-vous vacciner, le message devrait être, ou risquez une maladie grave ou pire.

Mais ce message repose sur le fait d’avoir suffisamment de doses de vaccin à donner à tous ceux qui veulent se faire vacciner. Dans le cas du Vietnam, « avec la variante Delta maintenant fermement établie, l’économie étranglée par les blocages et le système de santé approchant de sa capacité, le Vietnam doit avant tout donner la priorité à l’importation et à la distribution des vaccins existants », écrit Flower.

C’est aussi vrai pour la plupart des « success stories » asiatiques que pour le Vietnam. Jusqu’à ce que les approvisionnements en vaccins correspondent à la demande, ces économies devront supporter les conséquences politiques et autres de la complaisance engendrée par leur succès à repousser la pandémie en 2020.

Le comité de rédaction de l’EAF est situé à la Crawford School of Public Policy, College of Asia and the Pacific, The Australian National University.

Source : East Asia Forum